集團生產(chǎn)副總崗位職責

集團生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總是指對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責,對產(chǎn)品的品質(zhì)負責,對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責,對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平?調(diào)度設(shè)備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。生產(chǎn)副總是指對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責,對產(chǎn)品的品質(zhì)負責,對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責,對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平?調(diào)度設(shè)備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

集團生產(chǎn)副總崗位

篇2:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責

1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負主要責任。

2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。

3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(或安全專題會議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會,聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報,分析安全生產(chǎn)動態(tài)以及需要進行技術(shù)改造的建議,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。

4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓。

5堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實整改,負責審批特級動火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計劃中的安全措施。

6審批勞保用品計劃,按國家規(guī)定配備勞保防護用品。

7負責或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負責審核和落實防范措施。

8組織主持重大事故調(diào)查處理上報工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動鑒定工作。

9嚴格貫徹執(zhí)行新、改、擴、大修工程和新產(chǎn)品項目的“三同時”原則;認真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時的“五同時”原則。10組織好公司進行的各項安全活動,推廣先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和個人。

11按照安全職責制定安全技術(shù)改造工作計劃,落實在具體工作中。

12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預案,并定期組織演練。

篇3:生產(chǎn)副總經(jīng)理職責

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責本公司的全面安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題,主持公司安全管理部門工作,及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

2、組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并組織落實。

3、組織公司安全大檢查,落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全活動,推廣總結(jié)安全運營先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和個人。

5、審核安全技術(shù)措施費用。

6、定期組織召開安全會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全運營中存在的問題。