員工離職交接表

姓名		部門		最后在崗日期		離職日期
交 接 的 工 作 內 容	（根據工作崗位，移交內容較多者需附件）                         交接人簽字： 接交人簽字： 監交人（主管級以上）簽字：
財 務 部 意 見	有無借款：
	救助金金額：   簽名： 日期：
行 政 部 意 見	行政辦公用品：   簽名： 日期：
	電腦類辦公設備：   簽名： 日期：
	工資結算：
	救助金返還情況：   簽名： 日期：
	行政經理審核：   簽名： 日期：
總經理 審批	簽名： 日期：

　　備注：本表格存檔于行政部。

篇2:房地產銷售部離職員工業務交接傭金結算制度

房地產銷售部離職員工的業務交接及傭金結算制度

1.為保證公司的業務不受干擾及保障員工的正當權益,特制定本制度。

2.售樓員因故(辭職、辭退、調崗等)離職,應將手頭工作詳細交接后,方可以辦理離職手續:

1)電腦、計算器、工衣等重要辦公設備、用品的交接。

2)來訪、來電客戶資料的交接。(離職員工的此部分資料是因受雇于公司,開展業務而獲取,是工作內容之一,所以此部分資料為公司資源,離職時應交還公司)

3)重要意向客戶資料及其跟進情況的交接

4)成交業主資料及售后跟進情況資料的交接

5)業主資料也是公司的重要資源,同樣要進行交接。同時,離職員工還應如實匯報已成交業主的手續辦理進度及跟進情況,以便部門安排其他員工繼續跟進

注:對于離職員工交接的客戶資料,項目經理應及時整理并分配給其他售樓員負責跟進。分配時既要考慮到不同售樓員成交、跟進能力的差別,從而結合客戶跟進難度來進行安排,保障跟進的最佳效果;又要盡量遵循公平、公正的原則。要求項目經理根據上述要求制定相應的分配計劃,報主管經理審批后予以執行。

3.對未按上述正常程序辦理相關手續而自動離職的員工,剩余傭金一律不再發放,作為部門公傭予以沒收。

4.如正常離職的員工依公司及部門規定辦理了相關的離職手續,剩余傭金按如下規定發放:

1)仍以客戶是否簽署買賣合同作為計發傭金的標準,簽約后當月計發。

2)對在離職前客戶已簽署買賣合同單位的傭金按100%計發

3)對售樓員離職后,由其他售樓員跟進簽約的單位的傭金,按50%計發給該離職員工,另外50%作為接手跟進客戶服務的售樓員的傭金。非售樓員的其它員工也參照此辦法執行。

4)如最終未能簽約,作撻定處理的,傭金不再計發

5)對于部門公傭部分,只計發員工離職之前應計部分,自離職之日起,不再計發。

5.如員工離職后發生利用在工作期間掌握的資源、資料作出有損公司利益的行為,視情節輕重沒收部分或全部的剩余應發傭金,作為部門公傭。沒收決定由項目銷售經理提交書面意見,報主管副總批準后執行。

篇3:酒店員工離職交接表格

酒店員工離職交接表

離職員工姓名部門崗位離職原因入職日期申請離職日期物品交接本部門工作事項交接移交情況部門負責人簽字本部門內所有日常工作相關內容交接已順利交接:□產品及物料已順利移交:□其他說明:財務部備用金已全額歸還:□部門負責人簽字個人借款已全額歸還:□其他說明:行政部員工手冊、冬夏工衣已交回:□部門負責人簽字辦公工具、辦公設備已完好交回:□交通工具已完好交回:□宿舍用品已移交:□社保已報停:□其他說明:工資結算工資計算截止日期年月日應扣還項目本人確認及同意上述登記內容,離職移交手續辦理完畢。特此確認。離職員工簽名:日期:年月日部門經理最終審批意見:部門經理簽名:日期:年月日備注:1每項交接完成后由直接經手人在相應□內打,各部門負責人必須與直接經手人確認所轄范圍內項目全部OK后才能簽字確認,否則后果由部門負責人承擔;2如有需在員工工資中扣還項目必須作詳細說明(包括原因及當時可確認金額);3確認簽訂《利通保密協議》,即同意履行協議內容。離職員工和交接人必須認真完成交接并簽字確認,如未簽字延誤責任由未簽字人承擔!工作交接明細移交情況說明(直接經手人填寫)所有日常工作相關事項交接:客戶聯系方式(名片及記錄等)、未收款明細及預約收款時間、各項單據、待跟進的工作、郵箱及ERP的用戶名和密碼等是否順利交接離職員工簽名:交接人簽名:日期:年月日產品及物料(需列出具體數量,銷售部以盤點表為準):是否與日報及ERP相符離職員工簽名:交接人簽名:日期:年月日辦公用品(需列明細):辦公工具辦公設備交通工具是否順利移交及物品現狀離職員工簽名:交接人簽名:日期:年月日其他是否順利移交離職員工簽名:交接人簽名:日期:年月日備注:沒有項必須寫無。