成本管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)
項目總經(jīng)理項目管理工程成本1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)建設(shè)、營銷、財務(wù)、物管的各項工作,編制項目開發(fā)計劃并組織實施對全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時掌握國家政策和市場變化,規(guī)避項目風(fēng)險,把握項目的開發(fā)進度、營銷策略,確保項目開發(fā)利潤和按時營業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項工作有序進行。
6、對公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎懲權(quán)。
7、對公司各部門的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對項目的開發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營業(yè)性場所正常開業(yè)。1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)建設(shè)、營銷、財務(wù)、物管的各項工作,編制項目開發(fā)計劃并組織實施對全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時掌握國家政策和市場變化,規(guī)避項目風(fēng)險,把握項目的開發(fā)進度、營銷策略,確保項目開發(fā)利潤和按時營業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項工作有序進行。
6、對公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎懲權(quán)。
7、對公司各部門的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對項目的開發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營業(yè)性場所正常開業(yè)。
篇2:星級酒店總經(jīng)理知識(各種成本計算標(biāo)準(zhǔn))
星級酒店總經(jīng)理具備知識(各種成本計算標(biāo)準(zhǔn))
1.餐飲產(chǎn)品價格:
價格=材料成本+利潤+稅金+生產(chǎn)經(jīng)營費用
生產(chǎn)銷售過程中的各種費用包括利潤,稅金等合并一起稱為毛利價格可以簡化公式為:
價格=成本+毛利
2.生料單位成本:
生料單位成本=【毛料總值-下腳料總值】÷生料重量
3.半成品單位成本:
半成品單位成本=【毛料總值-下腳料總值+調(diào)料總值】÷半制品重量
4.凈料率:
凈料率=凈料數(shù)量÷毛料數(shù)量×100
篇3:酒店成本經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店成本經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核每日各種物品、食品的進、銷、存情況。
2、負(fù)責(zé)檢查每日成本報告表,提供有關(guān)信息。
3、編制當(dāng)月成本報告及相關(guān)的報告,并呈送上級管理部門。
4、每月對庫房、廚房、酒吧進行監(jiān)督盤點,編寫盤點報告。
5、與采購、餐飲部門定期進行市場調(diào)研分析,合理地控制進貨價。
6、掌握和了解市場行情,嚴(yán)格把好商品采購關(guān),杜絕質(zhì)次價高的食品入庫。
7、做好新菜單更新、核算工作,確保成本率符合標(biāo)準(zhǔn)。
8、做好采購物品的數(shù)量及價格審核,發(fā)現(xiàn)與入庫單不符的,及時查明原因。
9、協(xié)助降低購物成本,掌握新產(chǎn)品供應(yīng)來源和季節(jié)性價格等資料,及時向有關(guān)部門提供信息。
10、掌握市場動態(tài),了解供應(yīng)商的資信情況,審核供應(yīng)商的發(fā)票、送貨單、報價和訂購單等。
11、每次大型宴會、要進行菜單投料,賬款回收的審核。
12、根據(jù)收款員的收款日報,做好對食品、飲料、宴會的銷售分析,向有關(guān)部門提供分析報告。
13、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,每日審核招待用餐情況,月底正確劃分計算成本。
14、負(fù)責(zé)審核每月應(yīng)付賬款結(jié)算工作,做到發(fā)票與單據(jù)相符。
15、每月負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)餐廳之間、廚房之間的往來調(diào)拔,復(fù)核電腦明細(xì)賬與總賬以及廚房、庫房、會計室的賬目相符。
16、每月對營業(yè)部門的費用支出情況進行分析、對比、并編制報告。
17、檢查各類成本會計檔案的保管工作。
18、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及員工的考勤、考核、獎金評定,做好員工的思想工作。
19、完成上級分配的其它工作。