礦業(yè)分公司工資制度方案
礦業(yè)分公司工資制度方案
第一條 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本暫行方案。
第二條 目的和宗旨：調(diào)動(dòng)職工積極性、提高職工薪金收入、有利于公司業(yè)務(wù)拓展、有利于公司資本積累、促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
第三條 基本原則：遵循各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)個(gè)人收入與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度、職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第四條 工資分配以職工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作技能等綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)要求高、工作條件艱苦的崗位傾斜。構(gòu)建有適當(dāng)?shù)墓べY檔次落差、利于調(diào)動(dòng)職工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第五條 工資分配的基本方式：采用混合工資制，即崗位工資制和績(jī)效工資加年終獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式。
崗位工資按西能公司(總公司)現(xiàn)行薪級(jí)工資發(fā)放。
績(jī)效工資各部門分別計(jì)算。績(jī)效工資包含各類加班工資。
年終獎(jiǎng)金的發(fā)放：根據(jù)分公司全年經(jīng)濟(jì)效益情況，經(jīng)分公司研究報(bào)請(qǐng)總公司批準(zhǔn)后發(fā)放。
第六條 礦業(yè)地質(zhì)技術(shù)(分公司)為生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)單位，其月工作量不確定性因素較多，和市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)情況、施工組織情況、項(xiàng)目難易程度、技術(shù)人員技術(shù)水平等因素有著較為密切的關(guān)聯(lián)性。根據(jù)各技術(shù)人員所涉及的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，績(jī)效工資的給付采取不同方式兌現(xiàn)。
一、勘查項(xiàng)目管理
各項(xiàng)目組工作受組織施工鉆機(jī)的多少、鉆機(jī)施工技術(shù)水平及施工難易程度、施工工期的長(zhǎng)短等的影響較大。勘查項(xiàng)目組之間工作績(jī)效存在較大的不均衡性，難以按單項(xiàng)目單月期限獨(dú)立核定工作績(jī)效，故采取部門整體核算方式核定工作績(jī)效。績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)目組鉆探總進(jìn)尺，以30.00元/米提取。工作包括：項(xiàng)目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報(bào)告編制及修改。單位不再另行支付各項(xiàng)目組交通費(fèi)、臨時(shí)用工費(fèi)、項(xiàng)目組房租、水電費(fèi)、招待費(fèi)以及地質(zhì)鑒定人員工資。
編制勘探設(shè)計(jì)項(xiàng)目績(jī)效工資(見(jiàn)表一)：
表一 勘探項(xiàng)目設(shè)計(jì)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表 (單位：元)
設(shè)計(jì)鉆探工程量(米)績(jī)效工資(元)
15000以上10000
10000—150007000
5000—100005500
5000以下4000
說(shuō)明：設(shè)計(jì)應(yīng)在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完成。
績(jī)效工資的發(fā)放由本部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目施工情況，綜合考慮項(xiàng)目交通位置、人員配備和施工裝備情況確定。
在勘探項(xiàng)目不足或無(wú)項(xiàng)目期間，績(jī)效工資發(fā)放根據(jù)獨(dú)立完成的其他技術(shù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目參照相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)部門之方案執(zhí)行。
分公司為鼓勵(lì)職工深入野外一線工作，同時(shí)考慮野外地質(zhì)工作條件艱苦、環(huán)境惡劣等因素，對(duì)資源勘查部職工上勘探項(xiàng)目一線工作期間，按50元/人·天給予野外補(bǔ)助，不計(jì)入績(jī)效工資，不另行給予差旅費(fèi)補(bǔ)助。
對(duì)于小型項(xiàng)目，采用項(xiàng)目承包方式，依據(jù)項(xiàng)目的難易程度，由分公司安排1～2人負(fù)責(zé)承包完成該項(xiàng)目。承包費(fèi)用由分公司與承包人商定，并簽訂承包合同。工作包括：項(xiàng)目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報(bào)告編制及修改。
二、各類報(bào)告編制
分公司所涉及的相關(guān)報(bào)告類別相對(duì)較多，報(bào)告的編制存在礦井井型相同但受地質(zhì)條件的影響導(dǎo)致報(bào)告編制復(fù)雜程度不同的情況。績(jī)效工資的發(fā)放采取確定中等復(fù)雜程度的報(bào)告編制基本績(jī)效工資，再根據(jù)報(bào)告編制的復(fù)雜程度進(jìn)行相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整的方式(工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表二)。
表二 中等復(fù)雜程度的報(bào)告編制基本績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表：(單位：元)
規(guī)模
績(jī)效
項(xiàng)目<15(含)
(萬(wàn)t/a)21-45(含)(萬(wàn)t/a)60-90(含)(萬(wàn)t/a)>90(萬(wàn)t/a)
編制儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告60007000900011000
編制生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告5000/30006000/35007000/45009000/5500
編制水文地質(zhì)報(bào)告3000350050006000
編制壓覆礦產(chǎn)評(píng)估報(bào)告40006000800010000
編制儲(chǔ)量變動(dòng)報(bào)告
備 注1.關(guān)于生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告的特別說(shuō)明：生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告的編制分兩類，一是本單位沒(méi)有對(duì)委托方的礦山開展過(guò)地質(zhì)工作的，按表中大數(shù)計(jì)算績(jī)效工資;二是本單位對(duì)委托方的礦山已開展過(guò)地質(zhì)勘探或資源儲(chǔ)量核實(shí)等地質(zhì)工作的，按表中小數(shù)計(jì)算績(jī)效工資。
2.復(fù)雜程度：按一般～較復(fù)雜～復(fù)雜，分別乘以0.8、1.0、1.2的系數(shù)。
報(bào)告編制復(fù)雜程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表三：
表三 報(bào)告編制復(fù)雜程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)表：
項(xiàng) 目復(fù)雜程度備注
一般中等復(fù)雜
儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
水文地質(zhì)報(bào)告1㎞2以內(nèi)1-3㎞23㎞2以上
壓覆礦產(chǎn)評(píng)估1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
儲(chǔ)量變動(dòng)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
野外地質(zhì)填圖(1/萬(wàn))(含編制填圖報(bào)告)績(jī)效工資按填圖面積計(jì)算：每平方公里500.00元。
績(jī)效工資以項(xiàng)目報(bào)告(設(shè)計(jì))通過(guò)評(píng)審當(dāng)期兌現(xiàn)。(通過(guò)評(píng)審指：外審的`取得通過(guò)評(píng)審的意見(jiàn)書，內(nèi)審的通過(guò)總公司技術(shù)委員會(huì)組織的內(nèi)審。以下同)
三、圖文處理
圖文處理工作包括：描圖、各類報(bào)告及圖件的復(fù)制出版裝訂、資料歸檔、資料匯交。圖文處理工作與各技術(shù)業(yè)務(wù)部門相關(guān)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目有著不同程度的關(guān)聯(lián)性，績(jī)效工資根據(jù)處理不同的項(xiàng)目報(bào)告分別計(jì)算，即以本暫行方案規(guī)定的各技術(shù)業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資為基數(shù)，按不同的比例計(jì)提。(工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表四)
表四 圖文處理部績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表
項(xiàng)目計(jì)提比例(%)備注
儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告30含描圖、裝訂、資料匯交
生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告20含描圖、裝訂
水文地質(zhì)報(bào)告20含描圖、裝訂
壓覆礦產(chǎn)評(píng)估報(bào)告30含描圖、裝訂、資料匯交
土地復(fù)墾報(bào)告20含描圖、裝訂
地災(zāi)評(píng)估報(bào)告20含描圖、裝訂
環(huán)境綜合治理報(bào)告20含描圖、裝訂
勘探設(shè)計(jì)30含描圖、裝訂
勘查地質(zhì)報(bào)告按同規(guī)模之儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告所提績(jī)效工資的兩倍計(jì)算。含描圖、出版裝訂、資料匯交
圖文處理所描圖件及各技術(shù)業(yè)務(wù)部門底圖應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
第七條 編制報(bào)告過(guò)程中，如發(fā)生委托方中止工作協(xié)議的，視報(bào)告編制工作程度給予適當(dāng)?shù)目?jī)效損失補(bǔ)助。
第八條 月工作量的統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從上月的21日起至當(dāng)月的20日止。
第九條 績(jī)效工資的分配：原則上，分配采取按系數(shù)分配的方式，即分公司負(fù)責(zé)人正職取1.7、副職取1.6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取1.3、單項(xiàng)負(fù)責(zé)人取1.1、一般參與人員取0.9。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)本部門月工作情況，依據(jù)成員的工作量、工作態(tài)度等工作表現(xiàn)，調(diào)整內(nèi)部分配系數(shù)，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于當(dāng)月20日前提交本部門月工作量統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)表五)和績(jī)效工資分配表交分公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送人力資源部復(fù)核，人力資源部復(fù)核后的績(jī)效工資分配表交財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)發(fā)放。
表五 公司技術(shù)業(yè)務(wù)部門月工作量統(tǒng)計(jì)表
部門名稱： 時(shí)間：
序號(hào)項(xiàng)目名稱、規(guī)模復(fù)雜程度績(jī)效工資(元)備注
1
2
3
4
5
6
說(shuō)明：本部門當(dāng)月績(jī)效工資總合：_____元、當(dāng)月職工數(shù)：_____人、當(dāng)月人均績(jī)效工資：_____元。
第十一條 外聘人員工資按聘用合同執(zhí)行。見(jiàn)習(xí)人員工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)習(xí)期滿后，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 其他事項(xiàng)：
(一)各類假期依據(jù)公司有關(guān)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣減。
(二)各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)教育管理辦法，決定業(yè)績(jī)工資的扣減。
(三)各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門工作量自行決定是否在法定工作時(shí)間以外加班。
(四)對(duì)于本辦法中未提及的臨時(shí)性相關(guān)工程項(xiàng)目的績(jī)效工資，由分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。
第十三條 本辦法所稱工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十四條 本辦法經(jīng)總公司研究決定后，由總公司簽發(fā)執(zhí)行，試行期為一年(2010年1月起)。試行期滿根據(jù)執(zhí)行情況修改制定工資分配。試行期間分公司總成本按總公司發(fā)包合同總額的70%控制。
第十五條 本辦法的解釋權(quán)在總公司總經(jīng)理辦公會(huì)。
篇2:公司大區(qū)工資相應(yīng)級(jí)別報(bào)銷管理制度
某公司大區(qū)工資及相應(yīng)級(jí)別報(bào)銷管理制度
一、基本原則
(一)一般程序
1、以出勤日計(jì)算每月應(yīng)發(fā)工資;
2、每月10日發(fā)放上月基本工資,20日發(fā)放提成或績(jī)效,由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一存入員工個(gè)人帳戶(遇節(jié)假日順延);
3、自動(dòng)離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月10日到財(cái)務(wù)部結(jié)算;
4、每月2日前由人事部統(tǒng)一上報(bào)公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動(dòng)表、獎(jiǎng)罰等情況到財(cái)務(wù)部,部門人員獎(jiǎng)金由各部門經(jīng)理上報(bào)。
5、按照勞動(dòng)合同的約定及公司的福利待遇制度,根據(jù)當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)情況及公司有關(guān)規(guī)定由財(cái)務(wù)部門審核人事部門計(jì)算的工資,統(tǒng)一制工資表,執(zhí)行公司有關(guān)制度、規(guī)定;
6、工資單經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可發(fā)放;
7、由公司人力資源部統(tǒng)一制定并調(diào)整工資管理制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)保密原則
工資報(bào)酬實(shí)行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要,不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu);任何員工不允許以任何方式詢問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬,并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。
(三)收入掛鉤原則
1、為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及各事業(yè)部-利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)管理需要,各利潤(rùn)中心的人員收入、福利與所在利潤(rùn)中心的總體效益相結(jié)合,具體工資等級(jí)由各利潤(rùn)中心按本工資管理制定擬定。其中:業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤;非業(yè)務(wù)人員的收入水平與其所在利潤(rùn)中心的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián);根據(jù)不同利潤(rùn)中心的實(shí)際情況,條件具備部門的主管(含)以上人員可實(shí)行年薪制。
2、職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤(rùn)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)的實(shí)際情況掛鉤,實(shí)行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度,根據(jù)本部員工崗位職責(zé)、員工個(gè)人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級(jí)。
(四)備案原則
1、對(duì)于利潤(rùn)中心的業(yè)務(wù)人員與錄入人員的收入標(biāo)準(zhǔn),可在公司的工資管理制度原則基礎(chǔ)上根據(jù)自身情況做調(diào)整,但必須在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中明確說(shuō)明,并經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)運(yùn)營(yíng)中心備案,方可執(zhí)行;
2、所有利潤(rùn)中心、職能部門的人員工資等級(jí)必須在財(cái)務(wù)或運(yùn)營(yíng)中心備案(年薪制的除外)。
(五)薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪酬結(jié)構(gòu)種類
1)年薪制加期權(quán)股;
2)基本工資加績(jī)效工資加期權(quán)股;
3)基本工資加傭金(提成)制;
4)基本工資加計(jì)件工資加績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
2、基本工資可由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、飯補(bǔ)構(gòu)成。
3、對(duì)應(yīng)于不同級(jí)別的人員公司規(guī)定不同金額的費(fèi)用報(bào)銷額度,凡在此額度范圍內(nèi)的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、禮品費(fèi)等與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用支出可與下月10日據(jù)實(shí)報(bào)銷;同時(shí)部門經(jīng)理對(duì)本部門員工費(fèi)用報(bào)銷,可在其相應(yīng)的額度內(nèi),根據(jù)部門業(yè)績(jī)及員工當(dāng)月工作考核情況予以調(diào)整。
4、根據(jù)深圳市政府社會(huì)保障制度,對(duì)于深圳市戶口員工的房補(bǔ),以"住房公積金"體現(xiàn),直接存入個(gè)人帳戶;而非深圳戶口的員工作為相應(yīng)的福利,對(duì)應(yīng)不同的級(jí)別人員公司規(guī)定不同金額的費(fèi)用報(bào)銷額度,凡在此額度范圍內(nèi)的住房費(fèi)用,可以據(jù)實(shí)報(bào)銷。
5、實(shí)行以上薪酬結(jié)構(gòu)的人員,除了由公司在法定節(jié)假日安排加班的按照勞動(dòng)法規(guī)定給予加班費(fèi)外,均不另外享受加班費(fèi)。
6、每位員工只能享受一種薪酬結(jié)構(gòu),不允許既享受獎(jiǎng)金基數(shù)又享受提成。
7、實(shí)行薪酬結(jié)構(gòu)(3)(4)類的人員,其傭金(提成)提取標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)件工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)必須在公司財(cái)務(wù)部備案,并有財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督核算。
8、實(shí)行年薪制的人員,其年薪總額的50%-70%按月發(fā)放,根據(jù)收入標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)級(jí)別確定每月的預(yù)期收入額,剩余30%-50%部分在年度考核結(jié)束后根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。
二、工資定級(jí)權(quán)限
1、各事業(yè)部高級(jí)管理人員的工資由公司總經(jīng)理確定。
2、由公司總經(jīng)理確定工資的人員,工資文件由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)備案,財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制報(bào)表及發(fā)放的執(zhí)行工作;其他人員的工資定級(jí)文件由運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行。
3、利潤(rùn)中心人員工資定級(jí):
1)各事業(yè)部總經(jīng)理的年薪水平及月收入標(biāo)準(zhǔn),與其利潤(rùn)中心的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤,由公司總經(jīng)理確定,財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行;
2)事業(yè)部總經(jīng)理以下實(shí)行年薪制的管理人員的年薪水平及月收入標(biāo)準(zhǔn),由事業(yè)部經(jīng)理制訂并隨其利潤(rùn)中心的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行;
3)年薪制以外的管理人員、專業(yè)人員、業(yè)務(wù)人員、操作人員的定級(jí)與考核標(biāo)準(zhǔn),由事業(yè)部總經(jīng)理確定后報(bào)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行。
4、職能部門人員工資定級(jí):
1)部門經(jīng)理(含)以上管理人員的收入水平與公司效益及個(gè)人績(jī)效掛鉤,其工資級(jí)別由公司總經(jīng)理確定,財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行;
2)部門經(jīng)理以下人員的定級(jí)與考核標(biāo)準(zhǔn),由部門負(fù)責(zé)人制訂,報(bào)公司總經(jīng)理審核后,運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行。
三、工資收入標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表)
附表1:利潤(rùn)中心管理人員收入標(biāo)準(zhǔn);
附表2:成本中心管理人員收入標(biāo)準(zhǔn);
附表3:專業(yè)技術(shù)人員收入標(biāo)準(zhǔn);
附表4:操作人員收入標(biāo)準(zhǔn);
附表5:業(yè)務(wù)人員收入標(biāo)準(zhǔn)。
篇3:經(jīng)營(yíng)管理科勞動(dòng)工資定額管理制度
第一條認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)法律法規(guī)及本礦規(guī)章制度的宣傳、貫徹。
第二條負(fù)責(zé)全礦職工考勤、請(qǐng)銷假、出差審批等管理制度的執(zhí)行。
第三條負(fù)責(zé)全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對(duì)、罰款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本核算及分析。
第四條負(fù)責(zé)做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社保基金等項(xiàng)目的匯總,以及上報(bào)公司、集團(tuán)各種表格的匯總。
第五條負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)定額的測(cè)評(píng),計(jì)件工資單價(jià)的編制,各部室(生產(chǎn)區(qū)隊(duì))每月工資總額的計(jì)算和下?lián)?定崗定員編制,勞動(dòng)定額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),各種定額資料的分析、整理歸檔工作。
第六條認(rèn)真審核各區(qū)隊(duì)上報(bào)的工資分配方案,督促辦事員及時(shí)上報(bào)分?jǐn)?shù),并根據(jù)制定的方案對(duì)其進(jìn)行核對(duì)。
第七條不定期的去區(qū)隊(duì)調(diào)查其考核、工資上墻公布情況,真正做到公平、公正、公開。
第八條定期到工人當(dāng)中調(diào)查工資分配、發(fā)放情況及工人對(duì)工資發(fā)放方面的反饋意見(jiàn),并做好記錄,以便更好的調(diào)整分配方案。
第九條下井到采煤工作面測(cè)量采高、及其他工作地點(diǎn)觀察地質(zhì)情況的變化,與技術(shù)科聯(lián)系,并做好原始記錄,以便及時(shí)調(diào)整定額。
第十條做好與礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)及公司人力資源部、財(cái)務(wù)部其他方面的工作。