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公司安全辦公會(huì)議制度

2024-07-25 閱讀 9905

公司安全辦公會(huì)議制度

1、公司安全辦公會(huì)議,每月召開(kāi)一次。

2、安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持,安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí),由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。

3、會(huì)議參加人員:公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。(具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定)

4、會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。

5、安全辦公會(huì)的形式

5.1會(huì)議。

5.2現(xiàn)場(chǎng)辦公。

5.3開(kāi)展各種安全活動(dòng)等。

6、安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容是

6.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。

6.2聽(tīng)取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報(bào),()研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問(wèn)題,并提出解決的措施及辦法,重點(diǎn)問(wèn)題形成決議或會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

6.3對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、制訂防范措施,接受事故教訓(xùn),研究和通過(guò)事故處理意見(jiàn)。

6.4研究和通過(guò)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度,組織安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6.5組織和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。

6.6根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情況。

6.7按工作需要在會(huì)上述職的有關(guān)單位的行政正職,進(jìn)行述職。

7、要求與考核

7.1辦公會(huì)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和組織,秘書處做好完整的會(huì)議記錄。需要落實(shí)的工作要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。

7.2對(duì)會(huì)議遲到和無(wú)故缺席人員,分別罰款100元、200元由會(huì)議組織者執(zhí)行。

7.3為使會(huì)議富有成效,各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人,要提前作好準(zhǔn)備。

7.4凡會(huì)議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法,主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào),安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。市行政服務(wù)中心機(jī)關(guān)會(huì)議制度黨支部會(huì)議制度人民醫(yī)院會(huì)議制度

篇2:煤礦礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度

1、每月必須召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議。

2、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持,行政副職、總工程師、安檢處長(zhǎng)及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。

3、安全辦公室會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),有議由決,講求實(shí)效。其內(nèi)容包括:

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會(huì)議精神。

(2)聽(tīng)取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報(bào)。

(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

(4)對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。

(5)研究安全有關(guān)獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

篇3:安全辦公會(huì)議制度

為深入貫徹上級(jí)一系列安全工作指示精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感,提高安全管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢(shì),根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。

一、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)安全辦公會(huì)議制度

(一)建立定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議制度。每月一、八、十六、二十三日召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)安全指示精神,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題和隱患,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大疑難問(wèn)題,由辦公會(huì)集體研究,并制定相應(yīng)的處理措施。

(二)安全辦公會(huì)議由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)主持(若總經(jīng)理外出,由安全副總經(jīng)理主持,依次類推),副總以上領(lǐng)導(dǎo),各部室、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加。

(三)安全辦公會(huì)議主要任務(wù)及議題

1、由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)主持學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示,傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際提出今后安全工作要求。

2、聽(tīng)取分管副總經(jīng)理關(guān)于安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及分管工作情況的匯報(bào)。

3、聽(tīng)取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查、安全技術(shù)措施審批、安全技措費(fèi)用提取、使用情況的匯報(bào)。

4、聽(tīng)取安全部長(zhǎng)關(guān)于礦井安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級(jí)安全會(huì)議匯報(bào)傳達(dá)、職工安全技術(shù)培訓(xùn)等情況及上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)。落實(shí)排查出的安全隱患,對(duì)上月隱患情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)沒(méi)有按期整改的責(zé)任人、責(zé)任單位做處理意見(jiàn)。對(duì)當(dāng)月隱患分解落實(shí)到單位人員并規(guī)定整改期限。

5、聽(tīng)取各職能部室關(guān)于分管業(yè)務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及采取措施情況的匯報(bào)。

(四)安全辦公會(huì)議準(zhǔn)備工作

1、由安全部、調(diào)度室準(zhǔn)備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會(huì)議材料;提供董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)結(jié)合公司實(shí)際情況提出的工作安排意見(jiàn)所需的相關(guān)材料。

2、公司月度工作總結(jié)匯報(bào)材料分工

(1)安全部:事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標(biāo)考核、“雙基”建設(shè)、礦井安全程度評(píng)估、安全技措費(fèi)用提取使用情況、職工培訓(xùn)、上級(jí)安全會(huì)議落實(shí)情況、礦井隱患排查治理情況。

(2)調(diào)度室:各項(xiàng)任務(wù)完成情況、文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會(huì)安排工作情況。

(3)生產(chǎn)技術(shù)部:安全技術(shù)措施審批情況、生產(chǎn)部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況、各單位生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

(4)機(jī)電部:機(jī)電設(shè)備檢查情況、機(jī)電提運(yùn)完成情況。

(6)通防部:月度通風(fēng)計(jì)劃編制情況、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。

(7)組宣部:各單位月度績(jī)效考核情況。

(8)材料部:各單位材料消耗、定額指標(biāo)完成情況。

(9)財(cái)務(wù)部:公司財(cái)務(wù)月度分析情況。

二、安全生產(chǎn)月度例會(huì)制度

(一)對(duì)前一個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),安排部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。舉一反三的排查安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,制定實(shí)施針對(duì)性措施。

(二)參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、各采掘、輔助單位負(fù)責(zé)人。

(三)會(huì)議時(shí)間:每個(gè)月月初。

(四)主持人:公司分管安全的副總經(jīng)理。

三、會(huì)議要求

1、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)辦公會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)通知,其他會(huì)議由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

2、由調(diào)度室負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要,分類歸檔,下發(fā)有關(guān)單位和部門。

3、對(duì)安全辦公會(huì)議安排的有關(guān)事項(xiàng),由督察室負(fù)責(zé)督察,及時(shí)通報(bào)工作落實(shí)進(jìn)展情況。