1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針

一、負責執行國家和上級有關之質量方針、政策、法律法規,確保產品質量符合用戶需要和國家法律法規之有關要求。

二、組織制訂和批準發布公司之質量方針、質量目標、質量手冊,并按目標要求制定各職能部門崗位職責,建立、實施和持續改進質量管理體系,對質量管理體系之建立和有效運行負責。

三、明確掌握企業發展方向,及時做出經營決策,全面負責企業生產經營管理工作,領導編制企業長遠規劃和各項年度計劃,領導和督促各職能部門建立、健全各項管理制度和崗位職責。

四、主持全公司日常生產經營管理工作,對企業生產、行政、財務、技術、品質、銷售工作進行統一指揮,并對企業產品質量之提升和產品質量負全面責任。

五、擬訂公司內部管理機構設置方案,提請聘任或解聘公司中高層管理人員,指揮和協調各部門日常工作。

六、為開展企業經營管理活動和質量活動提供充分資源,保證生產營運正常之運行。

七、授權品質部對產品質量進行獨立檢查,保證品質部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預。

八、主持管理評審,評價質量體系有效性和符合性,審批管理評審計劃和管理評審報告。九、每月定期組織召開中高層管理人員會議,研究解決生產經營中之重大問題,做好對生產、經營、物流、資金調整工作。

十、因公出差不在崗位,應授權管理者代表主持公司日常工作。

篇2:酒店執行總經理崗位職責

某酒店執行總經理崗位職責

1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

篇3:執行董事總經理安全生產責任制

1、執行董事、總經理是公司安全生產的第一責任者,對本公司安全生產工作全面負責。

2、負責在全公司貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規,及時傳達貫徹上級有關安全生產文件及會議精神,組織本公司安全生產責任制的制定,研究決定安全重大決策。

3、全面落實集團公司“安全第一、超前預防,貫穿全程,關鍵落實”的安全工作思路,按照“盡心履職責,主動抓工作,提高執行力,落實全過程”的行為規范,創建零事故現場,打造零事故環境。

4、建立以總經理為首的安全管理體系,實行統一領導,分級負責,落實各級領導安全生產責任制,充分發揮各級領導的職能作用。

5、組織公司重大事故的搶救、追查、分析和處理工作,并提出整改方案,認真組織實施。

6、組織全公司的安全大檢查,為各種安全活動的開展,全公司職工的安全培訓提供資金支持。

7、經常聽取和采納廣大群眾提出的合理化建議,獎勵在安全管理工作中有突出貢獻的人員,表彰獎勵在安全保障設施上改革創新的人員,對發生質量安全事故的有關人員按責任大小及時做出處理。

8、檢查各分管副總經理安全生產責任制的落實執行情況。

9、主持《煤礦井下事故應急預案》的編制、審查工作,并負責監督實施。