引言

我國建筑業從業人員近四千萬,隊伍非常龐大,而其中農民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護操作技能較差,崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發展,建筑業的規模也在逐年增加,已經成為繼工業、農業、貿易之后的第四位支柱產業,然而,因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下,在各行業中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經濟的發展以及社會的和諧穩定,有著非常重要的意義。

1項目施工安全的重要性

“安全第一,預防為主”是企業安全生產的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全事故頻繁發生。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下,對應不同的建設工程,建立起建筑工程項目安全生產保證體系,保證企業安全生產和創造效益,創建優良工程,提高企業的競爭力。可以說,安全生產管理是建筑施工企業生存和發展的保證。

2建筑施工的特點

2.1建筑產品的多樣化

建筑產品由于功能的不同,使產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化,對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環境也存在千差萬別,隨著上述條件發生變化,建筑安全管理的側重點也會跟著發生變化,因此造成安全管理非常復雜。

2.2建筑環境經常變化

建筑業的工作場所、工作內容是動態的、隨時變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序,作業人員的周邊環境會經常發生變化,造成他們無法及時適應周邊環境。

2.3不安全因素復雜多變

建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等,是作業人員經常面對的不利因素,造成一系列的安全隱患。

2.4生產方式發生了變化

隨著生產專業化,總包、分包、專業分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,分工變得更細,新的經營模式、生產方式不斷涌現,造成一些建筑企業無法適應現行的生產方式,從而造成一系列的安全事故。

2.5重大事故頻發。

統計資料表明:2009年1到10月,我國較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經濟財產損失。2010年5月1日到6月22日,全國發生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數同比增加10%;6月以來,全國發生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見,建筑工程安全事故頻發,安全管理工作業異常重要。

3安全問題產生的原因分析

3.1施工人員安全意識淡薄

建筑從業人員中,農民工已經占到80%左右,而且大都來自于經濟落后的地區。他們安全意識淡薄,缺乏自我保護能力,而且他們當中,大部分都沒有經過正規的教育與培訓;此外領導層對安全的重視程度也有待提高。安全素質與安全其他方面也有著密切關系,如危險源控制需要安全素質作基礎、安全職責的履行需要安全素質作保證;對于業主來說,他們作為項目的投資方,往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產培訓,因此造成一系列的安全事故。

3.2趕工期造成一系列的安全事故

現在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動強度,增加了加班時間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施不足,甚至完全達不到安全規范的要求。

3.3安全生產體系形同虛設

安全生產責任制沒有得到認真落實,管理層,職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業過程中層層負責的制度沒有落實,沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配,從而形成一套完美的安全生產管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時消除,考核獎懲制度不明,沒有把預防和控制各類事故的發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,從而造成安全生產機構名存實亡,安全工作無從展開。

4保障安全生產的措施

4.1做好全過程安全管理

安全管理應全方位、全天候、全過程進行管理。按照法律責任的要求,單位必須實施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領導干部必須模范執行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度,盡可能地激發調動項目部全體管理人員投入到項目安全生產中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環節的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。

4.2做好安全教育工作

安全教育應當面向施工現場的所有人員,應當貫穿于施工的各個階段,作為一種長期工作來抓。通過安全教育,使所有的施工人員形成安全意識,掌握本崗位的技術技能;了解該工作可能發生的安全狀況以及如何進行自我保護;了解違章操作可能誘發的一系列嚴重后果。一般來說,安全教育主要可以分為兩方面:①安全思想教育,也就是說對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育,并結合本企業的經驗教進行分析講解;②安全技術教育,也就是說對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。

4.3保障足夠的安全投入

即使在投標壓級壓價以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關的規定和要求投入到安全設施、安全技術設備以及職工生活設施,保障生產安全有序地進行。如:對現場進出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現場平面布置總圖設計的要求進行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標準的勞動保護用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時,也確保了工程施工的進度。

4.4做好安全檢查工作

施工項目的安全檢查以自我檢查為主,從項目一開始,就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細節都要進行檢查,檢查重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全設施及生產人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計劃地進行,檢查過程中一旦發現問題,要及時消除,杜絕各種安全隱患。

5結語

安全問題是伴隨著社會生產而發生和發展的,只要有生產就會有不安全的因素,就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中,我們要把安全管理工作落到實處,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍,從而確保企業實現安全生產,為保障施工人員的生命安全以及企業的發展做出保證。

篇2:建筑工程處安全管理制度

為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按著處安全管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、處不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結安全工作,布置下年安全重點工作。

篇3:建筑工程隊安全管理制度范本

為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按項目部管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按項目部下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。

17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。