包裝主管工作職責(zé)范例
1.依據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織員工,保質(zhì),保量及時完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需配件,物料的申購,做好跟進(jìn)檢驗;
3.負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度的檢查與監(jiān)督。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù),及時處理不良品;
5.依據(jù)生產(chǎn)計劃,做好與相關(guān)部門的產(chǎn)品完全配套交接。
6.對客戶退貨作必要的原因分析,查找責(zé)任工序,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好返工返修。
7.控制生產(chǎn)成本,杜絕成本浪費;
8.做好員工計件,計時數(shù)據(jù)的登記匯總工作;
9.負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。
10.做好員工的思想教育工作,提高員工的職業(yè)素養(yǎng);
11.所有工作對生產(chǎn)廠長匯報負(fù)責(zé);
篇2:C包裝車間管理制度
小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:
1.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2.除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3.上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間責(zé)任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人記警告一次.
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;
22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.
24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次;
25.員工上班及下班時間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;
29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;
為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;
3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;
篇3:甲磺包裝崗位安全操作規(guī)程
1目的
規(guī)范操作程序,強(qiáng)化環(huán)保意識,提高操作水平。
2適用范圍
適用于甲磺包裝崗位。
3職責(zé)及職責(zé)范圍
3.1職責(zé)
3.1.1遵守廠紀(jì)廠規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。
3.1.2服從班長指揮,認(rèn)真完成指令性任務(wù)。
3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3.1.4掌握本崗位的工藝流程、生產(chǎn)原理,不斷提高操作技能。確保崗位環(huán)境達(dá)到環(huán)保要求。
3.2職責(zé)范圍
3.2.1嚴(yán)格按本操作法規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,確保無泄漏事故發(fā)生,加強(qiáng)設(shè)備和儀表的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備和儀表的使用壽命。
3.2.2按照崗位責(zé)任區(qū)檢查各個密封點,及時處理泄漏點。
3.2.3負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,垃圾要求分類存放。
4工作順序
4.1檢查設(shè)備管道及閥門有無泄漏現(xiàn)象。
4.2檢查計量磅是否準(zhǔn)確靈活。
4.3做好包裝桶的外觀衛(wèi)生,檢查桶內(nèi)不允許有雜物。
4.4將產(chǎn)品罐內(nèi)合格產(chǎn)品用泵混勻后放入產(chǎn)品桶中,準(zhǔn)確計量后,貼標(biāo)識,桶口用塑料袋密封,通知中分室檢測,貼合格證后即可入庫。
5應(yīng)急措施
5.1停電
遇放料停電,立刻關(guān)放料閥,將未放滿的桶密封。
5.2泄漏
遇泄漏,先關(guān)閉泄漏源,再加堿水沖處理。