集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等;

2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;

4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn);

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長(zhǎng)組織發(fā)展及人力運(yùn)營(yíng),并對(duì)其有一定認(rèn)識(shí);

4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;

5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。崗位職責(zé):

1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等;

2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;

4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn);

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長(zhǎng)組織發(fā)展及人力運(yùn)營(yíng),并對(duì)其有一定認(rèn)識(shí);

4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;

5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位

篇2:集團(tuán)公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、集團(tuán)副總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受國(guó)家安全監(jiān)察部門的檢查指導(dǎo)。

3、編制、審核集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作。

4、牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

5、組織編制和審批公司施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,需制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)難題,對(duì)公司勞動(dòng)條件和項(xiàng)目施工進(jìn)行總體規(guī)劃。

6、組織、審核集團(tuán)子公司的安全教育與技能培訓(xùn)工作計(jì)劃。

7、組織、審核集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立、健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)。

8、審核集團(tuán)及各子公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)整改措施方案。

9、保證集團(tuán)公司安全投入的有效實(shí)施。

10、督促檢查集團(tuán)公司的安全生產(chǎn),及時(shí)消除隱患。

11、組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

12、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

篇3:（企業(yè)集團(tuán)）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)(集團(tuán))副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全管理工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策及企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度和安全規(guī)程。

3.經(jīng)常檢查基層單位的安全活動(dòng)情況,定期組織安全檢查并做好節(jié)假日的安全工作。

4.對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大事故和重大未遂事故,進(jìn)行調(diào)查和處理,并采取有力措施消除隱患避免重復(fù)發(fā)生。

5.貫徹安全生產(chǎn)"五同時(shí)"原則,在組織安排生產(chǎn)的同時(shí),也要安排好安全工作,并保證安全優(yōu)于生產(chǎn)。

6.組織好職工勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者及時(shí)進(jìn)行教育和處罰,防止發(fā)生安全事故。

7.負(fù)責(zé)組織編制本中心及所屬單位的安全技術(shù)管理制度和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)職業(yè)病的防治工作,對(duì)從事高溫、塵毒作業(yè)區(qū)工作的職工定期進(jìn)行身體檢查,做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

9.負(fù)責(zé)后勤集團(tuán)的機(jī)動(dòng)車的安全管理工作。

10.負(fù)責(zé)壓力容器及易燃、易爆和危險(xiǎn)品的管理。

11.定期對(duì)建筑物和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要積極采取措施,及時(shí)處理。

12.一旦發(fā)生事故,指揮各中心積極進(jìn)行搶救、搶修,并做好善后工作。