物業設備事故分析及處理制度

一.設備因非正常原因發生故障,造成物業停電、停水、通訊中斷(或部分中斷)、設備損壞、人身傷亡,影響正常工作秩序等,應立即上報部門經理,及時組織搶修、搶救,并進行事故調查。

二.做到三不放過,即:第一、原因沒有查清不放過;第二、肇事者和員工沒有受到教育不放過;第三、沒有采取有效防范措施不放過。

三.事故處理結果及時上報物業管理處和公司總經理室,對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人應追究行政和經濟直至刑事責任。

四.記錄

《事故分析及處理報告》

篇2:設備事故統計處理制度

1、設備因非正常的損壞造成停產或降低效能(停機修理時間或修理費用達到一定標準,或雖暫不停機修理,但內傷嚴重者)均屬為設備事故。

2、設備事故的劃分:

2.1造成下列情況之一的為重大設備事故:

2.1.1一般生產設備停產四晝夜以上的。

2.1.2設備修理費用達2000元以上(不包括生產費用損失費)。

2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個車間中斷60分鐘以上的。

2.1.4設備性能嚴重受損的。

2.2其余的設備事故為一般設備事故。

3、設備事故的性質:

3.1責任事故:凡屬人為原因,如:操作錯誤、維護保養不當、超規范加工、工藝不合理、瞎指揮等,致使設備損壞、停產或效能、精度降低者。

3.2質量事故:凡因設備質量不好或檢修、安裝不當造成設備損壞、停產或效能降低者。

3.3自然事故:凡因遭受自然災害或自然磨損致使設備損壞或效能降低者。

4、設備事故的分析和處理

4.1設備發生事故后,應立即切斷電源,保持現場并逐級上報,責任單位領導應及時上報企業管理辦公室,設備重大事故應在一小時內報告主管廠長。

4.2一般事故由責任單位主管負責人組織有關人員,根據三不放過原則(即:事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有規范措施不放過)進行調查分析,企業管理辦公室有關人員參加事故分析會。重大設備事故及廠控設備事故,由企業管理辦公室主持,主管廠長、責任單位及有關部門參加分析處理。

4.3事故責任單位,根據事故分析結果,在三天內認真填寫事故報告表,報送企業管理辦公室,廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。

4.4對事故責任者,除教育外,還要視情況給以嚴肅處理,如批評或行政處分。情況嚴重者,應追究法律責任。一般事故發生后,對于責任者,扣當月獎金總額5%--10%;重大事故責任者按獎金總額20%——50%加重扣罰,并扣除主管領導當月獎金總額的10%。

4.5企業管理辦公室應及時將處罰信息報主管廠長,事故責任者或其領導人對事故不按期限處理,隱瞞事故真相,破壞現場,欺騙上級或知情不報者,應按責任事故加重處理,最高處罰不能超過當月獎金總額的60%。

4.6設備事故發生后的搶修工作,由設備所在單位負責,其經費自行負責。搶修如需采購零件應由企業管理辦公室簽字方可采購。

篇3:機械設備事故處理制度

(1)總則

為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱為機械事故。

(2)事故分類

1)一般事故:機械設備直接經濟損失為2000~20000元,或因損壞造成停工7~14天者。

2)大事故:機械設備直接經濟損失為20001~50000元,或因損壞造成停工15~30天者。

3)重大事故:機械設備直接經濟損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

4)非責任事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。

(3)事故處理原則

1)事故發生后應先搶救受傷人員,保護事故現場,以利于事故的分析處理。

2)各類事故發生后,都應進行認真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

3)嚴格執行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

(4)事故處理方法

1)一般事故由分公司處理,并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

2)大事故由公司處理,并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。

3)重大事故由公司設備管理部逐級上班,按上級有關部門指示精神對事故進行分析并提出處理意見,報送總公司主管部門審批,并填寫《設備事故報告表》。