網絡信息專員量化考核方案

一、考核目的 為了客觀公正地衡量網絡信息專員的工作績效，為網絡信息專員的工作獎懲提供依據，依據公司績效考核制度，特制定本考核方案。 二、考核依據 1．以網絡信息專員的崗位職責和其實際工作中的客觀事實為基本依據。 2．以員工考核制度規定的內容、程序和方法為考核操作依據。 三、考核周期 對網絡信息專員的考核以月度為周期，在次月5個工作日內完成對上個月度的考核。 四、考核與獎懲 對網絡信息專員主要依據其崗位職責，選擇崗位職責中的關鍵事項或者關鍵指標進行考核，主要從信息收集和網站信息的推廣、宣傳和發布以及公司信息的有效性、信息保密工作等方面展開。具體考核標準及相關獎懲如下所示。 （一）信息收集 網絡信息專員要及時有效地收集相關信息，每月相關信息收集不少于____條；信息收集準確率不低于____%；信息收集每減少1條，扣發獎金____元；信息收集準確率每降低____%，扣發獎金____元；每發生1次重要信息收集延遲并給公司造成重大影響的，扣發獎金____元，且視影響程度給予職位調整。 （二）信息推廣、宣傳和發布 收集到的信息要及時進行推廣、宣傳和發布，以使相關人員及時了解并利用信息。每發生1次信息發布延遲影響相關人員正常工作的，扣發獎金____元；每有1條信息發布、宣傳錯誤，扣發獎金____元；網絡信息專員及時提供相關信息而避免公司遭受損失的，獎勵____元。 （三）信息收集的時效性、有效性和相關性

每遺漏1條重大相關信息，扣發獎金____元；每有1條失真信息，扣發獎金____元。 （四）信息保密工作 網絡信息專員要做好信息保密工作，確保信息的安全。因網絡信息專員工作失誤造成的泄密事件每發生1次，扣發獎金____元；每有1次重要信息泄露，扣發獎金____元；網絡信息專員為私利泄露公司重大信息的，每發現1次，扣發獎金____元，且視情節嚴重程度進行相應的處分。網絡信息專員為公司信息保密工作作出貢獻的，獎勵____元。 五、績效面談 績效考核面談應在考核結束后一周內由網絡信息主管安排，績效面談的主要內容包括以下幾個方面。 1．探討考核中的問題，以便下次考核工作更好地開展。 2．和網絡信息專員一起總結上期工作，首先肯定業績，然后指出不足之處。 3．指導網絡信息專員一起提出改進計劃。

篇2:Z建筑企業月綜合檢查量化考核辦法

為了進一步提高公司項目管理科學化、規范化和同質水平,本著可行性、易操作的原則制定本辦法。

1、考核依據

(1)、《建設工程施工驗收規范》

(2)、《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》

(3)、《陜西省文明工地驗評表》

(4)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59--2011)

(5)、《建設工程項目管理規范》(GB--T50326--2006)

(6)、其它相關標準、規范和文件。

2、考核辦法

(1)、公司成立施工現場月度綜合檢查、考核小組。

組長:王小坤副組長:陳軍岐

組員:張抗儒、王文偉、王彥軍及工程部全體。

(2)、公司施工現場月檢查量化考核小組每月最后一周分別對公司在建施工項目進行考核。

(3)、對檢查中發現的問題現場開具整改通知單(附表一),各部門對排名最后一位的項目開具整改督辦表(附表二),對檢查中發現的亮點填寫亮點推介表(附表三)給予表揚,經檢查組評審后在公司進行推廣。

(4)、量化考核結束后,以量化打分結果為依據,根據分值列出名次,進行通報及獎罰處理。

3、考核內容

(1)、工程質量、施工進度(2)、安全生產

(3)、機具設備及材料管理(4)、文明工地建設

(5)、勞務合同、成本控制考核人細則、評分標準詳見《施工現場月綜合檢查量化考核表》。

4、檢查要求

公司各職能部門代表公司履行各自對項目的管理職責,對職責范圍內的工作內容負直接管理責任,其中:工程質量施工進度、安全生產主控為工程部。

材料設備部負責:大、中型機械設備、塔吊、提升設備、計量現場材料管理。

辦公室負責:文明工地建設。

經營部負責:生產經營計劃、合同分包、變更簽證等。

5、獎罰制度

公司各相關部門應認真檢查,嚴格打分,并寫出打分情況說明,對在評比中出現的好的施工方法、管理制度、新的工藝等亮點,要通報表揚和獎勵,獎勵工資的10%。對評比中最后一名要給予項目經理、相關責任人進行處罰,措施為扣工資的10%。

施工現場月綜合檢查量化考核表

表一:工程質量、施工進度

序號

工程部檢查項目總分30分

扣分

標準

1

檢驗批驗收100%,合格率100%

0

詳見“檢驗批劃分”

1.1

檢驗批驗收每缺一項

1

1.2

核查檢驗批質量不合格每一項

2

1.3

實測實量超出允許偏差值1.5倍一個點

1

2

工程觀感質量檢查評價結果:好

0

無一般缺陷以上者及抹灰、貼瓷無空鼓者

2.1

工程觀感質量檢查評價結果:一般

1

存在一般缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積<100cm2

2.2

工程觀感質量檢查評價結果:差

4

存在嚴重缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積>100cm2

3

工程質量控制資料齊全完整

0

詳見“工程質量控制資料清單”QB表2

3.1

工程質量控制資料每缺一份

2

3.2

工程質量控制資料簽字不全

1

3.3

工程質量控制資料監理工程師未簽字

1

4

工程進度按計劃完成

0

工程部下發月進度計劃表

4.1

完成月進度計劃90%

2

4.2

完成月進度計劃70%

5

4.3

完成月進度計劃50%以下

9

5

無施工總進度計劃表

2

5.1

無階段性計劃表和晴雨表

2

上墻

小計

表二:安全生產

序號

工程部檢查項目總分25分

扣分

備注

1

安全生產責任制未落實、責任劃分不明確

5

詳見《質量手冊》3.2.2規定

2

消防安全責任制未落實、責任區域劃分不明確,滅火器材配置不合理

5

3

分部分項方案及各種應急預案不健全

5

4

分部分項工程無安全技術交底

1

5

未進行班前安全教育

2

6

特種作業人員無證上崗

5

7

發生重傷害以上事故1人/1起以上

10

8

發生輕傷害事故每一起

2

9

治安防范措施不力,發生被盜事件

2.5

10

項目部無定期安全檢查記錄,安全員無每日安全巡查記錄

1

摘錄《建筑施工安全檢查標準》JGJ--2011相關條款

11

腳手架搭設無交底或每作業層未進行檢查驗收

0.3

12

腳手架未按規范或專項方案要求與墻拉結的每一處

0.3

13

腳手架作業層架板未滿鋪,離墻大于施工作業要求

0.3

14

腳手架外側未掛安全網或結合不嚴密

0.3

15

有一個人不戴安全帽或者戴法不符合要求

0.5

16

高處作業每有一人不系安全帶

0.5

17

“四口”“五臨邊”防護不符合規范要求每有一處

0.5

18

臨電的PE線和機械設備的接地保護不符合規范要求的

0.5

19

配電箱、開關箱不符合規范要求的每一處

0.5

20

開關箱無漏電保護器或漏電保護器失靈每一處

0.5

21

違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處

0.5

22

動火作業無“動火證”的審批、重點防火部位滅火器配置不夠每一處

0.5

摘錄《建設工程項目管理規范》(GB--T50326--2006)相關條款

23

模版堆放、支撐不符合要求的每一處

0.5

小計

表三:機具設備及材料管理

序號

材料設備部檢查項目總分15分

扣分

備注

1

塔吊、施工電梯資質不全

5

2

塔吊、施工電梯安拆無資質、作業人員無上崗證

1

3

塔吊試運行后不能及時辦理備案、驗收手續每臺

1

4

施工電梯各機電連鎖安全裝置、樓層停靠、報警信號、安全門、超載、限載標識每處不符合要求

1

5

無月度材料總結

1

6

進場材料無驗收記錄及標識

2

7

材料堆放不整齊

2

8

庫房保管員現場材料收發及庫存臺帳每缺一項

1

9

設備的日常保養、維修無記錄

2

10

無庫房管理制度牌、庫管員崗位責任制牌每缺一

1

小計

表四:文明工地建設

序號

辦公室檢查項目總分20分

扣分

備注

1

主要目標、計劃、制度沒上墻,現場大門、圍墻、塔吊、水泥罐無瑞森標識,每缺一項

1

2

工地圍墻要求高度、堅固、美觀,否則

2

3

門衛未履行職責、未建立登記手續

1

4

道路未硬化、設計不符合要求,起泡、起砂、積水

1

5

工地生活區無醫療室、無洗澡間、無文化娛樂室、無宣傳欄黑板報、無衣物晾曬處、無非機動車停放處每缺項

2

6

浣洗池無遮陽防雨篷、有積水

2

7

廁所無管理,未做到定期沖洗、清運、衛生不達標

0.5

8

辦公、生活區與施工現場無隔離

1

9

辦公環境不整潔、不衛生

1

10

宿舍無制度、臟亂差

1

11

食堂無管理制度,炊事人員無健康證,環境衛生差,個人衛生差,每一項

1

12

重點防火部位無宣傳標識

1

13

現場有人赤身、穿拖鞋等不文明行為

0.5

14

項目部考勤員未能及時、準確考勤

3

小計

表五:施工合同、勞務合同、成本控制

序號

經營部檢查項目總分10分

扣分

1

未按施工合同及招標文件相關規定施工

2

2

勞務隊無分包合同、支付臺帳

1

3

合同要素不齊全、責任不明確、獎罰不分明每項

1

4

變更簽證不及時辦理,或主要內容描述不清無法計算

2

5

無材料節約措施及未使用限額領料單每項

2

6

決算資料不能及時辦理

1

小計

篇3:安全生產管理量化考核辦法

為更好地發揮好安全管理在電力生產中的促進作用,進一步強化員工安全意識,提升安全管理水平,做到“電力生產,安全為先”,營造“抓安全、促生產、穩競優、創效益”的安全生產氛圍,公司決定開展“安全競優”活動。特制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于公司生產系統各分場。

二、考評領導小組

組?長:殷緒強

副組長:趙清明?李?強

成?員:鄭保磊?叢培慶?張文博?王?焱?姜曉宏

職?責:

1.負責指導“安全競優”活動的正常開展;

2.負責協調活動中發生的問題;

3.負責對“安全競優”活動的考評結果進行批復。

三、考評工作小組

組?長:鄭保磊

成?員:叢培慶?張文博?王?焱?姜曉宏?周?杰

王金剛?喬卿枝?李?輝?劉玉軍?

職責:

1.負責對各分場“安全競優”活動的開展及落實情況進行檢查、監督。

2.負責每月組織對各分場的落實情況做出考評。

3.負責將考評結果呈報領導小組進行審批。

4.負責組織對各分場上報自查評結果進行復核。

辦公室設在安監部

四、評選要求

評選采取自下而上,分場自查、安監部組織復查的方式。

自查必須事實求實,保證質量;復查要堅持原則,客觀公正。

1.評選程序

(1)“安全競優”活動的評比,每月進行一次,由各分場安全第一責任人組織本部門根據《安全生產管理量化考核細則》進行自查評(見附件)。

(2)各分場將自查評結果,于次月1日前報安監部,安監部組織考評小組成員于3日內進行復查,將復查情況和日常安全檢查落實情況進行綜合考評,報領導小組進行審核批準。

2.評選標準

公司“安全生產管理量化考核細則”(見附件)

3.責任追究

在“安全競優”活動中,必須嚴格執行“實事求是“原則,發現弄虛作假者,追究有關人員的責任并聯帶分場安全第一責任者,并在“公告板”上公示。

4.考評期限:當月度安全生產情況。

四、獎懲

1.根據考評細則總得分排序前2名,分別獎勵2000元、1000元。

2.每月在公司“公告板”上發布考評結果,在月度經濟責任制考評中進行獎懲兌現。

本辦法自2017年3月1日起實施。