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策劃完稿崗位職責(zé)

2024-07-28 閱讀 1762

新媒體運營英語流利說語冠信息技術(shù)(上海)有限公司,英語流利說,語冠職責(zé)描述:

1、偏重于寫用戶故事,負(fù)責(zé)人物的采訪、溝通和寫作;

2、和團隊成員一起,做好人物故事的新媒體傳播;

3、協(xié)助完成英語流利說官方微信微博的維護(hù)和內(nèi)容生產(chǎn)工作。

任職要求:

1、文筆細(xì)膩真誠,有良好文字功底,對如何寫好一個故事有獨到見解;

2、腦洞大,有網(wǎng)感,熟知新媒體稿件的寫作風(fēng)格;

3、熱愛閱讀,視野開闊,有較強的溝通采訪能力;

4、有一年以上人物寫作經(jīng)驗,有獨立策劃、完稿能力,需附帶作品;

5、心態(tài)積極陽光,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)協(xié)作,執(zhí)行力強。

篇2:完稿醫(yī)療質(zhì)量管理制度

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。

2、醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系即建立院、科二級質(zhì)量管理組織配備專兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

3、樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要保證醫(yī)療工作以最佳和技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。

4、質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。

5、系統(tǒng)管理的思想。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想。

7、科學(xué)性與實用性統(tǒng)一的思想。

8、對新招聘來院人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位教育學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。

9、開展全院性質(zhì)教育。每季度由院長在院周會上通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,表揚質(zhì)量好的科室和人員批評差的科室及個人。各科要傳達(dá)到每位職工。

10、各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識。

11、對質(zhì)量觀念弱者要進(jìn)行強化教育。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,辦事機構(gòu)在院分級辦公室。科室質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

1、醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

(1)根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、財務(wù)等實際情況及上級要求,結(jié)合我院的實際情況,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段。

(3)對各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。

(4)隨時對各種質(zhì)量進(jìn)行分析定期向院長匯報。

2、

(1)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月統(tǒng)計本科室完成情況上報醫(yī)院分級管理辦公室。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

(2)隨時對本科室的質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(3)收集對質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(4)收集對質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議并與醫(yī)院分級管理院辦公室聯(lián)系。

三、醫(yī)院護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量管理方案

1、全院實行在院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理體系,建立院科兩級質(zhì)量管理組織,建立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會,科室建立醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量小組對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo),由業(yè)務(wù)職能科室、科主任、護(hù)士長具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

2、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級管理的要求制訂切實可行的質(zhì)量管理方案,結(jié)合崗位職責(zé)把質(zhì)量目標(biāo)落實到人做到人人抓質(zhì)量、講質(zhì)量,把質(zhì)量管理落到實處。

3、各級各類專業(yè)人員尤其是各級干部要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點和歸宿。切實抓好醫(yī)療全過程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查達(dá)到質(zhì)量管理的優(yōu)化目標(biāo)。

4、開展全員性質(zhì)量教育推行全面質(zhì)量管理。

5、醫(yī)院根據(jù)分級管理要求制訂醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)及考核評價辦法下發(fā)科室執(zhí)行。

6、質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病案、控制院內(nèi)感染等項的質(zhì)量。

7、每季度召開一次全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量委員會會議,按照標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、評價并研究改進(jìn)措施。

8、每季度由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量檢查評比并將主要結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、每季度由院長將全院醫(yī)療情況通過院周會等方式反饋科室通報全院。對醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個人予以表揚鼓勵,差者進(jìn)行批評教育,必要時提出改進(jìn)和強化質(zhì)量管理要求。

四、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)

(1)診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

正確性確診要符合診斷要點病史、體征、實驗室及特殊檢查,具有的特性擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。全面性主病并發(fā)癥伴發(fā)癥應(yīng)依次列出診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準(zhǔn)。及時對急、危、重病應(yīng)力爭在24小時內(nèi)確診,疑難復(fù)雜病癥應(yīng)及時組織科內(nèi)會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。

(2)療效評判標(biāo)準(zhǔn)

治愈病人癥狀消失,器官功能恢復(fù)正常,外傷創(chuàng)口愈合。好轉(zhuǎn)病人癥狀減輕,器官功能較首認(rèn)明顯好轉(zhuǎn)。

(3)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按照醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)評定。

(4)技術(shù)操作規(guī)程

按照國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程以及高等醫(yī)學(xué)院校教科書和我院編印的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

(5)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)

按照陜西省衛(wèi)生廳印發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》及我院病歷書寫制度執(zhí)行。

(6)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

各項工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)健全并能認(rèn)真執(zhí)行。患者、本院職工對醫(yī)療服務(wù)的滿意程度在要求的指標(biāo)以上。

五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案

1、堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。

2、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際健全切實可行的質(zhì)量管理方案。

3、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

4、醫(yī)院要加強對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育組織參加質(zhì)量管理活動對新進(jìn)人員上崗前教育要包括質(zhì)量教育。

5、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄并由質(zhì)量管理組織形成報告定期、逐級上報。

6、醫(yī)院質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病歷及控制院內(nèi)感染。各級管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫(yī)療第一線服務(wù)。

7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評價、獎懲相結(jié)合并納入醫(yī)院評審。

六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價方案

1、院科兩級質(zhì)量管理小組對院科醫(yī)護(hù)、醫(yī)技質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價、由院辦、醫(yī)務(wù)科組織具體實施。

2、院質(zhì)量管理委員會每季度一次科室、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組每月一次由科主任和

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

護(hù)士長監(jiān)督實施。

3、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量監(jiān)督、檢查、治療、評價按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)執(zhí)行。

4、醫(yī)療質(zhì)量檢查每月一次由院長及業(yè)務(wù)副院長在院周會上向科主任反饋。

5、認(rèn)真評價醫(yī)療質(zhì)量

(1)評價標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、療效評判標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。

(2)評價方法采用病例評價與統(tǒng)計指標(biāo)評價相結(jié)合的方法。病例評價主要由科室進(jìn)行由科主任、護(hù)士長掌握。

A、病歷評價要按病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要評價內(nèi)容包括診斷是否正確、全面、及時治

、醫(yī)療缺陷等。

B、醫(yī)技科評價內(nèi)容包括整體工作質(zhì)量和每個病人報告是否及時、準(zhǔn)確。

C、統(tǒng)計指標(biāo)評價包括診斷質(zhì)量指標(biāo)、治療質(zhì)量指標(biāo)、工作效率與質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

D、藥劑科要對所購進(jìn)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督、評價不購進(jìn)“無三證”、霉變、污染、過期等物品。

E、臨床檢驗科要開展室內(nèi)質(zhì)控與空間質(zhì)控。

XX醫(yī)院

2019.3.12

篇3:資深完稿崗位職責(zé)任職要求

資深完稿崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、準(zhǔn)時完成排、獨立高效完成圖文輸出,延展與完稿設(shè)計;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)后期寫真、印刷質(zhì)量,跟進(jìn)打樣質(zhì)量版;

3、保證完稿準(zhǔn)確無誤;

4、協(xié)助設(shè)計師推進(jìn)項目實施。

任職資格:

1、22-30歲,必須具備2年以上印刷廠或?qū)懻婀竟ぷ鹘?jīng)驗。

2、獨立快速完成平面制作任務(wù),完稿準(zhǔn)確率高;

3、熟練操作Photoshop、Illustrator等設(shè)計軟件,熟練使用office辦公軟件;

4、除完稿能力還具備一定設(shè)計能力者優(yōu)先;

5、投遞簡歷時,麻煩附上個人作品。

資深完稿崗位