社區(qū)績效考核細則

　　第一條 為科學(xué)評價社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會專職工作者(以下簡稱社區(qū)專職工作者)的工作表現(xiàn)，深化社區(qū)干部隊伍管理，調(diào)動社區(qū)干部的積極性，提高服務(wù)管理水平，依據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、成都、市政府《關(guān)于加強城市社區(qū)建設(shè)的意見》(成委發(fā)[2001]46號)、《成都市社區(qū)建設(shè)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本細則。

　　第二條 社區(qū)專職工作者績效考核堅持客觀公正、公平公開的原則;全面科學(xué)、注重實績的原則;自查自評與群眾考核、組織考察相結(jié)合的原則;平時考核與年終考核相結(jié)合的原則;獎懲掛鉤、激勵為主的原則。

　　第三條 本細則適用于全區(qū)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會專職工作者。

第二章 考核組織與對象

　　第四條 社區(qū)專職工作者績效考核工作在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下進行，考核小組具體組織實施。對社區(qū)黨組織成員的考核，由街道黨工委授權(quán)考核小組組織實施;考核小組對社區(qū)居委會成員的考核，須經(jīng)社區(qū)居民代表大會授權(quán)后實施。

　　第五條 社區(qū)專職工作者績效考核對象為全區(qū)社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會專職工作者。

第三章 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　第六條 績效考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、法紀(jì)五個方面，重點考核工作實績。

　　(一)德：主要指學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線方針政策、上級指示決議情況;遵守國家法律法規(guī)、社會公德情況;堅持原則，秉公辦事情況;顧全大局，維護班子團結(jié)情況等。

　　(二)能：主要指業(yè)務(wù)知識和工作能力。側(cè)重從完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作水平，業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力等四個方面考核;

　　(三)勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩個方面考核;

　　(四)績：主要指履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。

　　(五)法紀(jì)：主要指遵守國家法律、法規(guī)，遵守社區(qū)各項規(guī)章制度情況。

　　第七條 考核的標(biāo)準(zhǔn)以社區(qū)黨支部和居委會所承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。

　　(一)優(yōu)秀：德、能、勤、績、法紀(jì)五個方面均表現(xiàn)突出，遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行居民代表會議決議，依法組織社區(qū)居民開展自治活動，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，團結(jié)勤奮、開拓創(chuàng)新，績效突出。

　　(二)稱職：德、能、勤、績、法紀(jì)五個方面表現(xiàn)較好，遵紀(jì)守法，執(zhí)行居民代表會議決議，依法組織社區(qū)居民開展自治活動，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，能較好完成任務(wù)。

　　(三)基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成任務(wù)，但工作作風(fēng)中存在明顯，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

　　(四)不稱職：德、能、勤、績、遵紀(jì)守法五個方面表現(xiàn)較差或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強，未完成任務(wù);或在工作中違法違紀(jì)、以權(quán)謀私，在群眾中造成影響，給工作帶來嚴(yán)重后果。

第四章 考核方法

　　第八條 社區(qū)專職工作者績效考核實行量化打分，總分為100分，由社區(qū)各方代表(居民代表、社區(qū)協(xié)商議事委員會成員、居務(wù)公開、財務(wù)公開監(jiān)督小組成員、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)單位代表等)測評分、自查自評分和街道考核得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：2：3。

　　第九條 績效考核采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方法進行。

　　第十條 平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和遵紀(jì)守法等情況，主要街道黨工委和居民代表會議進行定期或不定期的檢查。

　　平時績效考核中，有下列情況之一的，應(yīng)予以扣分。

　　(一)因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被居民投訴的經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次口2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣5至10分;

　　(二)無正當(dāng)理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無故不參加社區(qū)黨支部或居委會的各種會議(含學(xué)習(xí)、集體活動等)的，每發(fā)生1次扣0.5分;如累計發(fā)生5次以上的，每次扣1分;

　　(三)曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分;

　　(四)因直接責(zé)任事故造成社區(qū)公共財務(wù)損失達5000元以上并造成社會不良影響的扣3至10分;

　　(五)工作責(zé)任心不強，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分。

第五章 考核等次確定

　　第十一條 社區(qū)專職工作者績效考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，優(yōu)秀等次不超過20%。

　　第十二條 績效考核中凡平時考核在15分以上，20分以下，或績效考核總計得分在70分以下60分以上的，可確定為基本稱職。

　　第十三條 本年度有下列情況之一的，其績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。

　　(一)績效考核中平時扣分在20分以上，或績效考核總計得分在60分以下的;

　　(二)無正當(dāng)理由有拒絕參加平時績效考核和年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;

　　(三)玩忽職守、徇私舞弊，挪用和侵占社區(qū)黨支部和居委會財產(chǎn)的;

　　(四)因打架、酗酒鬧-事等嚴(yán)重違反-社-會公德或參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的;

　　(五)其它因責(zé)任差錯或工作失誤給社區(qū)造成責(zé)任影響的。

　　第十四條 社區(qū)社區(qū)工作者績效考核一般每年進行一次，時間安排在當(dāng)年年底之前，考核結(jié)果于考核結(jié)束后一周內(nèi)與本人見面，結(jié)合社區(qū)工作者述職一并向居民代表大會報告，并予以公示，同時報街道相關(guān)業(yè)務(wù)部門備案。

　　第十五條 被考核對象對考核結(jié)果有異議，可向街道黨工委進行申辯，街道黨工委應(yīng)及時核實、復(fù)議，一般應(yīng)在1周內(nèi)予以答復(fù)。

第六章 考核結(jié)果的使用

　　第十六條 社區(qū)專職工作者績效考核與工資、年終獎懲掛鉤，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

　　第十七條 明晰社區(qū)專職工作者收入結(jié)構(gòu)。

　　(一)社區(qū)專職工作者收入由基礎(chǔ)工資、績效工資、“兩保”福利構(gòu)成，總額和經(jīng)費渠道按區(qū)委[2003]125號文件規(guī)定不變。

　　(二)社區(qū)居委會主任基礎(chǔ)工資每月600元，書記主任“一肩挑”的700元，副主任550元，委員500元。社區(qū)干部的基本工資按月足額發(fā)放。“兩保”福利仍按區(qū)委[2003]125號文件規(guī)定的工資總額為基數(shù)進行計算，按月交納。

　　(三) 除基礎(chǔ)工資和“兩保”福利外，其余部分(含由社區(qū)支付的獎金)全部作為績效工資，納入考核范圍。年終根據(jù)績效考核情況由街道(社區(qū))一次性兌現(xiàn)。

　　第十八條 凡年終考核為優(yōu)秀、稱職等次的績效工資全額發(fā)放，評為優(yōu)秀等次的由街道辦事處給予獎勵;基本稱職的享受績效工資60%;不稱職的不享受績效工資，其中對群眾意見大、造成嚴(yán)重后果的由考核小組提交居民代表大會啟動罷免程序。

　　第十九條 建立社區(qū)專職者獎勵機制，積極開展年度“十佳社區(qū)工作者”評選活動，對獲此殊榮者，由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎勵。

篇2:社區(qū)績效考核制度

一個社區(qū)為推動社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,將每一項工作責(zé)任到位,提高工作效率等,會為社區(qū)的每一位工作人員制定績效考核制度,以下是社區(qū)績效考核制度的范本,僅供參考。

機關(guān)各部門,各社區(qū):

為進一步落實社區(qū)工作責(zé)任,提高工作效率和質(zhì)量,推動社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,特制訂社區(qū)績效考核辦法。

一、考核對象

社區(qū)書記、主任及社區(qū)專職工作人員(以下稱“社工”)。

二、考核內(nèi)容

主要是對社區(qū)整體和社工進行績效考核,并與獎金直接掛鉤。

1、社區(qū)整體考核由社區(qū)共性工作、個性工作和社區(qū)滿意度測評三部分組成(詳見附件1)。

2、社工績效考核由社工工作作風(fēng)、工作業(yè)績和群眾滿意度測評三部分組成(詳見附件2)。

三、考核辦法和程序

考核由兩部分組成。一是社區(qū)整體工作績效考核;二是社工績效考核。

1、社區(qū)整體考核(100)。由社會事務(wù)管理局牽頭組織相關(guān)人員進行考核

(1)共性工作考核(80分)。內(nèi)容有隊伍建設(shè)、社會事務(wù)、平安建設(shè)、黨建工作、工團婦紀(jì)宣、財務(wù)管理及協(xié)助做好“兩違”整治工作等,主要以鎮(zhèn)各職能部門根據(jù)平時掌握的情況為依據(jù)。

(2)個性工作考核(14分)。各社區(qū)要以創(chuàng)建和諧社區(qū)為抓手,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,積極創(chuàng)建“一社一品”。年初各社區(qū)結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作和本轄區(qū)優(yōu)勢,明確社區(qū)特色推廣具體措施和途徑,形成長效工作機制和制度。各社區(qū)要立足自身實際,每年至少開展創(chuàng)建工作系列活動一次,要求居民參與度高、社會影響力大,盡可能有媒體宣傳報道,并有詳盡的臺帳材料備案。

(3)社區(qū)滿意度測評(6分)。測評分樓道小組長等人員對社區(qū)的滿意度測評和隨機抽取居民對社區(qū)的滿意度測評。

2、社工績效考核(100分)。內(nèi)容有工作作風(fēng)(40)、工作業(yè)績(45)和群眾滿意度(15)等,由慈城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織社區(qū)干部、黨員代表、小組長和居民代表根據(jù)績效考核細則進行評估,根據(jù)社工自評、社區(qū)書記評議及民主評議情況形成社工的績效評估成績。

3、考核結(jié)果審定。鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將社工考核成績和社區(qū)整體考核成績進行匯總,并報社會事務(wù)管理局審核。

四、考核成績運用

1、年終社工績效考核獎基數(shù)為4000元,社工績效考核獎具體計算方法為:考核獎=獎金基數(shù)×獎金系數(shù)×社工績效考核成績%。

社區(qū)書記(主任)、副主任(主任助理)、一般干部績效考核獎金系數(shù)為1.4、1.2、1.1。社工績效考核成績在70分以下的,全額取消社工績效考核獎。

2、社區(qū)整體年度考核獎基數(shù)為5000元,具體計算方法為:考核獎=獎金基數(shù)×獎金系數(shù)×社區(qū)工作考核成績%。各社區(qū)如有下列事項發(fā)生的,發(fā)生一項獎金基數(shù)扣500元,發(fā)生兩項獎金基數(shù)扣1000元,發(fā)生三項以上獎金基數(shù)扣2500元,并取消社區(qū)集體的各類評優(yōu)評先的資格。

①發(fā)生群眾去省、上京個體*和鎮(zhèn)級集體異常訪及鎮(zhèn)以上集體訪;

②發(fā)生影響全局,并造成不良影響、或嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定的,被市級以上領(lǐng)導(dǎo)批示、查處的;

③轄區(qū)發(fā)生重大安全事故(以安全責(zé)任狀為準(zhǔn));

④計劃生育考核不達標(biāo)的(以考核為準(zhǔn));

⑤社區(qū)干部因嚴(yán)重違法違紀(jì)受處分的;

⑥在全國文明指數(shù)測評工作中被市級及以上有關(guān)部門點名批評的;

⑦其他因工作不力,造成上級黨委政府對鎮(zhèn)政府考核一票否決的。

社區(qū)書記(主任)、副主任(主任助理)、一般干部整體考核獎金系數(shù)為1.4、1.2、1.1。

3、考核分在社區(qū)中排名第一、第二名的,考核獎基數(shù)為5500元;第三、第四名的,考核獎基數(shù)為5000元。第五、第六名的,考核獎基數(shù)為4500元;兩年連續(xù)考核第一名的社區(qū)集體獎勵3000元,連續(xù)兩年考核末位的社區(qū)取消次年的各級各類評優(yōu)評先的資格。

五、相關(guān)問題說明

1、此考核辦法適用慈城鎮(zhèn)轄社區(qū)。

2、2012年鎮(zhèn)重點工作考核涉及社區(qū)的按鎮(zhèn)政府有關(guān)文件另行考核(獎勵)。

3、未足年的新招社工按實際工作月份數(shù)計算獎金。

4、職務(wù)變動的按變動前后不同的崗位時間分別計算考核獎。

5、本考核辦法于2012年1月1日起執(zhí)行。

附件:1、**鎮(zhèn)2012年社區(qū)考核評估表

2、**鎮(zhèn)2012年社區(qū)專職工作者績效評估細則

二○**年四月十七日

篇3:街道社區(qū)工作人員工作績效考核實施辦法

街道社區(qū)工作人員工作績效考核的實施意見

為加強工作人員隊伍管理,改進作風(fēng),進一步提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)《江蘇省公務(wù)員考核實施辦法》、《無錫市事業(yè)單位工作人員考核實施細則》、《關(guān)于進一步規(guī)范實施區(qū)級機關(guān)工作人員績效考核工作的意見》(*人社〔2013〕1號)及相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合社區(qū)實際,提出如下意見:

一、指導(dǎo)思想

完善工作人員考核評價機制,進一步創(chuàng)新績效考核辦法,全面考核工作人員在德、能、勤、績、廉等方面的情況,促進工作人員的自我管理,進一步推動工作人員隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。

二、考核對象

社區(qū)在崗工作人員,含公務(wù)員、附屬編制人員、企事業(yè)身份人員。

三、考核辦法

通過采取工作考勤、工作日志、階段總結(jié)、專項工作完成情況檢查、崗位職責(zé)履行情況分析、工作指標(biāo)完成情況分析等方式進行日常考核和年度考核。

(一)日常考核,分值為40分。由社區(qū)紀(jì)檢組負責(zé)考核,黨總支負責(zé)監(jiān)督抽查。

社區(qū)對每位工作人員的出勤到崗情況、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、作風(fēng)效能督查等情況進行考核。

1、出勤到崗情況:工作人員每遲到或早退一次扣1分,大型活動或重要活動無故缺席每次扣2分,發(fā)現(xiàn)且核實存在弄虛作假現(xiàn)象的,對本人及虛報人各扣4分,全年病事假累計每超過10天扣2分。社區(qū)指定專人對工作人員每天出勤情況進行考勤,對出現(xiàn)的問題,要當(dāng)天記錄在案,每月月底《考勤表》交社區(qū)紀(jì)檢組備查。

2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):不參加上級部門或本單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動的每次扣4分,未按單位規(guī)定完成學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章的扣5分。

3、作風(fēng)效能督查:被查到無故不在崗、工作期間打游戲、淘寶、炒股等現(xiàn)象或違反作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的其他情況的每次扣2分。

4、工作記實:工作人員須及時記錄民情日志,按時更換公示欄各類公告。社區(qū)黨總支、居委會和紀(jì)檢組將采取定期督查和不定期抽查的方式進行檢查,未完成的,第一次被查給予提醒,第二次以上每次扣4分。

(二)年度考核,分值為60分。每年考評一次,其中:工作人員互評為30分,分管領(lǐng)導(dǎo)為10分,社區(qū)負責(zé)人為20分。每年年底由工作人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)書記對所屬部門工作人員按規(guī)章制度遵守情況、日常工作完成情況、集體協(xié)作主動性、個人作風(fēng)修養(yǎng)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域清理情況5個方面的考核內(nèi)容分別進行打分,并按照“好”、“較好”、“一般”、“差”進行評測,并填入《e社區(qū)年終考核測評表》。

全年績效考核綜合得分分值為100分,由日常考核分和年度考核分組成。日常考核分占40%,年度考核分占60%。

四、考核結(jié)果運用

全年績效考核綜合得分將作為工作人員年度考核等次確定、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、選拔任用、后備干部培養(yǎng)等方面的重要依據(jù)。

(一)年度考核等次。根據(jù)全年績效考核綜合得分情況從高到低確定相應(yīng)人選,并在單位內(nèi)公示。全年績效考核綜合得分在前15%的,定為年度考核優(yōu)秀。對社區(qū)工作人員經(jīng)年度考核排列最后1位且總分低于60分的人員,進行誡勉談話,限期整改;第二年經(jīng)年度考核如繼續(xù)排列在最后1位且總分低于60分的,實行脫產(chǎn)待崗培訓(xùn),發(fā)放基本工資;經(jīng)多次教育如還沒有根本轉(zhuǎn)變的,經(jīng)社區(qū)兩委班子會議集體討論決定并上報開發(fā)區(qū)建議進行組織處理。

(二)中層干部選撥。推薦選撥中層干部時,優(yōu)先任用績效考核綜合得分排名靠前人員。

(三)推選后備干部。在符合后備干部推薦條件的前提下,績效考核得分排名靠前人員優(yōu)先推薦為后備干部。

五、考核管理

成立e社區(qū)工作人員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨總支正副職、社區(qū)紀(jì)檢組及相關(guān)工作人員組成;下設(shè)辦公室,由社區(qū)紀(jì)檢組書記兼任辦公室主任。

日常考核由辦公室組織實施,并在年終將考核結(jié)果上交社區(qū)績效考核辦公室,進行統(tǒng)計匯總、公示。

六、其它

本意見自發(fā)文之日起實施。