一個(gè)集團(tuán)性公司的總經(jīng)理,與其它公司的總經(jīng)理日常負(fù)責(zé)的工作有哪些不同,具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下介紹某集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;

3)加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5)負(fù)責(zé)組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6)負(fù)責(zé)確定建筑(裝飾)公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。

7)對本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績效考核,有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理;對下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。

8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃審核。

12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息;對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

篇2:貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實(shí)事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6.建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

8.接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

篇3:公司總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)車輛安全生產(chǎn)職責(zé)

總經(jīng)理是本公司車輛安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,必須對本公司的車輛安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其工作職責(zé)是:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于車輛安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),積極參加有關(guān)部門組織的車輛安全法規(guī)和車輛安全知識(shí)培訓(xùn),帶頭遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺接受公司、行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2、當(dāng)好公司車輛安全生產(chǎn)總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),明確車輛安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),及時(shí)聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),定期考核,并提出下一步工作目標(biāo)。

3、建立健全與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu),選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

4、認(rèn)真審定公司車輛安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓(xùn)、車輛安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備車輛安全管理、車輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等一整套車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度;認(rèn)真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出公司車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃,研究解決公司車輛安全生產(chǎn)上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

6、督促職能部門加強(qiáng)對車輛人員的車輛安全教育和職業(yè)道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓(xùn),努力提高全員車輛安全意識(shí)。

7、積極執(zhí)行專職車輛安全員管理體系,按規(guī)定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應(yīng)的工作條件;認(rèn)真聽取專職車輛安全員的工作匯報(bào),研究其提出的車輛安全生產(chǎn)建議,對重大事故隱患和問題及時(shí)采取措施落實(shí)整改。

8、經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)車輛安全生產(chǎn),督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場車輛安全管理,堅(jiān)持定期做好公司范圍內(nèi)的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時(shí)整改。遇有重特大車輛安全事故時(shí),應(yīng)親臨第一線指揮,并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。

9、加強(qiáng)事故管理,對各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理;

發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及程序報(bào)告有關(guān)部門,并對報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確

性負(fù)責(zé);對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發(fā)出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內(nèi)妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。