集團公司總經理崗位職責

集團公司總經理1、主持公司生產經營管理,組織實施股東會決議;

2、根據董事長要求,組織分析公司經營環境,明確公司的戰略地位,組織制定公司的發展戰略規劃,經公司相關委員會審核通過并報董事長批準后執行;

3、提出年度經營目標,并組織相關部門編制詳細的年度經營計劃和財務預算,經相關委員會審核,董事長批準后執行;

4、依照董事長授權和公司財務管理制度,審批公司重要的預算內支出,審核并分析所有的預算外支出情況;

5、選擇合適的項目進行可行性研究,并對項目可行性研究報告進行審核;

6、對公司項目投資可行性報告、前期策劃方案、設計方案、工程預算、采購招標、營銷方案和項目決算等重大事項進行審核;

7、根據公司經營管理的需要,擬定內部機構設置方案;組織相關部門編制和完善各項經營管理制度和流程并報董事長批準后實施;

8、審核公司人力資源規劃、公司年度招聘、培訓、定崗定編計劃及人力資源工作預算等;

9、決定聘任或者解聘應由董事長聘任或者解聘以外的管理人員;

10、審核公司績效考核方案,負責對直接下級進行績效考核,審批績效考核結果和績效考核結果運用;

11、審核公司年度薪酬總額預算、薪酬激勵方案和人員晉升加薪等方案;

12、公司章程等其他公司制度賦予的各項職責;

13、完成董事長安排的其他工作。1、主持公司生產經營管理,組織實施股東會決議;

2、根據董事長要求,組織分析公司經營環境,明確公司的戰略地位,組織制定公司的發展戰略規劃,經公司相關委員會審核通過并報董事長批準后執行;

3、提出年度經營目標,并組織相關部門編制詳細的年度經營計劃和財務預算,經相關委員會審核,董事長批準后執行;

4、依照董事長授權和公司財務管理制度,審批公司重要的預算內支出,審核并分析所有的預算外支出情況;

5、選擇合適的項目進行可行性研究,并對項目可行性研究報告進行審核;

6、對公司項目投資可行性報告、前期策劃方案、設計方案、工程預算、采購招標、營銷方案和項目決算等重大事項進行審核;

7、根據公司經營管理的需要,擬定內部機構設置方案;組織相關部門編制和完善各項經營管理制度和流程并報董事長批準后實施;

8、審核公司人力資源規劃、公司年度招聘、培訓、定崗定編計劃及人力資源工作預算等;

9、決定聘任或者解聘應由董事長聘任或者解聘以外的管理人員;

10、審核公司績效考核方案,負責對直接下級進行績效考核,審批績效考核結果和績效考核結果運用;

11、審核公司年度薪酬總額預算、薪酬激勵方案和人員晉升加薪等方案;

12、公司章程等其他公司制度賦予的各項職責;

13、完成董事長安排的其他工作。

集團公司總經理崗位

篇2:集團公司總經理崗位職責

集團公司總經理崗位職責

1、依據董事長要求,全面負責集團工作并指導、督促所屬職員認真履行崗位職責;

2、參與集團發展規劃的制定,作好集團投資決策及整體資金運作的參謀建議工作;

3、審核督導各分公司、各部門年(月)度工作計劃及執行情況并按月向董事長作經營工作報告;

4、核準各分公司、各部門資金使用計劃,參與集團重要經濟合同的洽談、簽訂;

5、主持召開公司各類重要工作會議,核準員工處罰、獎勵決定;

6、依據董事長核準的工資發放意見,核定所屬員工或新聘職工薪金執行標準,審定各項費用開支情況;

7、參與集團內、外部重要事務的組織、安排、處理等工作,協調與上級、政府相關部門的關系;

8、依據集團經營工作需要,領導所屬員工進行市場考察,檢查市場開拓工作;

9、完成董事長及集團公司臨時交辦的其他工作。

篇3:集團企業財務部總經理崗位職權

集團公司財務部總經理崗位職權

崗位使命

組織并負責集團公司的財務管理、預算管理、會計管理及內部審計監督等方面的工作,參與集團公司績效管理、投資管理、預算管理等重要經營問題的研究、分析、論證。

主要崗位職責

參加總經理辦公會,參與集團公司重大決策;

領導制訂集團公司財務管理、預算管理、內部審計監督及會計核算制度,并監督各項制度的執行;

組織集團公司的會計核算、內部審計、財務預算的編制和財務報表的匯總、審核;確保財務信息的準確、及時;

進行稅務規劃,審核制定公司內部的稅務安排使在合法合規的前提下,減少公司稅收負擔;

組織對集團公司財務指標進行分析與評估,為公司的相關決策提供支持,并為規劃、績效考核等工作的進行提供事實依據;

組織集團公司對外投資的財務可行性研究及收益分析;

組織制定集團公司資金運作與調配流程與規范,制定融、籌資方案并監督執行;

組織集團公司內部收費價格的調研、制定工作;

組織集團公司財務系統的電算化發展規劃及管理工作;

對集團公司外匯申領,各類除社會保險外的其他保險進行審核;

與財政、稅務、銀行、審計等外部機構建立多樣的融資渠道,提高融資能力,確保公司財務管理工作的順利進行;

組織建立并保存集團公司財務檔案,并按公司及部門有關規定及時上繳檔案,以確保部門運行的有效和集團內知識、信息的共享;

制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、業務流程、財務預算等,確保部門工作有序、高效、協調、規范;

負責下屬主管的業績考核,并根據考核結果和實際工作表現實施溝通、培訓、獎懲和工作調整,幫助其進行職業生涯設計,建立有效的激勵約束機制。

主要管理權限

對集團公司總裁辦公會中討論的事務具有建議權;

對集團本部財務人員和全資公司財務經理的人員招聘、辭退有主要建議權;考核、獎懲和晉升有決策權;

對集團公司財務、會計、審計管理制度的制定、修改有審核權;

對部門內的工作計劃和預算有審核權;

對財務管理事務,有權要求集團本部相關人員和外派管理人員予以配合;

對集團公司一定金額以下的現金支出有審批權;一定金額以上的現金支出有審核權;

對集團下屬的全資子公司、控股公司的股權融資、財務杠桿比例一定幅度以上變化有審批權。