統(tǒng)計主管崗位職責

崗位職責

1、按規(guī)定收集、更新、整理、統(tǒng)計數(shù)據(jù);

2、按規(guī)定向需求部門、人員提供或向領(lǐng)導提供發(fā)布報表及統(tǒng)計結(jié)果;

3、按上級要求規(guī)范數(shù)據(jù)源;

4、培訓數(shù)據(jù)提供人員以達到規(guī)范要求;

5、完成上級委派的其他任務。

二、任職條件

1、大專及以上學歷,具有企業(yè)管理、物流管理、物資管理、倉儲管理,會計等相關(guān)專業(yè)知識;

2、熟悉統(tǒng)計業(yè)務流程,熟悉相關(guān)管理體系,具備統(tǒng)計專業(yè)知識,精通統(tǒng)計軟件者優(yōu)先考慮;

3、具備帶領(lǐng)工人團隊的能力,具有較強的計劃組織能力、執(zhí)行力和計劃落實能力,具良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

4、有良好的責任感與創(chuàng)新意識,能承受工作壓力。

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統(tǒng)計主管崗位

篇2:績效測評標準:統(tǒng)計主管

統(tǒng)計主管績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務工作

1.建立、健全企業(yè)各類財務臺帳。

2.收集各類檔案資料,分門別類編制成冊。

3.組織各有關(guān)部門做好統(tǒng)計工作。

4.分析各部門信息資料,并作出明確的分析結(jié)果。

5.制定部門員工教育、培訓計劃,培養(yǎng)、訓練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

6.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。

7.及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系,使工作協(xié)調(diào)一致。

8.正確理解企業(yè)工作目標、指示和方針,制定適當?shù)膶嵤┯媱潯?/p>

9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

10.以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎(chǔ),在正確分析后,提出明確的活動方針。

11.正確向下屬說明工作及其重要性。

12.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并預先阻止問題的發(fā)生。

13.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

14.洞悉企業(yè)經(jīng)營方針、政策、計劃,并使下屬周知。

15.了解企業(yè)綜合經(jīng)營計劃,具體落實部門的工作計劃。

16.匯總、提煉來自各有關(guān)人員的信息,并予以適當?shù)奶幚怼?/p>

17.經(jīng)常研究部門的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。

18.制定部門管轄內(nèi)的重要課題實施方案,聯(lián)絡(luò)、調(diào)整、協(xié)助上級予以實施。

19.準確、及時掌握企業(yè)各方面的情報。

20.廣泛搜集有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部各方面有價值的信息,并綜合分析。

21.搜集與企業(yè)相關(guān)行業(yè)競爭者信息。

*管理監(jiān)督

1.管理企業(yè)各類帳務和檔案。

2.監(jiān)督管理企業(yè)各類統(tǒng)計資料的運用與保管。

3.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

4.監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

5.主持制定、完善的管理制度,嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

6.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

7.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

8.放手讓下屬去工作,鼓勵他們相互協(xié)作的精神。

9.洞悉經(jīng)營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

10.監(jiān)督管理人員的報告是否及時、充分。

11.有效運用資源,發(fā)揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

*指導協(xié)調(diào)

1.指導下屬或其他部門進行各類數(shù)據(jù)采集和分析。

2.指導部門員工對臺帳進行分編簡化。

3.指導對資料統(tǒng)計分析結(jié)果的測定。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

5.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

7.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

8.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順利進行。

11.注重工作目標管理,使工作協(xié)調(diào)有序進行。

12.向上向下傳遞信息狀況令人滿意。

13.經(jīng)常考慮到與其他部門的關(guān)系、使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

*審查報告

1.審查各類財務報表,并綜合分類保存。

2.審查各部門統(tǒng)計分析報告。

3.審核檔案管理工作記錄。

4.審查統(tǒng)計分析結(jié)果報告。

5.提出綜合市場統(tǒng)計分析報告。

6.提出部門專業(yè)工作統(tǒng)計分析報告。

7.提出行業(yè)統(tǒng)計分析趨勢報告。

8.提出競爭者分析報告。

9.提出企業(yè)財務統(tǒng)計分析報告。

篇3:計劃統(tǒng)計主管安全責任制范本

1、在生產(chǎn)指揮中心主任、副主任的領(lǐng)導下,按照業(yè)務職責開展工作。

2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排下達的月度、年度計劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務,參與產(chǎn)、運、銷、電各單位日常安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)計劃、運輸計劃、銷售計劃的銜接、配合、平衡工作,確保計劃的合理性、有效性和及時性,抓好督促、檢查、催辦、落實工作,確保計劃的完成。

3、根據(jù)公司的計劃和生產(chǎn)需要,及時編制產(chǎn)運銷調(diào)度月報、季報、年報,并負責各種報表的統(tǒng)計和收集整理工作。

4、調(diào)研、收集、掌握、分析、處理有關(guān)產(chǎn)、運、銷、電的運行信息,并根據(jù)實際情況和發(fā)展趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),匯總安全、隱患整改落實情況和產(chǎn)運銷等的綜合分析,提出改進建議,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

5、負責月度、季度各廠、礦接續(xù)計劃的收集、整理工作,負責對基層調(diào)度的統(tǒng)計工作進行指導,確保上報數(shù)據(jù)準確、及時,同時要隨時為主任、副主任提供各類產(chǎn)運銷信息的數(shù)據(jù)和報表。

6、負責產(chǎn)運銷等單位各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(產(chǎn)品的產(chǎn)量、庫存、銷售量)的建立和完善工作。

7、負責計劃統(tǒng)計的會務組織工作,起草整理相關(guān)材料。科學合理提出月度、年度建議計劃,編制月度平衡作業(yè)計劃,對計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案和措施。

8、根據(jù)業(yè)務需要隨時深入生產(chǎn)一線,掌握第一手資料,與礦井生產(chǎn)部、焦化生產(chǎn)部、洗選中心、經(jīng)營管理部及時下現(xiàn)場調(diào)研,及時與上述部門溝通,取得第一手計劃資料,保持數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一性,向有關(guān)領(lǐng)導提出建設(shè)性意見。

9、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)導進行匯報,便于領(lǐng)導進行協(xié)調(diào)、平衡。

10參與并匯總每月底全公司各生產(chǎn)單位、銷售站臺庫存盤點數(shù)據(jù),并建立相關(guān)臺帳。

11、對外上報各類數(shù)據(jù)、信息,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導同意,方可報送。