員工考核表
員工考核表
年度考核 考核時間:自 年 月 日至 年 月 日 |
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部門 | 職務 | 姓名 | |||||||||||||||||
評分 項目 |
5分 | 4分 | 3分 | 2分 | 1 分 |
初 評 |
說 明 事 項 | ||||||||||||
成 效 考核 |
工作效率 | ||||||||||||||||||
工作質量 | |||||||||||||||||||
工作分量 | |||||||||||||||||||
態度 考核 |
服從性 | 人 | |||||||||||||||||
協作性 | |||||||||||||||||||
紀律性 | |||||||||||||||||||
積極性 | |||||||||||||||||||
責任性 | |||||||||||||||||||
熱情性 | |||||||||||||||||||
能力考核 | 基本能力 | 專業知識 | 復 評 人 |
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專業技能 | |||||||||||||||||||
工作能力 | 理解 | ||||||||||||||||||
交際協調力 | |||||||||||||||||||
開發創造力 | |||||||||||||||||||
計劃力 | |||||||||||||||||||
以上考核由人事單位換算成 分 | 建 人 單 議 事 位 主 主 事 管 管 會商建議 項 |
一、調整薪資 ‥ 晉( )級 ‥ 降( )級 二、晉升 ‥ 另附人事異動申請單 三、調職 ‥ 另附人事異動申請單 ‥ 調用不適合或辭退 |
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加 扣 分 |
全勤 月 分 嘉獎 次 分 |
事假 日 分 病假 日 分 遲到 次 分 曠職 次 分 記過 次 分 |
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累計加 分 | 累計扣 分 | ||||||||||||||||||
考核結果: 分 等 | |||||||||||||||||||
總經理: | 經理、副經理: | 部門經理: | 人事主管: | ||||||||||||||||
填表說明: 1、初評人在考核每一項目后,只須在適當欄內加一勾。 2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改,應以紅字在旁加注,以資識別。 3、凡列優或劣者應于“說明事項”欄內補充說明原因。 4、考核時應以員工在全部考核期限內之平均表現為依據。 |
篇2:員工考核表范本
企業有管理層員工,有基層員工等,每位員工都要作出工作考核表來評績效或職稱。以下為員工考核表的相關范本,可作參考。
編號:考核日期:年月日
姓名
年齡
部門
職務
序
號
考核
項目
評分標準
分值
得分
1
出
勤
率
①定時出勤、按時到崗,出勤率100%。(10分)
②每遲到、早退一次扣1分,累計三次以上扣5分。
③每曠工一次扣2分,累計曠工兩次以上扣10分。
④按公司制度請假并有相關手續時不扣分;
⑤值班人員的出勤按本項標準評分。
10
2
工
作
態
度
①工作勤奮努力、態度端正、樂觀豁達、不計較個人得失。(10分)
②對交辦的本職工作不認真完成、應付了事扣3分。
③不愿接受交辦的本職工作,經常推諉或表現出不滿情緒扣5分。
④拒絕接受交辦的本職工作且無正當理由的扣8分。
⑤頂撞上級、無理取鬧、不服從管理的扣10分。
10
3
工
作
效
率
①方法靈活、觸類旁通、能按時完成本職工作。(10分)
②工作忙亂無方法,但能按時完成本職工作扣3分。
③具備一定的工作方法,但效率低下、偶爾不能按時完成本職工作扣5分。
④工作慌亂、毛手毛腳、常不能按時完成本職工作扣8分。
⑤無方法、無策劃、不能按時完成本職工作扣10分。
10
4
完
成
質
量
①工作成績突出、質量優良、能準確把握領導意圖。(10分)
②工作成績較為出色,領導較為滿意扣2分。
③工作成績一般,在領導指導下基本合格扣5分。
④工作成績較差,經常返工仍不符合領導要求扣8分。
⑤無法達到領導要求扣10分。
10
5
崗
位
技
能
①業務精湛、游刃有余、完全勝任本職工作。(10分)
②業務熟練,具備足夠的專業知識扣2分。
③業務技能一般,勉強勝任本職工作扣5分。
④業務不熟、常需領導把關扣8分。
⑤不懂本崗位知識、無法勝任本職工作扣10分。
10
6
溝
通
合
作
①善于溝通、能積極與他人合作、有良好的團隊精神。(10分)
②溝通協調能力一般,但能與他人合作完成任務扣2分。
③溝通協調能力較差,不善于與他人合作扣5分。
④具備一定的溝通能力,但孤傲不逡、不愿與他人合作扣8分
⑤不會與人溝通、不愿與他人合作、工作難以進行扣10分。
10
7
敬
業
精
神
①熱愛企業、忠于職守、責任心強、為他人楷模。(10分)
②工作需要監督、輕浮散漫、責任心不強、缺乏主動積極性扣4分。
③對本職工作不滿、經常脫崗、漏崗或故意影響他人正常工作扣6分。
④凡事以個人為中心、假公濟私、不關心企業發展扣8分。
⑤破壞公司財物、違法亂紀、抵毀企業聲譽扣10分。
10
8
策
劃
創
新
①思維活躍、有創新意識、具備遠見卓識、常能提出合理化建議。(10分)
②能完成交辦的工作,但方法單一、不會舉一反三扣3分。
③對新生事物不愿理睬,無創新意識或分析能力差扣5分。
④思維遲頓、畏首畏尾、逆來順受無個人見解扣8分。
⑤思想古板、因循守舊、拒絕接受新生事物扣10分。
10
9
個
人
成
長
①重視個人成長、勤奮好學、不斷提高、能推動企業發展。(10分)
②具備一定的學習能力,但方法不當、進步緩慢扣3分。
③對學習認識不清、目標模糊、不知從何處入手扣5分。
④安于現狀、不思進取、無奮斗目標扣8分。
⑤驕傲自滿、剛愎自用、反感學習扣10分。
10
10
綜
合
素
質
①道德高尚、成熟干練、適應能力強,具開發價值。(10分)
②有一定的道德素質,通過培養具備企業所需條件扣2分。
③精神面貌不佳、行為怪異、好高騖遠、適應能力差扣5分。
④性格驕縱、遇事沖動、蠻橫無禮、不受歡迎扣8分。
⑤道德敗壞、言行不一、弄虛作假、以權謀私扣10分。
10
總分
被考核人員近期要求或期望:
被考核人員簽字:年月日
考核人員評語或建議:
考核人員簽字:年月日
篇3:員工日常考核表范本三
作為績效管理人員而言,為員工做績效考核表是工作中應該做的事。那么,如何制定員工的績效考核表呢以下有一則員工日??己吮矸侗?/strong>,僅供各位參考借鑒。
工作職責
增值產出
績效標準
采購、發放
辦公用品
使各部門得到工作
所需的辦公用品
數不超過1次;
2.一個月內發放辦公用品的數量和品種錯誤的次數不超過2次;
3.一個月內由于辦公用品的質量問題產生的投訴不超過2次。
優秀績效的表現:
主動向用戶介紹一些新型的辦公用品,幫助客戶根據需要選擇最為便捷、有效率的辦公用品。
安排保潔員對辦公區、員工休息室、衛生間等地方進行清潔
整潔的辦公環境
1.從上午8點到下午7點,隨時保持環境的清潔;
2.休息室、衛生間設備、用品齊全;
3.一個月內由于環境衛生問題產生的投訴不超過3次。
優秀績效的表現:
隨時監控環境中的溫度、濕度狀況,注意保持對人體最佳的適合工作的濕度和溫度。
管理辦公室的電源、電話等設備
保證辦公用電與電話
次;
次;
3.電源、電話故障能夠在2個小時內修復。
優秀績效的表現:
準備充分的備用設備,以備在突發事件發生時應急。
印制名片、
制作胸卡
員工的名片、胸卡
1.新員工入職一周之內能夠得到名片和胸卡;
2.一年中名片、胸卡發生錯誤的次數不超過2次。
優秀績效的表現:
新員工入職3天即可得到名片和胸卡。