分析處理崗位職責任職要求
分析處理崗位職責
高級注塑工程師主要職責:
1,解決注塑技術問題,制定注塑生產必備控制文件,確保產品按品質要求生產。
2,模具維修方案制定和維修跟進,注塑效率提升。
3,新產品模具設計評審,模具驗證,注塑參數制定。
具體:
1.注塑生產異常的分析處理,并提出長期改善措施;
2.制定并完善注塑產品標準操作指引(SOP)和注塑參數;
3.制定注塑產品的標準工時(STD);
4.模具的設計優化,維修方案制定和維修跟進;
5.推動注塑生產的持續改善,提升效率,節約成本;
6.參與新產品的設計評審,對新產品結構、工藝、材料等進行審查;
7.對新產品模具提出設計要求,工藝改善,模具驗收;
8.完成新產品試產前工藝文件,保證試產相關工作的順利完成;
9.上級安排的其他任務的完成。
招聘要求:
1.大專以上學歷,工科/模具專業。
2.具備5年以上工廠注塑工藝相關工作經驗(熟悉海天等注塑機)。
3.具有較強分析解決問題的能力;動手能力強;具備良好的Office軟件應用和報告制作能力;具備CAD/PRO-E或Solidworks制圖能力。
4.具備英語口語工作上的溝通能力,讀寫良好。
5.良好的溝通和團隊合作能力。
主要職責:
1,解決注塑技術問題,制定注塑生產必備控制文件,確保產品按品質要求生產。
2,模具維修方案制定和維修跟進,注塑效率提升。
3,新產品模具設計評審,模具驗證,注塑參數制定。
具體:
1.注塑生產異常的分析處理,并提出長期改善措施;
2.制定并完善注塑產品標準操作指引(SOP)和注塑參數;
3.制定注塑產品的標準工時(STD);
4.模具的設計優化,維修方案制定和維修跟進;
5.推動注塑生產的持續改善,提升效率,節約成本;
6.參與新產品的設計評審,對新產品結構、工藝、材料等進行審查;
7.對新產品模具提出設計要求,工藝改善,模具驗收;
8.完成新產品試產前工藝文件,保證試產相關工作的順利完成;
9.上級安排的其他任務的完成。
招聘要求:
1.大專以上學歷,工科/模具專業。
2.具備5年以上工廠注塑工藝相關工作經驗(熟悉海天等注塑機)。
3.具有較強分析解決問題的能力;動手能力強;具備良好的Office軟件應用和報告制作能力;具備CAD/PRO-E或Solidworks制圖能力。
4.具備英語口語工作上的溝通能力,讀寫良好。
5.良好的溝通和團隊合作能力。
篇2:事故分析追究處理制度
為了加強事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓,研究分析事故發生規律,及時采取針對性措施,確保安全生產,特制定如下規定:
㈠事故報告
1、裝機隊發生機械事故,必須立即將事故發生的詳細情況及初步原因向調度室匯報,調度室通知事故單位分管副經理,由分管副經理牽頭組織處理。
2、發生生產責任事故,事故單位立即將事故發生的詳細情況及初步原因向調度室匯報,調度室通知事故單位分管副經理、調度分管副經理,由調度分管副經理牽頭組織處理。
3、發生輕微事故,事故單位必須立即將事故發生的詳細情況及初步原因向調度室匯報,調度室通知事故單位分管副經理、安全分管副經理,由安全分管副經理牽頭組織處理。
4、發生一般事故,事故單位立即向調度室匯報,由調度室向公司經理、安全副經理、分管副經理匯報。經理決斷,調度室協助事故單位處理。
5、發生重傷、事故或一二級非傷亡事故,事故單位立即向調度室匯報,調度室向經理、安全副經理、事故單位分管副經理、總公司調度室及有關單位匯報,公司經理牽頭組織處理。
㈡事故調查
1、裝機隊發生機械事故,由裝機隊分管副經理牽頭,裝機隊有關人員參加組成事故調查組,進行調查處理。
2、發生生產責任事故,由調度分管副經理牽頭,事故單位分管副經理、調度室及事故單位有關人員參加組成事故調查組,進行調查處理。
3、發生輕微事故,由安全副經理牽頭,調度室及有關單位參加組成事故調查組,進行調查處理。
4、重傷及二級非傷亡事故,由經理牽頭,公司安全管理領導組有關人員組成事故調查組,進行調查處理。
5、一級非傷亡事故,由總公司安全生產處牽頭,總公司有關業務部門參加組成事故調查組,進行調查處理。
㈢事故分析程序
1、機械事故由裝機隊在當天組織分析,把分析結果上報分管副經理。
2、生產責任事故,由調度室在兩天內組織分析,把分析結果上報分管副經理。
3、輕微事故由調度室在兩天內組織分析,把分析結果上報分管副經理。
4、一般事故由安全副經理牽頭,事故單位分管副經理、調度室和事故單位人員參加,三天內組織分析,把分析結果上報經理。
5、重傷、二級傷亡事故由經理主持,安全分管副經理、事故單位分管副經理、事故單位有關人員參加兩天內組織分析。
6、死亡事故、一級非傷亡事故,24小時內由調度室組織,公司經理主持,副經理、總公司有關領導及處室、事故現場有關人員參加分析處理。
㈣責任追究
1、傷亡事故
發生生產責任死亡事故,對有關責任者按下列規定追究責任:
⑴事故直接責任者給予留用察看或開除廠籍。
⑵事故主要責任者給與留用察看或降一級罰款500元。
⑶事故間接責任者給予降一級處罰300元。
⑷事故單位主要負責人給予降兩級工資(6個月)或撤職處分。
⑸事故單位分管副經理給予罰款1000元。
2、重傷事故
發生生產責任重傷事故,對有關責任者按下列規定追究責任
⑴事故直接主要責任者給予降一級或并留用察看。
⑵事故主要責任者給與留用察看或降一級罰款300元。
⑶事故間接責任者給予降一級處罰300元。
⑷事故單位主在負責人給予警告或記過處分。
⑸事故單位分管副經理給予罰款300元。
3、非傷亡事故
發生一級非傷亡責任事故,對有關責任者按下列規定追究責任:
⑴事故直接責任者給予留用察看或降一級處分。
⑵事故直接主要責任者給予降一級或并處罰款300元。
⑶事故間接責任者給予處罰500元。
⑷事故主要責任者給與記過或降一級處分并罰款500元。
⑸事故單位分管副經理給予罰款500元。
4、非傷亡事故
發生二級非傷亡責任事故,對有關責任者按下列規定追究責任:
⑴事故直接責任者給予留用察看或降一級處分。
⑵事故直接主要責任者給予降一級或并處罰款300元
⑶事故間接責任者給予處罰300元。
⑷事故單位主要責任給予警告或記過處分。并處罰款300元。
⑸事故單位分管副經理給予罰款300元。
5、事故處理
1、發生三萬元以上災害性損失,按事故進行分析、追究、處理。
2、凡發生各類事故未及時向公司調度匯報,拖延8小時以上、12小時以上、24小時以上者,對單位分別處罰2000元、3000元、5000元。對單位負責人罰款100元、200元、300元。
3、對發生事故后,隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場、做假證、偽證或者無正當理由拒絕接受調查,不提供有關情況和資料者,要追究事故單位負責人的責任,執行事故處罰加倍政策。
4、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施,由安全部門負責跟蹤落實。
5、為降低事故損失,吸取事故教訓,預防事故發生,對在搶救處理事故中做出突出貢獻,對預防反思事故提出好的建議、措施、辦法并取得明顯效果的集體和個人,給予一定額的獎勵。
6、事故統計
1、凡發生事故后,按規定程序要求進行分析,三日內將事故報告報公司安全副經理。重傷以上事故,一、二級非傷亡事故報總公司安監部門。
2、調度室建立非傷亡事故臺帳,并按規定統計、分析、找出事故發生規律,采取得力措施杜絕事故發生。
7、其他要求
1、發生事故的單位必須按事故匯報程序和事故分析程序上報調度室,否則,事故分析報告遲報一天罰單位責任人30元。
2、凡在公司內調、外運、地銷生產中,造成外單位人員事故者,由造成事故所在單位,按前述規定上報。
(三)隱患排查制度
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,強化各級領導和業務保安部門安全生產責任制的落實,狠抓現場管理,搞好隱患的排查整改,對日常隱患工作做如下規定:
㈠成立組織機構
1、成立組織機構
組長:經理
副組長:各分管副經理
成員:各科室負責人及參加檢查人員
2、下設隱患排查辦公室
辦公室設在調度室
辦公室主任:調度室主任(兼)
辦公室成員:各業務部門負責人,安全部門全體人員
㈡領導職責
1、分管副經理對隱患排查工作全面負責,落實到科室、單位。分管副經理對所轄范圍內的隱患排查工作負責,隨時組織業務部門研究隱患問題,采取得力措施。
2、對于難度大,難于解決的隱患,每月由分管經理提交安全辦公會研究。
3、安全副經理每月20日前組織一次有關業務部門的隱患排查專題會儀,研究公司存在的重大隱患,對查出的隱患做到“項目、措施、資金、負責人、時間”五落實,25日前召開一次經理辦公會,通報隱患排查工作,將隱患排查工作落實到各分管領導,分管領導負責具體落實工作,并對分管范圍內每月填寫的“事故隱患統計表”進行審批。
4、安全管理部門負責對隱患的收集、整理和分級,負責隱患排查工作的監督、匯總上報公司,公司認真分選A、B級隱患,報總公司計劃科。
㈢隱患標準
1、事故隱患:指生產現場、技術,裝備設施中所存在的可能導致事故的隱患。
2、級別劃分標準:
⑴A級:難度大,公司解決不了、須由總公司、集團公司解決的隱患。
⑵B級:難度較大,各單位解決不了的、須由公司、總公司解決的隱患。
⑶C級:由站、區、廠、業務部門必須解決的隱患。
所有A、B級隱患,一律經經理安全辦公室確定,需總公司解決的由公司三日內報總公司。
㈣隱患收集
1、日常工作中,各級管理人員查出的隱患。
2、各類小分隊活動中查出的隱患。
3、上級部門檢查中存在的隱患。
4、各基層生產單位組織,職工自查中查出的隱患。
5、干部下現場查出的隱患。
上述各種檢查中發現的隱患,由檢查人或單位匯總后報排查辦公室。
㈤隱患復查與處罰
1、隱患的復查由安全管理部門牽頭,有關業務部門參加,對查出的隱患進行復查,并將復查結果報安全副經理,隱患處理后及時注銷。
2、對于各單位使用的設備、設施發生的隱患,處罰隱患單位或責任者,不按時整改的隱患,處罰單位500元,單位負責人200元。
3、凡不按時處理的隱患,二次下“三定表”或隱患卡,再次不處理者,對單位和負責人加一倍處罰。
4、如隱患復查弄虛作假,不負責任者,按情節輕重,隱患大小給予500-1000元處罰。
篇3:事故調查分析處理管理標準規定
前言
按礦業公司強化標準化管理的要求,為了進一步規范事故調查、分析、處理管理規定工作,特制定栗礦公司《事故調查、分析、處理管理標準》。本標準自發布之日起有效。
本標準由安環起草。
本標準主要起草人:王良坤、韓國富
審?核:宋霽洪
審?定:趙洪來
批?準:吳波
本標準由安環部負責解釋。
事故調查、分析、處理管理標準規定
1?范圍
為規范事故調查處理及統計工作,制定事故調查處理工作的管理職能及工作程序。
2?適應范圍
本標準適用于事故調查、分析、處理的管理工作。
3?職責
3.1主管領導及部門
3.1.1事故調查處理工作由公司分管經理和總工領導。安環部為事故調查處理管理工作的主管部門。
3.1.2廠礦的事故調查處理工作由礦長直接領導。
3.2職責分工
3.2.1事故調查
3.2..1.1重傷及重傷以上事故及性質嚴重的重大險肇事故,由經理或總工組織調查。
3.2.1.2輕傷事故,由事故廠礦組織調查。涉及兩個以上單位時,由安環部組織調查。
3.2.2事故的統計報告
3.2.2.1全公司的事故統計、事故報告工作由安環部負責。
3.2.2.2各部門(廠礦)事故統計、事故報告工作由事故部門(廠礦)的專業技術人員負責。
3.3權限
3.3.1安環部的權限
3.3.1.1有權召集事故部門及有關專業人員對事故進行分析。
3.3.1.2有權向事故單位和個人索取有關原始資料,制止破壞事故現場的行為。
3.3.1.3在事故調查處理中,發現事故原因分析和責任者的處分與事實不符時,有權提出否決性意見,報主管領導批準。
3.3.1.4對不認真分析事故,拖延和貽誤上報事故報告的事故部門,提出批評或匯報經理對其考核。
3.3.1.5對隱瞞事故、阻礙事故調查的行為,向經理報告并提出處理意見。
3.2.2事故單位和責任者的權限
3.2.2.1事故部門對事故分析結論和考核有不同意見,有權向組織調查事故者提出要求。經研究,確實合理,則應重新組織分析。
3.2.2.2事故責任者對其處分決定有不同意見,有權向所在單位提出。所在單位研究認定確實合理,向上級主管部門報告。
4?工作程序
4.1事故調查及處理控制流程圖
開始
結束
事故部門:
事故匯報
分管經理、安環部、有關部門領導:
事故調查
事故調查部門:
按“四不放過”的原則進行事故分析
事故報告及處理情況
制定事故防范措施
有關部門:
對事故防范措施進行改進
4.2事故調查
4.2.1事故發生后,必須認真保護事故現場,并迅速搶救受傷人員。安環人員和參加事故調查的有關人員,應迅速趕赴現場,立即記錄,并對事故現場和損壞的設備拍照錄像。
4.2.2未經調查和記錄的事故現場不得任意變動,需要緊急搶修恢復運行而變動事故現場者,須經公司領導、總工或安環部同意。
4.2.3事故發生后,當值人員和其他人員在下班離開前,盡快寫出事故原始資料,并保證其真實性,保存好事故發生時的記錄、錄音等原始資料。
4.3事故的調查程序
4.3.1特大傷亡事故的調查,由礦業公司領導組織調查委員會進行調查。委員會中包括省安全生產監督管理局、省公安局、省總工會、省監察局等單位組成調查組,省人民檢察院派員參加,市級人民政府負責善后和事故調查組后勤。
4.3.2重大傷亡事故的調查,由經理或總工程師組織調查小組進行調查。成員中包括安環部及有關部門負責人和專業人員。必要時,邀市安全生產監督管理局參加。
4.3.2重傷事故及重大險肇事故的調查,由生產經理或付總工程師組織調查,安環部及有關部門負責人和專業人員參加。
4.3.3輕傷事故的調查,由事故單位組織調查,安環部及有關專業人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環部組織調查。
4.3.4一般險肇事故,由事故單位組織調查。必要時,安環部及有關專業人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環部組織調查。
4.3.5人身傷亡事故的調查按《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。
4.4事故調查必須查明下列各款
4.4.1事故發生前,系統和設備的運行情況。
4.4.2事故發生的時間、地點、氣象情況、事故經過及處理情況。
4.4.3自動保護裝置、斷路器、保護器、錄像等的記錄和動作情況。
4.4.4設備資料、設備損壞情況和損壞原因。
4.4.5現場規程制度是否健全,規程制度本身及其在執行中暴露的問題。
4.4.6檢修、設計、制造、施工安裝質量等方面的問題。
4.4.7安全防護設施的情況。
4.5原因及責任分析
4.5.1在調查分析基礎上,明確與事故有關的部門和人員,事故發生擴大的原因,事故的主要責任者、直接責任者、次要責任者。并應確定各級領導對事故應負的責任。在報告中,要寫明責任者的姓名、職務、技術等級。
4.5.2今后防止同類事故發生的對策,并落實執行單位、人員和完成時間。
4.5.3對在事故調查中采取弄虛作假,隱瞞真相或以各種方式進行阻撓者,應分別情況給予批評教育和必要處分。
4.5.4凡屬責任事故,均應認真追究責任。除根據事故責任的主次輕重分別追究直接責任者外,有下列情況造成事故者,應追究有關領導責任。
4.5.4.1對貫徹上級和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。
4.5.4.2對頻發的重復性事故不能有力制止。
4.5.4.3對職工安全考核不嚴,造成不會操作,不懂安全規程者。
4.5.4.4現場安全防護裝置不全。
4.5.4.5重大設備缺陷未及時組織消除。
4.5.4.6違章指揮、強令工人冒險作業。
4.6安全情況的報告
4.6.1凡發生事故、障礙、嚴重違章、重大缺陷及其它重大不安全現象,應迅速匯報本車間(工區)領導,同時匯報安環部。必要時應保留現場。
4.6.2安環部應迅速了解已發生事故情況。在基本弄清事故情況后,立即匯報總工、經理和市局,再做詳細調查。對重大事故,在接到匯報后立即向總工、經理及市局匯報。
4.6.3事故(障礙)發生后,車間應及時填寫事故(障礙)報告報安環部,安環部經審核填寫事故(障礙)報表在一周內報市局。
4.6.4安環部每月8日前,將上月安全情況,包括事故簡況、障礙次數、人身事故及對安全生產有突出貢獻的好人好事,以簡報形式發至局各部室、車間、班組。
4.6.5安環部及時轉發部、省市局安全情況通報。
4.7事故處理
4.7.1對職工傷亡事故的處理,必須要切實做到“四不放過”原則,即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受到處理不放過。
4.7.2處理傷亡事故的目的,在于采取措施,吸取教訓,消除發生事故的隱患,避免事故的重復發生。因此,在制定防止事故的措施時,必須明確、具體,要定人、定項目、定時間、定制度,做到措施落實,按期完成。一切傷亡事故的發生,都有其主觀原因,不管事故大小,都要進行處理。如果對一般工傷事故不作處理,就不能找出發生事故的原因,而且發生小事故的原因本身就隱藏著可能發生大事故的因素,所以,只有堵塞一切可能發生事故的漏洞,才有可能避免事故。企業各級領導、安全生產部門、工會組織應該定期檢查和督促改進措施的完成,保證改進措施得以落實。
4.7.3對于事故責任者一定要嚴肅處理,根據造成事故的原因和情節輕重,進行批評教育或給予必要的行政處分。對于不服管理、違反規章制度,或者強令工人違章冒險作業,從而發生重大傷亡事故且后果嚴重構成犯罪的責任者,應報請檢察部門提起公訴。
5?文件
國務院《企業職工傷亡事故分類標準(UDC658.382GB6441-86)》
國務院《企業職工傷亡事故報告和處理規定》
6?工傷記錄
序號
編號
名?稱
保管場所
保存期限
備注
6.1
LK/WI2106-01
人身傷亡事故報告
安環部
長期
6.2
LK/WI2106-02
設備事故報告
安環部
長期
7?檢查與考核
7.1考核結果與公司經濟責任制掛鉤兌現。