簽發人：__________責任人：__________簽發日期：__________執行階段：__________部門布置內容1．工序或設備的配置。2．操作人員的配備。3．材料半成品的保管方法和存放。4．運輸方法的確定。5．常用工具、備件的準備。6．通道區劃的出入口的確定等。部門布置的設計程序1．選定布置的類型和模型。2．總組成部分的抽出或決定。3．總組成部門的協調性要求。部門布置的評價項目1．污染、噪聲排除費。2．運輸。3．步行距離。按人的步行距離，是以機構設備之間往返步行，上廁所、去辦公室的步行等所有步行為對象，運輸或運輸回程的步行。4．操作率。（1）材料的領取與存放是否方便。（2）機械操作的難易。（3）維修檢查的難易。（4）安排時間或安排次數。5．面積。6．管理、監督。7．彈性。8．生產設備費。9．土木建筑附帶設備費。10．環境美化（作業環境）。工廠布置類型的確定1．專用型（通常稱為專用線）。設有各種產品專用的機械或機械群，其他產品不能一同流向此處，而是本產品專用的。確定的根據如下：（1）對本產品所使用的機械，不能加工其他產品。（2）其他產品也能加工，但只用于本產品，各種機械是高負荷的。2．混合型（通常稱為混合線，通用線）。把兩種以上的同一批產品使它具有共同的方向性向特定的機械或機械群流動。確定的根據如下：只是本產品時使用機械的負荷小，和其也產品的使用機械相似，而且流動的方向也相似，即使這一批產品有著共同流動，使用機械或機械群也不會是高負荷的。3．設備單位，流量接近型（通常叫做集中布置）。以種類較多的產品群為對象，根據各機械間的流動頻度，使各機械接近配置的類型，不一定要集中一些同類的機械。選定的根據凡是不適用下述的固定型和上述的專用型和混合型，所有的產品或產品群即屬于此種類型。4．機種單位，流量接近型（通常叫做機種分類布置）。這種類型是修改上述3的類型予以改變的，是屬于集中一些同類機械的類型。通常選定工廠布置時首先選定3型。并且由于管理、監督范圍等的情況，集中一些同類機械方便時，修改3型、經過變形來選擇些型。當然用3修改時，流量是稍有影響的。5．固定型（一般稱作固定布置）。是指在各道加工工序中，使工件不做任何移，固定在一定的位置上，只是加工工具及加工機械移動的類型。布置模型的選定一般說來只要決定布置類型，也就多半能夠決定模型。決定各種布置類型是以物料的流動或運輸條件和產量為前提的機械負荷。而機械負荷根據這一點又會影響到所需要的機械臺數，還要補充必要的內容，就得修改布置的類型。部分運輸系統的設計在著手進行各機械的實際布置方案前，要以部門布置的類型、模型為基礎來決定局部的或基本的工序銜接方案。生產中心點的設計生產中心點的設計在部門布置中是極為重要的項目。這是以提高直接操作人員操作率為中心的操作人員周圍空間的設計。通常是以面對機械的操作人員位置為前提的材料或工具的擺法為主題。庫存點、庫存量、保管方法的決定在機械加工工序和組裝工序之間，積壓多少在制品是由其控制系統決定的。同樣也決定其他的庫存點和庫存量。在這一基礎上決定關于庫存量或在制品的保管方法或產品外形尺寸。根據這些就可以準備產品外形尺寸和保管架等的方式。輔助設備、常用輔助工具明細表除上述的生產設備以外，在工廠內輔助性的各種必要的機器、常用工具、備件也是必需的。整個組成部分相互協調的要求以各種數據為基礎，對在工廠內應配置的整個組成部分相互協調的要求已經作成圖表。可以認為在此范圍內的機械相互間協調的問題已經決定。這里所指的是應該如何決定這一生產設備群及其附屬設備、常用工具、在制品等整個組成部分之間的相互協調。

篇2:工廠部門布置工作標準

簽發人：__________責任人：__________簽發日期：__________執行階段：__________部門布置內容1．工序或設備的配置。2．操作人員的配備。3．材料半成品的保管方法和存放。4．運輸方法的確定。5．常用工具、備件的準備。6．通道區劃的出入口的確定等。部門布置的設計程序1．選定布置的類型和模型。2．總組成部分的抽出或決定。3．總組成部門的協調性要求。部門布置的評價項目1．污染、噪聲排除費。2．運輸。3．步行距離。按人的步行距離，是以機構設備之間往返步行，上廁所、去辦公室的步行等所有步行為對象，運輸或運輸回程的步行。4．操作率。（1）材料的領取與存放是否方便。（2）機械操作的難易。（3）維修檢查的難易。（4）安排時間或安排次數。5．面積。6．管理、監督。7．彈性。8．生產設備費。9．土木建筑附帶設備費。10．環境美化（作業環境）。工廠布置類型的確定1．專用型（通常稱為專用線）。設有各種產品專用的機械或機械群，其他產品不能一同流向此處，而是本產品專用的。確定的根據如下：（1）對本產品所使用的機械，不能加工其他產品。（2）其他產品也能加工，但只用于本產品，各種機械是高負荷的。2．混合型（通常稱為混合線，通用線）。把兩種以上的同一批產品使它具有共同的方向性向特定的機械或機械群流動。確定的根據如下：只是本產品時使用機械的負荷小，和其也產品的使用機械相似，而且流動的方向也相似，即使這一批產品有著共同流動，使用機械或機械群也不會是高負荷的。3．設備單位，流量接近型（通常叫做集中布置）。以種類較多的產品群為對象，根據各機械間的流動頻度，使各機械接近配置的類型，不一定要集中一些同類的機械。選定的根據凡是不適用下述的固定型和上述的專用型和混合型，所有的產品或產品群即屬于此種類型。4．機種單位，流量接近型（通常叫做機種分類布置）。這種類型是修改上述3的類型予以改變的，是屬于集中一些同類機械的類型。通常選定工廠布置時首先選定3型。并且由于管理、監督范圍等的情況，集中一些同類機械方便時，修改3型、經過變形來選擇些型。當然用3修改時，流量是稍有影響的。5．固定型（一般稱作固定布置）。是指在各道加工工序中，使工件不做任何移，固定在一定的位置上，只是加工工具及加工機械移動的類型。布置模型的選定一般說來只要決定布置類型，也就多半能夠決定模型。決定各種布置類型是以物料的流動或運輸條件和產量為前提的機械負荷。而機械負荷根據這一點又會影響到所需要的機械臺數，還要補充必要的內容，就得修改布置的類型。部分運輸系統的設計在著手進行各機械的實際布置方案前，要以部門布置的類型、模型為基礎來決定局部的或基本的工序銜接方案。生產中心點的設計生產中心點的設計在部門布置中是極為重要的項目。這是以提高直接操作人員操作率為中心的操作人員周圍空間的設計。通常是以面對機械的操作人員位置為前提的材料或工具的擺法為主題。庫存點、庫存量、保管方法的決定在機械加工工序和組裝工序之間，積壓多少在制品是由其控制系統決定的。同樣也決定其他的庫存點和庫存量。在這一基礎上決定關于庫存量或在制品的保管方法或產品外形尺寸。根據這些就可以準備產品外形尺寸和保管架等的方式。輔助設備、常用輔助工具明細表除上述的生產設備以外，在工廠內輔助性的各種必要的機器、常用工具、備件也是必需的。整個組成部分相互協調的要求以各種數據為基礎，對在工廠內應配置的整個組成部分相互協調的要求已經作成圖表。可以認為在此范圍內的機械相互間協調的問題已經決定。這里所指的是應該如何決定這一生產設備群及其附屬設備、常用工具、在制品等整個組成部分之間的相互協調。

篇3:工廠保潔工作細則

工廠保潔工作細則

一、崗位職責

　　1、負責全廠綠化區的花木澆水、施肥、除草、修剪、養護、培土等管理工作。

　　2、負責廠房大廳、展示柜、接待室、辦公區的清潔工作。

　　4、負責廠區主要通道，分支道路，籃球場及周圍、食堂外圍及衛生間，廠區所屬排水溝，綠化地的衛生保潔工作。

　　5、負責宿舍一至三樓踏步、平臺、走道、樓梯扶手的衛生保潔工作。

　　6、負責三樓接待房的衛生保潔，床上用品清洗工作。

二、工作標準及要求

　　1、每天對廠房大廳、辦公區全進行全范圍清掃兩次，分別為早晚各一次。早上必須在8：20前完成，下午為17：30開始。上班時間堅持做到隨時清掃持續維護，特殊情況下由綜管辦安排的工作必須及時完成。

　　2、精心種植，養護花木、草坪，增加綠化地的綠量、綠化覆蓋率。

　　3、草坪、花木應保持美觀，整潔，花草修剪整齊美觀，確保花草無枯萎，無積塵，無損毀，出現問題的要及時修復、補栽，保持成活率。

　　4、對惡意損壞草坪、花木及亂摘等行為要及時勸阻，對不聽勸阻的要及時上報綜管辦。

　　5、保持綠化地無枯枝、干葉、雜草、雜物，無煙蒂，無其它非綠地裝飾品的放置，確保綠化地美觀整潔。

　　6、保持籃球場及周圍，廠區主要通道、分支道路干凈整潔，無煙蒂、痰漬、紙屑等雜物，保持廠區所有排水溝無雜物堆積。

　　7、隨時清掃運輸車輛撒、漏的各種雜物，發現亂扔、亂倒現象應及時制止，不聽勸阻的及時上報綜管辦。

　　8、清潔公共衛生間，無雜物，不堵塞，要求潔凈無污漬。

　　9、做好綠化地和道路所積垃圾的清運工作。

　　10、服從安排，排受工作檢查，執行八小時工作制，保質保量完成任務。

　　11、完成領導交待的其它工作事項。