中藥配方員崗位職責

中藥配方研發員漢臣氏漢臣氏(沈陽)兒童制品有限公司,漢臣氏任職要求:

1.中藥制劑、中藥學、中醫等相專業本科以上學歷;

2.從事過中藥或藥食兩用的配方研發工作,有2年以上相關工作經驗,有臨床經驗者優先考慮;

3.熟悉掌握和使用中藥制劑研制的專業知識,熟悉中藥新藥研發流程,具有較好的藥物分析理論基礎和藥物分析實踐經驗;

4.具有較好的實驗動手能力和分析解決問題的能力;

5.有較好的溝通、表達能力,有較好的團隊合作能力;

6.有良好的職業道德,工作穩定性好,有較好的執行力,有較強的責任心;

7.善于學習、有較好的學習習慣,善于創新和接受新事物;

中藥配方員崗位

篇2:物業工程部工作分配人員調配方案

(一)工作分配流程

1、工程部各專業主管分別制定設備維修保養計劃,各專業設備維修保養計劃報工程部經理審批后,統籌安排,形成大廈設備正常維修保養計劃表。

2、工程部各專業主管按照設備正常維修保養計劃的要求,將設備維修保養任務分別落實到各專業班組和工種,安排具體維修保養人員,落實保養時間和措施。

3、各班組維修保養人員按照計劃安排的時間、內容和要求,按時對所分管的設備進行正常維修保養工作。每次維修保養前,對設備運行記錄進行檢查,準備好維修工具和器材,按照維修保養規程進行調試、緊固、加油,保證設備正常運轉。

4、各專業班組每次對設備進行正常維修保養時,均填寫設備正常維修保養記錄。

5、各專業主管和班領班,要認真做好設備正常維修保養的組織工作。每次比較重要的設備維修保養完成后,主管要進行檢查,工程部經理亦要進行抽查。

6、在工作分配的時間安排上,如因故障維修量大,影響到正常計劃維修時,主管有權先安排故障維修,后再將正常維修的項目補上。

(二)人員調配流程

1、正常情況下,按工程部的職位結構圖及人員組織,負責各自的職責范圍,完成自身的班組工作。

2、由于某些突發的因素,個別班組難以完成自身范圍的職責,需班組之間協助,由各分管主管協商,即可相互調派人力、工具等。

3、工程部經理完全有權根據工作情況,臨時調配人力,各專業主管均應服從。

4、如技工本身要求調換班組,首先由本人提出申請,寫明調出理由,經本專業主管簽意見,上報工程部經理,工程部經理有決策權。

5、工程部組織機構的調整,應申訴理由上報人力資源部,得到批準后,即可實施。

(三)日常報修流程

1、外部門請修單,由工程部辦公室登記、記錄收到時間。工程部發出請修單也要登記、記錄收到時間,由所報修相關專業主管標上達標工時。

2、以上請修單按以下規定分列優先工作次序:

優先序列

種類

作出反映的時間

⑴

與消防和人身安全有關

8分鐘內到現場并立即完成

⑵

與客人有關

30分鐘內完成

⑶

設備故障--影響到客人

60分鐘完成

⑷

一般維修

本班范圍完成

⑸

大修

一周內完成

⑹

新工作申請

按員工能力允許

3、急修單必須在24小時內維修完工。一般請修單應在七日內完工,積壓超過七日,需每周填報七日以上積壓單,報工程部經理及總經理。

4、請修單工作范圍大,工作量超過10個工以上或影響大廈正常營業,應匯報工程部經理,作計劃安排。

5、請修單完工后每日匯總工程部辦公室注銷返回各部門,注銷時應注明時間。

6、對不能完成的請修單由工程部辦公室注明原因退回各部門。

(四)重大設備保養流程

1、大廈重大設備應有專人,定時進行日常保養,專業管理應親臨現場,工程部經理負責檢查。

2、大廈技工難以勝任的保養、維修項目,應由工程部上報大廈管理層,委托專業公司進行。

3、委托專業公司時,應先尋價、填表、審批、簽約。

4、專業公司保養、維修過程中,各有關主管、技工應跟班,逐漸轉變成本部門維修、保養。

5、各主管應詳細記錄每次維修保養的內容、方法、使用的工具、所花的人力、更換的備件等詳細材料,經工程部經理審閱,留檔。

(五)物資采購

1、物資采購流程

①各專業主管根據維修保養需要,填寫“物資采購表”,經工程部經理審批后,報財務部。

②工程所需物資,原則上均由采購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可協助,但一般不得自行采購。

③工程部要協助采購部進行多方案擇優,防止采購質次價高,性能低劣的產品。

(六)檔案管理工作流程

1、檔案是匯集和積累設備運行狀態的最基本工作,是提供分析研究設備在使用期的改進,探索管理和檢修規律,增加對設備的認識和了解,提高維修和管理水平的有力措施。

2、因此大廈的各種大型設備、關鍵性設備、技術性較復雜的設備均應建立設備登記卡,應將設備的名稱、作用、安裝地點、廠家、型號、名牌數據、設備附件、估計使用年限、易損件名稱規格及維修要求,記錄水維修、保養、故障的記錄、

3、為使檔案成為活的資料,要不斷豐富檔案的內容,使之成為大廈的重要財富,檔案管理作業程序可依如下10個步驟:①點數、②登記、③整理、④分類、⑤立案、⑥編目、⑦典藏、⑧防護、⑨應用、⑩定期清理。

(七)費用控制流程

1、工程部要編制設備維護保養及能源消耗的年度計劃。

2、財務部應根據上年度的實際費用情況,考慮物價上漲的因素,審核批準。

3、按季度進行計劃費用及實際費用的比較,無論是少支出或是多支出,工程部均應書面分析理由,以利采取相應的控制措施。

4、將維修費用及能源消耗分攤到各個部門,以激勵各部門認真保護設備和節約能源。

5、用年維修費用率來考核工程部的工作,以防止多換零配件而減少修理。

6、對費用控制確有成效者,給予獎勵。

(八)設備投資決策程序

1、提出投資方案:投資方案應包括投資的目的、投入與產出的估算、“貨比三家”的建議。

2、審核:投資方案出臺后,財會人員要進行審核,分析投入與產出的估算是否正確,是否會引起其他投資,周轉資金是否足夠,如有缺口如何解決。經審核后,財務部門對設備投資方案提出建議。

3、決策:財務部門審查確認后要上報管理部門審批,需用資金較多的設備需由總經理決策,并報分管局或董事會批準。

4、執行:項目批準后,要及時付與實施,從嚴控制預算費用,并力求節省。

1、復審:在執行投資決策,付與實施過程中,管理人員還應重新考慮這個投資項目的合理性,如發現與當初投資方案有重大出入等情況必須重新進行再決策。

篇3:風量調配方案安全技術措施

為了搞好礦井通風管理工作,提高有效風量利用率,確保礦井通風系統的穩定、可靠、安全,進一步提高通風質量標準化工作,規范礦井井下各用風地點的配風、測風、調風的工作。結合礦井的實際生產布局,按照采掘工作面接續計劃,確定采煤、掘進工作面和其它用風地點的供風量。并根據確定井下用風地點的變化,完善礦井通風系統,合理調配礦井所需風量,達到滿足安全生產要求,特制訂如下風量調配方案及安全技術措施。

一、成立通風系統風量調配工作領導小組

組長:(礦技術負責人)

副組長:(安全礦長)、(生產礦長)、(機電礦長)、

成員:各科室負責人以及全礦安全員、瓦檢員、電工。

二、礦井風量調配前礦井的生產布局和風量分配情況

1、主井、副井負責進風,風井負責回風(總進風風量4945m3/min總回風風量5010m3/min)。

2、4102工作面停產期間分配風量495m3/min。

3、4301準備工作面分配風量600m3/min。

4、東翼回風巷、東翼軌道巷掘進等風量均靠局部通風機供給。

5、機電硐室和其他用風地點按照初步設計和《煤礦安全規程》有關要求分配風量。

三、礦井風量調配前準備工作

1、礦井風量調配前,由礦領導組織,各生產科室參加跟定工程。

2、礦井風量調配前,通風科負責對礦井所有的通風設施及總回風巷道情況進行全面檢查,確保設施完好。

只有以上各項工作均完成并落實后,方可按措施組織進行礦井風量調配。

四、礦井風量調配注意事項及安全技術措施

1、礦井風量調配期間,礦井井下必須停止生產,在地面35kv變電站切斷井下一切動力電源,并將礦井與礦井風量調配無關的人員全部撤至地面,礦井所有掘進工作面風機處設瓦斯檢查工、電工、安監員,負責風機處風量、風向、瓦斯的檢查,風機循環或瓦斯超限時停止該處風機運轉,在盲巷口釘設警戒柵欄,揭示警標并掛牌檢查,通風系統調整后通風工區要及時排放局扇停運掘進面瓦斯。掘進面排瓦斯注意事項

1)排放瓦斯時,必須嚴格執行排放瓦斯“三聯鎖”制度,明確停開負責人,撤人警戒負責人和排放瓦斯負責人,并認真填寫排放瓦斯“三聯鎖”單。

2)采區向各地點送電時,只能送局扇的專供電源,且必須經檢查送電區域瓦斯在0.5%以下時方可進行。

3)排瓦斯前,必須切斷排出的瓦斯流經區域的所有電源,撤出所有人員,并在各通道口設專人警戒。

4)局扇專供電源送電后,詳細檢查局扇10米范圍內瓦斯在0.5%以下時,方可人工啟動局扇。若發現風量不足時,必須采取措施,待風量充足后方可繼續進行。

5)盲巷瓦斯排放時,必須采取風流短路的方法進行,由外到里逐段排放,確保盲巷回風瓦斯在1.5%以下,與全風壓混合在1%以下,采區回風混合在0.8%以下時進行,嚴禁“一風吹”。只有在巷道瓦斯穩定在0.8%,以下時,排瓦斯工作方可結束。

6)同一地點正、付巷排放時必須嚴格執行先排正巷后排付巷的原則,

只有在正巷瓦斯全部排完穩定在0.8%以下后方可排放付巷瓦斯。

7)同一采區嚴禁多頭同時排放瓦斯,應按照由外向里先進風后回風的順序進行,一個采區嚴禁兩臺以上局扇同時排放瓦斯。

8)排瓦斯期間,嚴禁無關人員入井,嚴禁在井下進行與排瓦斯工作無關的工作。

2、礦井風量調配前,通風科提前在礦早會聯系次日的調改風事宜,并由礦管會專題研究決定。

3、礦井風量調配必須有礦、科、區隊領導現場把關。

4、礦井風量調配班以后24小時內,通風科瓦斯檢查工必須對檢查點詳細檢查,注意通風瓦斯變化,有問題及時匯報、處理。

5、在井下風量調配期間,機電科領導必須在風機房現場指揮,風機房維護工必須隨時注意風機運行的各種參數變化,有問題及時匯報處理。

6、礦井風量調配班,每個采區必須至少有一名通風科以上領導現場把關指揮。

7、風量調配后,通風科進行全面測風,杜絕出現無風、微風巷道,并保證礦井各地點風量符合要求,有問題及時匯報處理。

8、礦井所有通風工程必須保證質量。

9、所有參加施工人員要加強個人自主保安,注意安全,安全高效的完成任務。

10、所有風量調配工程及排放瓦斯工作,通風科要指定專人負責并及時匯報調度,確保風量調配工作順利進行。

五、礦井風量調配工程

1、啟封4301-2掘進回風口擋風墻并編制安全措施,嚴格按照安全措施施工。

2、啟封4301-1采煤工作面進、回風口擋風墻并編制安全措施嚴格按照安全措施施工。

3、4102采煤工作面按照作業規程計算核定風量配風,打開調節風門百葉窗,風量達到1118m3/min。

4、主要通風機調高運行頻率滿足礦井通風需求。

六、通風系統井下各用風地點風量調配收尾工作

1、跟蹤風量調配是否滿足安全生產需要;

2、及時按期測風并填制通風報表;

3、發現不合理的風量變化及時組織人員進行調風,確保安全生產。

4、防止漏風、跑風,加強通風設施日常維護和管理。窗體頂端窗體底端