為了強化應急調度值班,充分發揮應急管理協調指揮職能,切實搞好應急管理工作,確保安全生產,制定應急管理調度值班制度。

(1)應急調度值班由礦領導、副總工程師組成。應急調度值班人員分為六組,公司領導每人負責一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調度室統一安排,經公司批準后執行。

(2)應急調度值班室設在公司調度室。

(3)應急調度值班人員除掌握公司各項管理制度、安全生產基本情況和熟悉上級安全生產法律、法規、政策以及公司近期安全生產動態外,要熟悉公司應急處置各項預案和應急情況處置程序。?

(4)應急調度值班人員輪值期間必須24小時吃住在公司,一律不準外出。確需外出必須由其他參與應急調度值班人員替班,并經分管領導簽字批準后,將請假條交調度室。

(5)值班期間要時刻保持通訊暢通,值班人員要確定一部固定電話或保證手機24小時開通。

(6)應急調度值班人員主要工作是,根據公司統一安排,督促落實應急管理各項規定。

(7)遇到應急事件,應急調度值班人員必須立即趕赴應急調度值班室,按照應急管理指揮部的統一安排,督促抓好應急措施的貫徹落實。

(8)本制度未盡事宜以公司及上級文件為準。

篇2:電梯應急維修值班制度

電梯公司應急維修值班制度

為了電梯公司所轄設備在節假日期間安全可靠運行,在出現故障后,能夠及時得到維修,提高服務質量,特制定以下制度。

一、電梯各隊設應急維修人員值班。

二、應急維修人員在值班時間內不得遠離本隊所轄范圍,不得無故竄崗。

三、應急維修人員在接到電梯報修后,10分鐘內復機,合同約定時間內內趕到維修現場。

四、在值班期間,由于應急維修人員本人疏忽,在復機或維修過程中得到業主投訴的,經確認給予一定處罰。

五、不得無故換班,如有特殊情況,需經隊長批準。

篇3:會所值班經理消防應急程序措施操作實務

會所值班經理消防應急程序措施與操作實務

服務程序

工作步驟

1、接到火警通知

當值經理接到總機、消防中心的火警報告時,首先問清著火的位置,著火物品,火勢的大小,是否有保安人員正在處理火災等事宜。

2、趕赴現場

(1)迅速趕赴現場,與IT部和消防中心保持密切聯系;

(2)在火災沒有擴大蔓延的情況下,一般不采取全會所行動,待火災被控制撲滅后,應立即了解著火的原因和撲救的經過,向總經理匯報;

(3)如果火勢難以控制,經董事總經理批準應立即發出指令給IT部向“119”報警;

(4)組織成立火災撲救指揮部,指揮部人員由董事總經理、助理總經理、保安部隊長、工程部經理等組成并具體分工。

3、指揮救火

(1)值班經理在總經理沒有到達火場之前,全權組織指揮滅火撲救工作,密切與火場的保安部負責人取得聯系,了解火勢情況,根據火情決定是否向“119”報警,是否要切斷全會所的電源和氣源,及發布疏散命令,確定疏散集中地點;

(2)消防隊到場后,向消防指揮人員匯報火場情況,協助消防隊進行滅火工作;事后向總經理和有關主管部門匯報火災情況。