作為酒店的執行總經理,是負責酒店的哪些日常事務的,具體的崗位職責有哪些呢以下整理了詳細的酒店執行總經理崗位職責的資料,僅供參考。

在董事會的授權下,實行執行總經理負責制;全面負責處理酒店處理酒店總體事務,和酒店員工一起共同努力,完成董事會所確定的社會效益和經濟效益二大目標。

一、在董事會的授權下全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

八、主持每周的總經理辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和調整。

九、傳達政府及董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作團隊;

十、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門;分析原因,采取措施,提高管理人員的責任意思。

十二、督促管理酒店硬件維修保養工作;

十三、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

十四、指導各部門的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

十五、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

十六、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工,

十八、申請董事會決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

十九、監督抽查各部門管理人員工作情況,聽取員工意見。

篇2:酒店執行總經理崗位職責

某酒店執行總經理崗位職責

1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

篇3:執行董事總經理安全生產責任制

1、執行董事、總經理是公司安全生產的第一責任者,對本公司安全生產工作全面負責。

2、負責在全公司貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規,及時傳達貫徹上級有關安全生產文件及會議精神,組織本公司安全生產責任制的制定,研究決定安全重大決策。

3、全面落實集團公司“安全第一、超前預防,貫穿全程,關鍵落實”的安全工作思路,按照“盡心履職責,主動抓工作,提高執行力,落實全過程”的行為規范,創建零事故現場,打造零事故環境。

4、建立以總經理為首的安全管理體系,實行統一領導,分級負責,落實各級領導安全生產責任制,充分發揮各級領導的職能作用。

5、組織公司重大事故的搶救、追查、分析和處理工作,并提出整改方案,認真組織實施。

6、組織全公司的安全大檢查,為各種安全活動的開展,全公司職工的安全培訓提供資金支持。

7、經常聽取和采納廣大群眾提出的合理化建議,獎勵在安全管理工作中有突出貢獻的人員,表彰獎勵在安全保障設施上改革創新的人員,對發生質量安全事故的有關人員按責任大小及時做出處理。

8、檢查各分管副總經理安全生產責任制的落實執行情況。

9、主持《煤礦井下事故應急預案》的編制、審查工作,并負責監督實施。