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護士考核制度

2024-07-25 閱讀 4836

護士考核制度

為了加強我院內(nèi)涵建設,提高護士業(yè)務素質(zhì),杜絕護理差錯,提高工作效率,保證臨床護理質(zhì)量和安全,加強護士規(guī)范化培訓,護理部參照衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓試行辦法》、"三基三嚴"培訓考核的相關要求,根據(jù)我院實際情況,特制定護士考核制度。

一、組織機構

為確保護士考核真正落到實處,醫(yī)院成立護士考核管理委員會,由醫(yī)院院長任組長,常務副院長任常務副組長,相關副院長任副組長,各臨床科室護士長、相關職能科室主任為成員(具體人員名單見附件)。主要負責本院護士考核的監(jiān)督管理,擬定護士考核工作相關制度,制定考核方案,對護士定期考核工作進行指導和考核結果評定,保證考核工作規(guī)范進行。護士考核管理委員會辦公室設在護理部,護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任,負責護士定期考核的組織和實施。

二、考核原則

夯實基礎,注重實踐原則;全面考核和重點考核相結合原則;客觀、公正、公開原則;分類考核的原則;考用結合的原則。

三、考核對象

護理考核的對象為我院全體護士,()分三個層次:工作1――2年護士、工作3――5年護士、工作6年以上護士。

四、考核內(nèi)容

主要包括基礎理論、基本操作技術。

(一)基礎理論

選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護理學》、《外科護理學》、《基礎護理學》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》、院內(nèi)《護理管理文件》,主要選擇與臨床工作相關的基礎理論知識。

(二)基本技術操作

選自常用50項臨床護理操作技術、我院八項中醫(yī)護理操作技術。

五、培訓考核方式

針對層級護士,以理論與實踐技能作為考核總體,制定培訓計劃并組織實施。

(一)科室組織培訓

由各科室護士長組織安排本科室護士培訓。

(二)醫(yī)院組織培訓

由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓。

護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。

六、保障措施

(一)凡院內(nèi)組織的各種培訓考核,規(guī)定范圍內(nèi)的人員,必須準時參加,不得無故缺席,不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假,護理部將安排其他時間對其進行培訓。

(二)建立護理技術檔案,各次考核成績都真實、準確的填入其中。

(三)考核合格分數(shù)為80分,考試不合格者,給予一次補考機會。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作,交人力資源部統(tǒng)一安排。

(四)年終將考試成績、參加培訓次數(shù),綜合在一起排出名次,給予獎勵。

(五)業(yè)務培訓考核與職稱評定掛鉤(具體實施辦法日后公布)。

本制度自2012年11月1日起實行。

篇2:附屬醫(yī)院護士考核制度

附屬醫(yī)院護士考核制度

制定護士考核獎懲條例,對護士進行定期或不定期考核,結果給予獎懲。具體考核內(nèi)容如下:

1、工作時間遵守勞動紀律,不脫崗,不遲到,不早退,不無故請假。

2、在工作中,始終做到"說話輕,走路輕,關門輕,操作輕",以保持病室的安靜。

3、對病人一視同仁,態(tài)度和藹,服務熱情周到,無投訴。

4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各項操作規(guī)程,以保證護理工作順利進行。

5、著裝做到,不戴耳環(huán)、手鏈、戒指、腳鏈,不涂彩色指甲油,頭發(fā)過肩必須戴發(fā)網(wǎng)。

6、不在病房內(nèi)高聲談笑,工作時間不在辦公室吃零食。

7、不允許穿工作衣上街購物。

8、工作時不看電視,不玩電腦、手機,不看小說、雜志等與業(yè)務無關的書籍。

9、工作時間不干私活,不聊天,不得帶孩子上班。

10、服從護士長派班,不私自換班、改班。

11、上班時保持工作環(huán)境整潔。

12、接電話和進行操作時使用規(guī)范用語。

13、在護理工作中嚴肅認真,一絲不茍,不弄虛作假。

14、努力學習醫(yī)學護理基礎知識、專科理論知識以及新知識、新技術,不斷提高業(yè)務水平。

篇3:醫(yī)院轉為合同工護士考核方案

醫(yī)院合同一護士轉為合同工護士考核方案

根據(jù)醫(yī)院決定,對工作已滿五年的合同一護士進行考核,按30%比例將合同一護士轉為合同工護士,醫(yī)院提高其薪酬待遇。為更好地調(diào)動合同一護士的工作積極性,使考核工作達到公平、公正的原則,特制定以下考核方案:

1.考核形式:

1)理論考試:占80%,采用閉卷考試的方式。

2)科室考評:占20%,由科室護士長組織考評,根據(jù)工作表現(xiàn)評為優(yōu)、良、中、差四檔,作出相應評分:

優(yōu):17~20分,良:14~16分,中:10~13分,差:0~9分

3)獎勵加分:對曾獲得各級表彰、獎勵者給予加分:

①市級以上表彰、獎勵:包括優(yōu)秀護士、先進個人、崗位能手、技術標兵、競賽前三名、科技進步獎課題負責人,加20分;

②區(qū)級表彰、獎勵:包括優(yōu)秀護士、先進個人、崗位能手、技術標兵、競賽前三名、科技進步獎課題負責人,加15分;

③醫(yī)院表彰、獎勵:包括優(yōu)秀護士、優(yōu)秀員工,加10分;五星護士、星級服務標兵、優(yōu)秀帶教老師,加5分。

2.考核方法:

將以上三部分得分累加,按總分高低排名,將排名前30%者轉為合同工。