輔料銷售崗位職責(zé)

工作職責(zé):

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新客戶和尋找商業(yè)機(jī)會(huì)銷售公司產(chǎn)品;

主導(dǎo)銷售活動(dòng),實(shí)現(xiàn)所負(fù)責(zé)品牌的銷售營(yíng)業(yè)額和毛利目標(biāo);

密切和國(guó)內(nèi)的因業(yè)務(wù)之需合作的人員聯(lián)系,滿足客戶需求,確保樣品開(kāi)發(fā)、價(jià)格、質(zhì)量和交貨;

按照客戶的要求,協(xié)調(diào)各部門(mén)確保拉鏈生產(chǎn)能準(zhǔn)確和及時(shí)的進(jìn)行;

了解最新的潮流趨勢(shì),給予客戶全新的想法和理念;

挖掘有潛力的新客戶和維持現(xiàn)有客戶;

提供報(bào)表以便管理審核之需要;

上級(jí)安排的與部門(mén)工作相關(guān)的其他事宜。

職位要求:

大專及以上學(xué)歷,有5年以上紡織品面料或輔料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有品牌服裝的客戶資源,熟悉國(guó)內(nèi)品牌服裝的運(yùn)營(yíng)情況;

優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒ьI(lǐng)好團(tuán)隊(duì),有較強(qiáng)的上進(jìn)心,熱愛(ài)銷售工作;

有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,進(jìn)取心強(qiáng),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力與溝通能力以及優(yōu)秀的執(zhí)行力;

有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);

輔料銷售崗位

篇2:原輔料檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則制度

第一條目的

為了保證原、輔料采購(gòu)的質(zhì)量安全,確保產(chǎn)品質(zhì)量的安全、穩(wěn)定,特作此細(xì)則。

第二條適用范圍

本規(guī)定適用于原、輔包裝材料的檢驗(yàn)管理。

第三條職責(zé)

(一)采購(gòu)部負(fù)責(zé)原輔包裝材料的采購(gòu)。

(二)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)。

第四條要求

(一)采購(gòu)的原、輔材料到廠后,采購(gòu)部應(yīng)第一時(shí)間通知技術(shù)研發(fā)部,由技術(shù)研發(fā)部檢驗(yàn)員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

(二)檢驗(yàn)員首先應(yīng)檢查該批原輔材料是否有隨行的合格證和質(zhì)量證明,是否是合格供方。

(三)查證供方質(zhì)量合格證明后,應(yīng)按照公司原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)照感官指標(biāo)、理化指標(biāo),逐條檢驗(yàn),必需的時(shí)候可以做微生物檢驗(yàn)

(四)經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證的采購(gòu)物資,由技術(shù)研發(fā)部填寫(xiě)“入庫(kù)檢驗(yàn)單”進(jìn)行質(zhì)量判定,合格入庫(kù),不合格時(shí)按《不合格品控制程序》處置。

(五)合格入庫(kù)的重要采購(gòu)物質(zhì),技術(shù)研發(fā)部應(yīng)以“原輔材料質(zhì)量跟蹤表”的形式跟蹤使用情況。

(六)若需外出檢驗(yàn)原輔包材,必須采購(gòu)部、技術(shù)研發(fā)部的人同時(shí)在場(chǎng),并在檢驗(yàn)報(bào)告上簽署名字確認(rèn)。

第五條附則

(一)所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

(二)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自2010年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)中心、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部、動(dòng)力技術(shù)中心。

篇3:庫(kù)存原輔料定期抽檢實(shí)施細(xì)則制度

第一條目的為了保證庫(kù)存物資質(zhì)量的安全有效,確保產(chǎn)品質(zhì)量的安全、穩(wěn)定,特作此細(xì)則。第二條適用范圍本規(guī)定適用于原、輔料入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放全過(guò)程。第三條職責(zé)(一)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查;(二)物流部各庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、執(zhí)行;(三)采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存原物的數(shù)據(jù)清點(diǎn),以最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)訂貨。第四條作業(yè)項(xiàng)目第一款入庫(kù)作業(yè)細(xì)則(一)產(chǎn)品入庫(kù)號(hào),應(yīng)按物料特性,用途分區(qū)堆放,以免交叉污染。(二)在堆放產(chǎn)品時(shí),應(yīng)堅(jiān)持離地離墻15cm的原則,以利于物料的通風(fēng)散濕,堆碼效果要求,橫平豎直,整齊有序。(三)物料堆碼好后,應(yīng)作好標(biāo)示牌,內(nèi)容包括:供應(yīng)商名稱、品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期和入庫(kù)批號(hào)。注:批號(hào)編寫(xiě),例:年.2008,月.12,日.25,當(dāng)日入庫(kù)第幾批原料,假設(shè)02,批號(hào)為2008.12.25.02,如第一批入庫(kù)物資為棕油,其批號(hào)為2008.12.25.01,第三批為紙箱2008.12.25.03,依次編號(hào)。(四)在庫(kù)存期間應(yīng)作好防潮、防雨、防蟲(chóng)鼠害等防護(hù)工作,如已出現(xiàn)類似情況,應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)主管。(五)在成品物料發(fā)放過(guò)程中,必須嚴(yán)格堅(jiān)持先進(jìn)先出原則發(fā)放。(六)各庫(kù)房管理人員,應(yīng)隨時(shí)巡檢本庫(kù)房?jī)?nèi)各規(guī)格物料(成品)的庫(kù)存情況、質(zhì)量情況、在庫(kù)期,如發(fā)現(xiàn)有超期存放、質(zhì)量異常等情況應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)部門(mén)主管。第二款抽檢作業(yè)(一)各庫(kù)房管理人員應(yīng)每周一次對(duì)本庫(kù)房?jī)?nèi)各類原物料、成品在庫(kù)情況,進(jìn)行巡檢并作好《庫(kù)房管理自檢表》記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)。(二)技術(shù)研發(fā)部檢驗(yàn)人員定期收集各庫(kù)房自檢表,定期(每半月)對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行全面抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并知生產(chǎn)中心,作好《在庫(kù)原物料抽檢記錄表》。(三)如在抽檢中發(fā)現(xiàn)超期庫(kù)存物料、產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)知會(huì)各部門(mén),協(xié)同解決,以免質(zhì)變而造成成本浪費(fèi)。第三款各相關(guān)人員所作記錄數(shù)據(jù)內(nèi)容必須真實(shí)。第五條附則(一)所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。(二)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自2010年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。