工作調(diào)度制度

（1）每季度末召開工作調(diào)度會議，各部室負責(zé)人將本季度工作完成情況和下季度主要工作安排向黨組做簡要匯報，對于本季度未完成的工作要附書面說明，并提出補救措施。

（2）各部室于每年6月10日和11月10日以前將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃、全年工作總結(jié)及下年度工作計劃上交辦公室，辦公室匯總后反饋給各位主席并上報有關(guān)部門。各部室文字材料要由主管主席把關(guān)。

（3）上級機關(guān)交辦的文電和需要落實的事項、黨組會議、主席辦公會議安排部署事項的落實情況和主席臨時交辦的事項，由辦公室負責(zé)調(diào)度，并督查、督辦有關(guān)部室辦理。

（4）各部室每年以全會名義形成的文字材料要妥善保存，大事記要按統(tǒng)一要求認真整理，并于次年2月末前交辦公室檔案管理人員登記存檔。

（5）各部室收到關(guān)于表彰的通知和其他有關(guān)文件，要馬上送交辦公室，由辦公室按文件閱辦程序處理。

[1]

在百度搜索:工作調(diào)度制度

篇2:運輸車輛安全調(diào)度制度

為科學(xué)調(diào)度公司車輛,確?？瓦\車輛符合運行線路、道路狀況要求,防止因調(diào)度不當(dāng)造成駕駛?cè)似隈{駛安全事故的發(fā)生,根據(jù)《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營范圍,制定本制度:

一、我公司到道路運輸經(jīng)營范圍:縣際班車客運(四類);縣內(nèi)班車客運(四類)(農(nóng)村客運);縣際包車客運;縣內(nèi)包車客運。運距都在100公里以內(nèi)。

二、公司經(jīng)營科在安排運輸任務(wù)必須遵循以下原則:

(一)班線車輛按照核定的線路,班次運行;

(二)車輛類型等級為普通級以上,車輛技術(shù)等級為三級以上;

(三)車輛座位必須11座以上;

(四)經(jīng)驗收合格符合開行班線車輛的村道(5米以下)座位不超過14座;

(五)臨時包車必須符合以上規(guī)定

三、發(fā)班時間及運行規(guī)定:

(一)區(qū)域化經(jīng)營的線路車輛實行的滾動發(fā)班,途徑三級以下路面的車輛發(fā)班時間不得在夜間22:00時-6:00時;

(二)所有班線車輛,包車客運車輛嚴(yán)格要求駕駛?cè)嗽?4小時內(nèi)累計駕駛不得超過8小時(特殊情況下可延長2小時,但每月延長總時間不超過36小時),連續(xù)駕駛不得超過4小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。

(三)包車客運車輛有途徑三級以下路面不得在夜間22:00時-6:00時行駛。

(四)調(diào)度人員安排加班車輛必須保證駕駛?cè)诉\行時間未超過第(二)項規(guī)定。

篇3:車輛調(diào)度制度

一、為更合理使用車輛,提高用車效率,加強車輛及車輛調(diào)度的統(tǒng)一管理。

二、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的安排,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時到達值班地點。

三、調(diào)度員負責(zé)對教練車、領(lǐng)導(dǎo)工作用車等進行適當(dāng)?shù)能囕v調(diào)配,保證各項工作順利進行。

四、調(diào)度員必須合理的分配車輛,隨時掌握車輛動態(tài),以保證

生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)的工作用車。

五、調(diào)度員必須認真負責(zé)各種資料、臺帳必須填寫清楚、齊全、

準(zhǔn)確,并填寫行車日記,實事求是。

六、負責(zé)辦理車輛年審、證照、保險、規(guī)費繳納等事項。