1)、目的

為了加強對設(shè)備事故的有效控制,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,一旦發(fā)生設(shè)備事故,能夠及時有效地組織搶險救援工作,迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援行動,控制事故擴大,將事故損失減少到最小程度,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。

2)、適用范圍

本預(yù)案適用于公司所屬生產(chǎn)各部位設(shè)備。

3)、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

組長:經(jīng)理

副組長:副經(jīng)理

成員:財務(wù)主管、安全員、業(yè)務(wù)員、裝卸隊人、各班組班長。

設(shè)備事故應(yīng)急處理指揮辦設(shè)在煤場辦公室:電話:23533及22874

4)、指揮組職責(zé)

(1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;

(2)召集成員在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;

(3)批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案,組織指揮現(xiàn)場搶救;

(4)負責(zé)事故上報工作;

(5)負責(zé)組織公司設(shè)備事故應(yīng)急處理演練,監(jiān)督檢查各生產(chǎn)相關(guān)部門應(yīng)急演練。

5)、成員職責(zé)

(1)承接設(shè)備事故報告;請示組長啟動應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮組成員立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各成員部門的搶險救援工作;及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況和應(yīng)急處理進展情況;落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險救援的指示;做好相關(guān)記錄。

(2)協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負責(zé)協(xié)助事故部門提供事故地點設(shè)備具體情況;按命令監(jiān)督停送電工作,協(xié)助事故部門及時搶修或安裝設(shè)備。

(3)負責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安全措施的有效落實;負責(zé)事故原因及損失的調(diào)查、匯總和上報。

(4)負責(zé)保障搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負責(zé)將救護搶險材料、工具、設(shè)備運送到指定地點,保證各種通訊設(shè)備、設(shè)施的正常使用和網(wǎng)路暢通。

(5)負責(zé)搶險和救援工作,與熟悉現(xiàn)場情況人員配合,及時了解掌握現(xiàn)場情況并匯報指揮組。

(6)負責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;負責(zé)保證搶險道路交通暢通和危險源控制。

(7)公司各部門員工應(yīng)積極協(xié)助進行事故救援。

6)、應(yīng)急搶修措施

(1)設(shè)備發(fā)生故障或?qū)嵤┐笮?短時間內(nèi)不能恢復(fù)正常時,安全員要維護現(xiàn)場安全,排除不安全隱患和各種影響搶修的障礙,保證工作空間和人身、設(shè)備安全。

(2)設(shè)備安全主管和設(shè)備操人員要按搶修方案進行搶修。搶修過程中應(yīng)制定專門的搶修安全技術(shù)措施,并嚴格執(zhí)行。

(3)其它安全技術(shù)保障措施在整個搶修過程中要認真落實,確保搶修過程的萬無一失。

(4)公司設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即報告并切斷事故現(xiàn)場電源,疏散人員,正確選擇滅火器材、材料進行初期滅火。當(dāng)火災(zāi)事故無法控制時,要及時啟動火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,安全員負責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序。

7)、應(yīng)急處理恢復(fù)

公司設(shè)備事故應(yīng)急處理指揮組待現(xiàn)場搶險情況好轉(zhuǎn),事故得到有效控制,人員全部撤離完畢,便可宣布應(yīng)急恢復(fù)。搶險工作完畢,應(yīng)及時清點人員,檢查各項設(shè)備,按照事故搶修方案和措施,積極組織人員搶修損壞的設(shè)備。除事故區(qū)域外其它地方應(yīng)按要求逐步恢復(fù)。善后處理工作由事故發(fā)生的部門進行。

8)、應(yīng)急處理結(jié)束

設(shè)備事故被徹底控制后,由公司應(yīng)急處理指揮組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

事故搶險結(jié)束后,及時填寫《事故處理書》、《事故報告》上報有關(guān)部門。要組織安全公司管理干部對事故原因進行全面分析,并制定出相應(yīng)的防范措施,防止類似事故的發(fā)生。

篇2:高速項目機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

高速建設(shè)項目機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預(yù)案。

一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。

二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶"病"作業(yè)。

三、應(yīng)急救援措施

1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。

2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。

3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。

四、應(yīng)急程序

1、發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。

2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。

篇3:特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實“三個代表”重要思想,規(guī)范和強化本市特種設(shè)備事故緊急處置工作,將“安全第一、預(yù)防為主”工作方針落到實處,建立完善企業(yè)、社會、政府聯(lián)動的應(yīng)急機制,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),規(guī)范有序,科學(xué)高效處置特種設(shè)備重大事故,將事故危害降到最低程度。

二、制定目的

根據(jù)事故緊急管理的需求,建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效應(yīng)急處置指揮體系;通過現(xiàn)有事故應(yīng)急處置資源,建立分工明確,責(zé)任到人,優(yōu)勢互補,常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;建立信息共享,機制優(yōu)化,防患未然,科學(xué)救災(zāi)的事故緊急處置防范體系;進一步增強減災(zāi)綜合管理能力和抗風(fēng)險能力。

三、制定原則

以人為本。把保障人民生命財產(chǎn)安全作為事故緊急處置的首要任務(wù),最大限度地減少事故對人民生命的威脅和危害,不斷完善對弱勢群體的救助手段,充分發(fā)揮人的主觀能動性,采取各種有效手段和措施,提高城市緊急救援水平。

預(yù)防為主。把事故預(yù)防作為城市減災(zāi)工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機制,應(yīng)用信息化手段,使測、報、防、抗、救、援六個環(huán)節(jié)緊密銜接,形成整體合力,提高對特種設(shè)備事故發(fā)生全過程的綜合管理和緊急處置能力。

分級管理。按照“兩級政府、兩級管理”的體系,事故應(yīng)急處置工作實行分級管理,按級負責(zé)。特種設(shè)備重大事故由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市質(zhì)監(jiān)局負責(zé)組織管理處置,責(zé)任單位和相關(guān)部門按照各自職責(zé),分工負責(zé),緊密配合,迅速有效地開展應(yīng)急救援和善后處理工作。特種設(shè)備一般、較大等級事故由縣(區(qū))政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣(區(qū))質(zhì)監(jiān)局負責(zé)組織處置,責(zé)任單位和相關(guān)部門按照各自職責(zé),分工負責(zé),緊密配合,迅速有效地開展應(yīng)急救援和善后處置工作。對處置不了的問題,迅速報告市政府和相關(guān)部門,由市質(zhì)監(jiān)局組織協(xié)調(diào)處置。

四、制定依據(jù)

國家法律、法規(guī):中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

五、適應(yīng)范圍

根據(jù)不同類別的設(shè)備分別編制不同的應(yīng)急預(yù)案,同一預(yù)案適用于相近型號規(guī)格的一臺或多臺設(shè)備。如某蒸汽鍋爐的應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)范圍可以這樣表達:“本預(yù)案適應(yīng)于某單位某處以及某處的蒸汽鍋爐。”

六、體系職責(zé)

預(yù)案中必須明確體系的組織機構(gòu)、人員及其職責(zé)。至少要包含如下內(nèi)容:組織機構(gòu)及人員構(gòu)成、組織及人員職責(zé)、聯(lián)系方式和應(yīng)急原則。其中,人員的職責(zé)必須細化分工并確定步驟、明確應(yīng)急指揮者、明確參與者的責(zé)任與義務(wù)。聯(lián)系方式包括與內(nèi)部機構(gòu)、外部機構(gòu)的聯(lián)系以及報警聯(lián)絡(luò)的方式、步驟等。應(yīng)急原則一般包含如下幾項:(1)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、逐級負責(zé)、分工負責(zé);(2)反應(yīng)迅速、措施果斷、動作正確;(3)以人為本。

七、應(yīng)急響應(yīng)

預(yù)案的重點部分是應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急響應(yīng)措施的制定必須根據(jù)設(shè)備的不同事故故障分別確定,制定應(yīng)急措施時需要進行危害辨識。特種設(shè)備包含鍋爐、壓力容器、機電類特種設(shè)備等。不同的設(shè)備會存在不同的潛在危害,但是無論何種設(shè)備,其共同點在于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將人的不安全行為歸納為操作失誤、使用不安全設(shè)備等13類;將物的不安全狀態(tài)歸納為防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護用品缺少或有缺陷等四類。

在設(shè)備日常維修維護的基礎(chǔ)上,安全檢查的重點要對照安監(jiān)和設(shè)備部門確立的關(guān)鍵項,有針對性地消除安全隱患,從而使預(yù)防機制有效可靠。同時,對作業(yè)條件進行危險性評價,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,風(fēng)險大的作業(yè)活動重點考慮。