職位描述：

工作職責

1、根據集團的整體戰略規劃，從價值鏈的角度整體規劃集團流程架構，重點構建核心業務流程：

2、協同經營主體運營KPI規則的制定，數據的統計，過程的跟進，結果的反饋與檢討；

3、主導核心業務流程變革項目，設計項目運作方案，統籌項目組成員各項活動，檢查項目執行進度和質量，并對最終變革項目的產出（運營三效）負責；

4、按時完成領導交辦的內部運營專項調查，以制度、流程為標準記錄、數據為依據明確事實，判定責任，分析并提出改善建議。

任職資格

1、對企業運營管理有3~5年的工作經驗；

2、掌握流程管理PDCA運作方法，項目管理方法，有咨詢公司工作背景的優先；

3、熟悉APQC流程架構，互聯化+傳統制造業流程管理運作模式，對印刷、啤酒、電商領域有涉獵的優先；

4、具備一定的流程建設和流程變革項目管理能力；

5、具備結構化報告撰寫技能，較強的溝通表達能力；

6、具有較強邏輯思維能力和較好的數據分析能力。

篇2:物業保安員交接班流程作業指導書

物業保安員交接班流程作業指導書

1.按時交接班,班長應提前15-20分鐘集合,對本班人員檢查著裝,提出具體要求。

2.接班人員應提前10分鐘到達崗位,接班人員未到達前,當班人員不能離崗,否則由此產生的一切后果由交班人負責。

3.接班人要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意的事項,應做到三明:"上班情況明、本班接班事項明、物品清點明"。

4.交接人在下班前30分鐘填好值班記錄應做到四清:"本班情況清、交接問題清、物品器械清、值班室及崗亭衛生清"。

5.當班人員發現問題要及時處理,不能交給下一班的事情,要繼續在崗處理完,接班人協助完成。交班人確實不能完成的,交接雙方必須當面說明并報告班長協調處理。

6.交班人下班離崗后,接班人才發現屬于上一班問題,應在15分鐘內立即報告班長或隊長正確處理。

7.交接班時要做好詳細記錄并簽名。

篇3:物業保安員班長交接班流程作業指導書

物業保安員班長交接班流程作業指導書

1.接班人必須提前10分鐘接班,翻看工作記錄詢問工作情況,以便將工作重點明確給保安員。

2.交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。

3.交班人將共用物品轉交下班時,交接雙方須在共用物品交接登記表上簽名并確認。

4.交班人須將相關登記表書寫工整、清楚,并將相關記錄簿移交給接班人。

5.發現問題交接雙方應當面說明,如果交班人離開后,接班人才發現屬于上一班之間問題的,應在15分鐘內及時報告隊長處理。

6.下班30分鐘前填寫值班記錄。

7.輪值早班時,將日報表交到管理處。