部門制度

NO：PME.DS05004

制度名稱工具管理制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準人

工具管理制度

1、工具管理規定：

運轉中心購進的電工儀表、電動工具等由工程主管按產品說明檢驗后登記入賬，運轉中心對工具實行二級管理。

（1）工具價格較貴且容易損壞的，應由專人保管。

（2）-經常使用的工具和維修人員必備的工具由工程主管記入班組工具賬，建卡并由個人負責保管，班組公用工具由工程主管負責保管。

（3）愛護工具，妥善保管，因工作損壞或使用年限已到需要換，應說明原因，在工具保管卡注明采取以舊換新方式，經部門負責人簽字同意后向倉庫領用。

（4）部門所有維修工具，均經注冊，登入工具保管卡，部門指定專人負責。

（5）員工調離部門，需如數上繳領用工具，并在工具保管卡上注銷。

2、工具報廢制度

需要報廢的工具要經物管部經理檢驗后，確認符合報廢規定后統一處理，并在班組賬注銷。

3、工具賠償規定

工具丟失或因違反操作規程而損壞的，要追究當事人的責任，根據工具的新舊程度或損壞的程度按工具原價的50%―100%酌情賠償。

部門制度

NO：PME.DS05011

制度名稱工程報告制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準人

工程報告制度

1、有下列情況要報告領班：

（1）主要設備非正常操作的開停；

（2）主要設備除正常操作外的調整；

（3）設備發生故障或停機檢修；

（4）零部件改造，代換或加工修理；

（5）值班人員短時間暫離崗位；

（6）維修人員工作去向。

2、下列情況必須報告主管：

（1）重點設備除正常操作外的調整；

（2）采用新的運行方式；

（3）主要設備發生故障或停機修理；

（4）系統故障及檢修；

（5）領用工具、備件、材料；

（6）加班、換班、補休、病假；

3、有下列情況必須報告部門經理：

（1）重點設備發生故障或停機檢修；

（2）影響營業的設備故障或施工；

（3）系統運行方式有較大改變；

（4）重點設備主要零、部件改換；

（5）系統及主要設備技術改造或移位安裝；

（6）系統及設備增改工程及外協施工；

（7）申購零配件計劃；

（8）主管、文員病事假、補休。

部門制度

NO：PME.DS05011

制度名稱值班制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準人

值班制度

1、值班人員必須堅守崗位，不準擅自離崗，按規定須定時巡視設備運行情況，如離開值班室去巡查和抄表必須報告（值班室外白板上注明去向及時間）。

2、仔細觀察設備運行狀態，注意及時發現和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告后，須時通知有關人員組織處理。

4、發現設備故障，當班人員無法處理時，須報告上級人員組織處理。

5、用餐時間是值班的薄弱環節，值班人員須在規定的時間內就餐。所有運行值班機房須實行輪流就餐，保證值班。

6、值班人員須做好值班記錄和交接班紀錄。

篇2:酒店部門間工作配合制度

酒店部門之間工作配合制度

1、酒店是一臺完整的機器,是一個互相關聯的整體,各部門工作必須密切配合,以便提高工作效率和整體效益;

2、中、晚餐和節日包飯,是酒店工作任務繁重、“龍口奪食”的時段,各部門必須全力以赴,要人給人,要物給物,保證正常運營和高效、團結的外部形象,重要會議和包場都要搞好配合;

3、酒店各部門要利用例會和平時工作實踐,加強溝通和了解,互相創造條件,互相發揚風格,善于維護酒店整體形象,努力增加整體效益,堅決反對小團體主義、自由主義和本位主義;

4、酒店各級領導、各部門負責人要把能否搞好協作配合作為自身能力水平高低的一個重要標志,酒店提拔任用干部也要把能否以大局為重、團結共事、發揚風格、關心他人作為一項基本條件;

5、對有意鬧不團結、工作不配合支持,造成損失和不良后果的干部職工,要進行認真批評教育,情節嚴重或屢教不改者,要進行嚴肅處理,直至免職或辭退;

6、酒店部門之間平時工作不能推委扯皮,互相埋怨指責,出現問題要主動承擔責任,做好善后工作,酒店要實行“內方外圓”管理,對外要口徑一致,要永遠保持一個團結的戰斗整體。

篇3:會館外包部門管理制度

休閑會館外包部門管理制度

為加強各承包部門與會館的全面合作,特制定以下各個部門的管理條例,條例下發后,各部門人員必須切實執行,各承包方負責人要仔細閱讀并認真領悟。會館若發現部門員工違紀,將不對個人進行處罰,而是直接針對承包負責人進行處罰。

搓澡師管理制度

1.違反以下條例規定者,處以罰款50-200元

a)搓澡工形象嚴重影響公司整體形象

b)不按規定的時間到崗或不走員工通道

c)工作期間不講普通話而引起客人明顯不悅或對客人不禮貌

d)單據書寫錯誤下錯手牌在總臺造成投訴

e)私自動用公司設施或私用公司備品

f)故意浪費公司能源不能按要求節水節電

g)衛生檢查達不到公司要求影響客人消費

h)工作期間看書閱報睡崗竄崗

i)私傳流言造謠釁事挑戰正常管理

j)不了解公司服務狀況誤導賓客消費調查屬實

2.違反下列規定者,處以罰款200-500元

a)因承包人工作安排不當或為提高個人收入私自減少工作人員,造成服務人員短缺影響公司正常營業

b)粗心大意下錯手牌或補單詐單,造成賓客激烈投訴

c)硬性推銷或未經顧客允許私自加單破壞正常管理

d)因搓澡手法及質量造成賓客人身傷害

e)浪費能源屢教不改

f)不服從洗浴部正常下達的工作指令

g)利用工作之便服務不下單或經核實私收賓客現金不交

h)弄虛作假欺詐賓客或為多增加搓澡數量而私自減少服務程序

i)工作期間酗酒、在禁煙處吸煙或因出言不遜與賓客爭斗

j)肆意違反公司管理規定情節嚴重或虛報業績詐取公司利益