小學績效考核評分細則

　　為了深化教師績效工資分配制度，充分發揮教師的工作積極性和創造性，根據《東方市中小學教師績效實施辦法》的有關規定，結合我校實際，特制定本實施細則。

一、指導思想

　　以鄧小平理論和“**”重要為指導，深入落實科學發展觀，完善教師績效激勵約束機制，對教師的德、能、勤、績等諸方面公平、公正、客觀的評價，扎實推進我校制度化和規范化建設。

二、考核內容及評分細則（100分）

　　1、師德表現(15分)

　　(1)教師的職業道德(12分)。主要考核教師遵紀守法、為人師表、愛崗敬業、關愛學生情況。該項考核分為四個等次，優秀：12—10分，稱職：9—8分，基本稱職：7—6分，稱職：5分以下。

　　(2)團體精神(3分)。主要考核教師的大局意識和團體協作精神?？己朔譃樗膫€等次，優秀為3—2.6分，稱職為2.5—2分，基本稱職1.9—1.5分，稱職1.4分以下。

　　2、教師工作量(30分)

　　(1)教師考勤(19分)。扣分方法：無故曠課(曠工)1.5分/節，事假1分/天，病假0.5分/天。連續曠工超過10天，本學年內累計或曠工20天，或事假超過30天，或病假超過60天者，一律按教育局《中小學教師績效考核辦法》相關規定劃為不合格等次。

　　(2)擔負課時量(8分)。以教師每周擔負課時量為準，按每課時0.5分的標準計分。

　　(3)管理工作量(封頂3分)。副校長及工會主席3分，中層領導2.5分，骨干教師及科組長2分。身兼多職者，得分累計最高為3分。

　　3、教育教學(50分)

　　(1)德育工作(3分)。教師根據所教學科的'特點，在教學中實施德育情況。

　　(2)教學工作(37分)

　　①教案(3分)：要求完成教案任務，撰寫認真。每缺一課時扣0.5分。

　　②上課(3分)：要求教師態度端正，上課認真。

　?、圩鳂I(6分)：要求按學校規定的次數布置作業，全批全改。少布置一次扣0.5分。

　?、茏魑?4分)：要求按學校規定的次數布置作文，全批全改。少布置一次扣1分。

　　⑤測試(3分)：要求按教學單元進行測試，全批全改。少一次測試扣1分。

　?、蘼犝n(3分)：要求按學校規定聽課次數，做好記錄。少一次扣0.5分。

　　⑦輔導(3分)：要求按學校規定輔導次數，做好輔導記錄。少一次扣0.5分。

　?、嗳室环?8分)：每項達標2分。

　?、嵊媱?2分)：要求教師完成所擔任工作的各種工作計劃。否則，酌情扣分。

　?、饪偨Y(2分)：要求教師完成所擔任工作的各種工作總結。否則，酌情扣分。

　　(3)教育教學研究(5分封頂)

　　主要考核論文發表、獲獎及輔導學生獲獎等情況。論文發表及獲獎以證書時間為準，有效期為本學年度。

　?、僬撐陌l表，以刊物原件為憑。國家級3分、省級2分，市級1分，同一論文多方發表的只取高一項分。

　　②論文獎，以獲獎證書原件為憑(不分獎次)。國家級3分、省級2分、市級1分。同一論文多次獲獎只取最高一項分。

　　③調教獎，以獲獎證書原件為憑(不分獎次)，國家級3分、省級2分、市級1分。

　　④輔導獎，以學生獲獎證書復印件為憑。凡是學生參加市級以由行政教育部門統一組織或推薦的統考、學藝、文藝、體育等比賽獲獎(不分獎次)，其科任或輔導老師相應獲分：國家級3分、省級2分、市級1分。

　　(4)教師專業發展(5分)

　　完成本學年度繼續教育學分任務的教師得5分。

　　4、個人評優(3分封頂)

　　本學年度被評為先進工作者或優秀教師的，國家級3分、省級2分、市級1分、校級0.5分。

　　5、安全管理(2分)

　　科任教師所教班級學生(在職責范圍內)，在本學年度無安全事故發生可獲2分。如發生重大安全事故的扣4分。

三、考核等次

　　教師績效考核分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優秀為85分以上(含85分)，稱職為84—75分(含75分)，基本稱職為74—60分(含60分)，不稱職59分以下(含59分)。優秀人員以參加考核總人數的15%，從高分到低分來確定。

　　具有下列情形之—的教師，直接定為不稱職：

　　1、觸犯國家法律;

　　2、嚴重違反《中小學教師職業道德規范》;

　　3、侮辱、體罰或變相體罰學生造成嚴重影響;

　　4、利用職務之便謀取私利、如進行有償家教;

　　5、連續曠工超過10個工作日，或本學年內累計曠工超過20個工作日;

　　6、病假累計超過60天或事假累計超過30天;

　　7、無正當理由不參加考核。

四、考核辦法

　　1、教師撰寫個人總結，對個人工作自查自評;

　　2、以科組為單位，對本科組人員的自評和在工作的表現進行評議。

　　3、學校考核小組對教師個人的自評和科組的評議，結合其工作表現，公平、公正、客觀地做出綜合評價和考核等次。

　　4、考核結果向教師反饋，并張榜公示;

　　5、學?？己诵〗M復議。

篇2:公司人力資源部員工績效考核評分標準

公司人力資源部員工績效考核評分標準

人力資源部員工績效考核方法采用減分法,即先對每項工作確定考核標準和標準分,再根據標準去衡量考核對象工作的具體情況,視其工作情況與所規定標準之間的差距,再根據規定的減分標準相應減分(直至減完為止)。標準分與減分的代數和即為該項工作得分。

(一)經理績效考核評分標準

1.制訂月工作計劃(10分)

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃,未按時報送扣5分。

要求依據本部門工作職責和公司整體運作需要應安排的主要工作沒有遺漏,計劃的工作目標、責任人、完成時間明確,方法、步驟和所需資源得當,對可能出現的問題和困難有足夠的估計和解決措施,以此為標準對工作計劃的質量進行評估,酌情扣0~5分。

2.月工作計劃(包括總經理交辦事項)的完成(60分)

要求能保質、保量、按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項,每有一項當月應完成工作任務而沒完成扣5分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分);每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分(屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分);工作質量不高,每有一次正確的批評意見或投訴扣2分,每出現一次重大失誤(造成公司財產損失,名譽損失或嚴重影響其它部門業務開展)酌情扣30~60分。

3.日常事務的處理(15分)

要求以優良的服務態度,及時準確辦理員工招聘、錄用、培訓、調配、升降薪資、保險、考勤、考績、獎懲、離職、檔案等業務事項;要求切實履行職責,及時行使監督、控制與協調職能,考核時在自評基礎上隨機抽取10項(件)日常事務工作處理案例,檢查是否及時(符合有關制度規定的時限要求或有關部門、員工的請求生效時間)、是否準確(符合公司政策、制度規定或有利于公司),每發現一個問題(不及時、不準確)扣1.5分。

4.內部管理(10分)

要求建立健全各項管理制度、工作程序,加強對下屬平時工作表現的考察,及時指導、督導下屬工作和教育、幫助下屬提高工作熱情和效率,適時實行優勝劣汰,建立一個團結進取、學習型的高效團隊?？己藭r每有一個下屬部門工作在平均線(80分)以下扣1分;每有一個員工在平均線(80分)以下扣1分;若連續三個月不能提升平均線以下的下屬部門和員工業績而不采取優勝劣汰措施,則本項不得分。

5.組織紀律(5分)

要求模范遵守公司各項規章制度,每有1次違反扣1分。

(二)辦公室主任績效考核標準

1.文件資料的控制、分析整理(25分)

(1)要求對公司所有文件均按公司《文件資料管理程序》進行控制,包括格式標準化、校對、編目、發布、發放、收回、修訂、催辦、歸檔等;

每有一個文件處理不符合控制要求扣2分。

(2)要求在每月5日前對上月按公司《資料分析與應用管理程序》規定的各部門提交資料、報表,進行催收匯整并整理分析作出綜合報告,沒有按時完成扣10分(特殊情況酌情扣分)。

2.檔案體系的建立、維護(20分)

要求對公司和各部門檔案管理進行規范(包括確定歸檔文件資料、實物范圍、案卷種類明細、收集整理歸檔和保管程序)和維護?？己藭r對照公司有關規定在自評的基礎上隨機抽取1~2個部門或1~2卷文檔,每有一件應歸檔文件、資料、實物未歸檔或每有一項不符合公司明文規定事項扣2分。

3.員工培訓(20分)

要求按公司《培訓與資格認定管理程序》做好培訓工作,沒有按計劃(或規定)完成培訓任務扣10~20分;不符合程序或培訓效果不佳酌情扣分。

4.交辦工作和日常事務(30分)

要求保質保量按時完成本部月工作計劃中負責的工作事項和上級交辦的工作;要求按崗位職責優質高效處理日常事務,每有一次不能按時完成扣5分,每有一次正確的批評意見或投訴扣5分,每出現一次重大失誤(造成公司財產損失、名譽損失或嚴重影響其它部門業務開展)酌情扣15~30分。

5.組織紀律(5分)

要求模范遵守公司各項規章制度,每有一次違反扣1分。

(三)公司辦公室文員績效考核標準

1.前臺接待和收發(10分)

(1)接待來客和接聽電話要文明禮貌,語言規范,舉止得體,依據平日觀察酌情扣分;

(2)傳真、信函、文件、報刊、雜志等的收發要及時,不得有丟失、損壞,每有一次沒及時處理扣1分,有丟失、損壞酌情扣5~10分。

2.打字、復印(20分)

按時完成文印任務(以80字/分計算),每有一次不能按時完成扣5分;質量不高、錯漏多酌情扣1~5分。

3.員工考勤管理(20分)

要求員工考勤及時、統計準確,不得殉私舞弊,隨機抽查10~20人的出勤,請假、加班、補休公出等統計資料,每有一個錯誤扣5分,若殉私舞弊扣20分。

4.辦理員工入職、離職手續(10分)

要求按《員工手冊》和人事主管指令及時、正確辦理,每有一次不符合要求扣2分。

5.辦公用品、設備管理(20分)

(1)要求編制辦公用品預算、控制、計劃、建立收發臺帳,驗收入庫和收發登記準確,按月盤點,帳物相符。以上要求每有一項沒做好扣5分,保管不善或賬物不符扣10分。

(2)辦公室設備管理

要求保持辦公室電腦、傳真機、復印機、打卡機等辦公設備正常運行,不影響工作;由于維護不當或出現故障沒有及時發現報修而致影響辦公,扣10分。

6.交辦工作(10分)

要求按時完成本部工作計劃中負責的工作事項和上級交辦的工作任務,每有一次不能按期完成扣5分,工作質量酌情扣分。

7.組織紀律和服務態度(10分)

(1)要求嚴格遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。

(2)要求工作中態度熱情,員工和領導滿意。每有一次投訴扣2分。

(四)后勤員工績效考核標準

保安員、清潔員、炊食員績效考核依平日抽查結果確定減分數量,每發現一次違反工作制度扣5分。

(五)資料室主任、后勤主任、人事主任

由于資料室主任兼出納工作,其考核在財務部,必要時可由本部提出考核建議;后勤主任、人事主任現由部門經理兼,其職責已綜合在經理職責中,故沒有另定考核標準。

篇3:醫院護理人員績效考核評分細則表

科室:姓名:總得分:考核日期:年月日

項目考核內容標準分考評標準科室護長評分

工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真,每次扣0.5分。

工作效率完成崗位責任制,完成規定的夜班數。10檢查本班工作職責落實情況,未完成,每項內容扣2分。每少一個夜班數扣1分(探親假、產假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)。每季(月)多一個夜班數加1分。(以季度計算)

品德操作執行職業操作,愛崗敬業,遵守醫德規范,遵紀守法,有愛院精神。5不服從工作安排或違反醫院的各項規章制度一次扣2分。

儀表、行為著裝整齊、儀表行為規范。5違反一個項目一次扣1分

優質服務解釋耐心,做好宣教、不與病人爭吵。5病人提名表揚的護士加1分,被一名病人提名不滿意或對其有意見者經核實扣5分,與病人爭吵者扣10分,視病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出問題未認真解答或未及時及時進行處理的每次扣2分,未主動為病人服務每次扣2分。

團隊精神團結協作,有良好的團隊精神。5同事間不團結扣3分,工作不協調,無合作精神扣2~4分。

溝通協調上下級相處融洽,善于溝通。5缺乏溝通扣1分,上下級關系緊張,對上級工作欠支持有抵觸情緒扣2分。

成本意識節省物力,避免浪費。5浪費物品、人力、財產每發現一次扣1分。

安全意識有安全意識,避免意外發生。5無安全意識,因責任心不強而發生意外事情不得分。因無做好病情觀察和巡視,未及時發現病情變化,采取處理措本文來自小草范文網施欠及時,視情況扣3~5分/次。當班內病人出現跌傷或致骨折不得分。

考勤全勤,遵守考勤制度。8遲到、早退每次扣1分,離崗扣2分,病、事假一天扣0.5分,曠工2小時以內扣8分,曠工半天待崗處理,換班(提出者)一次扣1分(與本專業上課換班者經護長批準除外)。

病區或科室管理協助護長管理,保持病區管理有序。5當班一處不整潔,物品管理不善,病室或科室喧嘩、欠整齊,扣0.5分,無節約用水,未按時關燈,空調當班管理不善者每次扣1分。

基礎護理工作落實,無發生褥瘡。8病人頭發長或胡須長或指甲長每人次扣0.5分,發生一例燙傷或護理不當出現皮損的或墜床扣5分,床單位有血跡、尿跡,病人衣服有嘔吐物、血跡,床頭柜或床下雜物多,有便器,每處扣0.5分,病人體位欠舒適、安全,生活護理欠落實,每項扣1分。可避免而發生褥瘡的不得分。

理論知識努力學習,不斷更新知識,考試合格。5理論考核不合格者扣4分。第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。無故不參加業務學習者扣3分/次,因事請假獲準者扣1分/次,參加外語學習班,本專業自學考試,或半脫產學習,每科合格者加2分。

技術操作遵守操作規程,操作熟練,考試合格。5技術操作考核不合格者每項扣4分,每月未完成護理部規定的考核項目每項扣2.5分,未主動本文來自小草范文網找護長考核,每次每項扣2分,工作中違反操作規程每次扣2分,第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。

護理文件書寫及時,準確完整,質量符合要求。8漏一份護理記錄一次扣1分,不合格每處扣0.5分,字體馬虎,不清每字扣0.1分。未按要求做好四個特殊的記錄,視情況扣2~4分/次。

無差錯事故嚴格執行三查七對,嚴防差錯事故發生。8缺點每例扣1分,一般差錯每例扣4分,嚴重差錯每例降星級,事故1例待崗。發生差錯事故者隱瞞不報視情節輕重扣罰。