推廣區域經理崗位職責

崗位職責描述:

1、負責公司產后康復產品項目的銷售推廣、投資合作洽談,達成產后康復產品項目的合作運作。

2、尋找開發醫院客戶,完成下達的年度目標任務并負責按時回款。

3、協調、維護已開發醫院客戶的客情關系。

4、負責已開發合作的產后康復中心籌建開業等事項的推進實施。

5、負責市場、客戶、競爭對手信息收集

任職要求:

1、年齡25歲以上

2、1年以上獨立銷售推廣經驗,豐富的產品項目的銷售推廣從業經驗優先;

3、有醫療康復產品和項目銷售推廣經驗優先考慮;

4、溝通交流能力和人際交往能力強;

5、樂觀、自信、勤奮、誠信、有親和力;

6、能適應出差。

注:平均年收入:10W-45W!

推廣區域經理崗位

篇2:某運輸公司安全文化建設推廣計劃活動方案

為全面推廣、加強安全文化建設,建立安全生產長效機制,根據公司要求,特制定特制定本實施方案。一、活動領導小組組長:***副組長:***成員:******************************公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。下設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。主任:***副主任:*********成員:******************二、指導思想和工作目標緊緊圍繞公司的發展目標和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內積極開展安全文化建設的推廣工作,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規范,安全環境進一步優化。三、時間安排二oo七年一月至十二月四、具體措施從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。1.推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。①圍繞提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發,結合***公司的工作性質和特點,通過進一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。②圍繞提高干部員工對安全文化建設的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。③圍繞提高***公司安全文化的系統性,編印《**公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規范。④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對干部員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。2.推廣親情文化讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的訓斥和簡單的說教,對員工常懷人文關愛,傾注溫情親情,實施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實解決員工的實際困難,消除管理盲點,把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產中,使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發生。3.推廣行為文化①從推進公司安全文化建設和安全生產的實際需要出發,進一步完善規章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統的學習,充分發揮制度的約束力,使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產先進典型召開安全管理經驗交流會,就安全管理方面的好經驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。③分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能,為安全生產工作提供強有力的保障。④通過充分利用gps、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場檢查站在監督檢查上的功能互補作用,全面加強對設備安全系數及生產過程的監控,使每名職工自覺做到參數變化異常不放過、設備運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據生產實際需要完善應急預案體系,定期進行演練,切實提高員工在突發事件中的應急處置能力。4.推廣視覺文化①完善硬件設施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設,完善視覺文化建設,營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。②實行掛牌管理。

篇3:新技術新裝備推廣應用等專業培訓制度

1.凡是公司引進新技術、新裝備時,所有涉及到的技術人員和職工必須接受嚴格培訓。

2.培訓組織管理工作由培訓科全面負責,要求必須組織集中培訓和考核,各相關業務單位必須積極配合,負責聯系、協調工作,搞好業務上的指導。

3.培訓分廠家來公司講授、指導,公司派人到廠家實習、學習兩種方法。

4.所有參與新技術、新裝備推廣應用的人員必須本著為公司高度負責的態度,耐心學、苦心鉆,確保盡快熟練掌握本技術。

5.通過接受指導和到實地實習的人員能夠指導其它職工不斷掌握新技術、新裝備。

6.培訓結束后,培訓科要對參加新技術、新裝備培訓的人員,按照培訓的要求,組織相關單位參與進行考核評價,做為此項培訓的依據。