為了保證設備維護部所管轄設備發生的缺陷能得到及時消除，提高設備完好率，使機組安全經濟穩定運行，對設備維護部《安全考核辦法》中所沒有涉及到的內容加以補充說明如下：

對于運行通知的缺陷，接電話人要立即將缺陷情況匯報給班長，班長不在時，直接通知設備專責人，設備專責人得知情況后一定要積極主動辦理工作票，組織人員、準備工器具，趕赴現場消缺（設備專責人不在時，班長有權另行安排人員辦理工作票）。

對于班長不在班組時應由技術員及時接電話，班長或技術員短時離開來電話班組其他人應及時接電話。

對于巡檢發現的缺陷，設備專責人要及時匯報班長并辦理工作票，組織人員、準備工器具，趕赴現場消缺。

由于人為責任（主觀原因，對待缺陷不積極主動或者知情不配合，互相推諉、扯皮、等待，造成設備缺陷得不到及時處理，對相關責任人處罰如下：

1、形成事件時，部門所受到的一切經濟損失將由相關責任人全部承擔（包括年終評比考核）；

2、對于未構成事件，相關責任人將按300元/人進行考核。

篇2:車輛油料安全考核辦法

一、嚴格執行交通法規

1、遵守交通規則

2、證件齊全

3、嚴禁酒后駕車

4、不準開故障車行駛

5、所有違規罰款不準報銷

二、按時保養、檢查

1、按時保養

2、經常檢查,保證車況良好與清潔

3、不準隨意更換零部件

4、故障車更換零部件,經專人檢驗確認向領導匯報批準后方可更換,否則后果自負。

5、經檢驗是否失責所造,更換零部件由本人負責。

6、在外洗車不準報銷

7、出差在外車輛發生故障時,司機應及時向主管領導通報情況,征得同意后,由同乘人協助修理并說明情況。

三、安全考核

1、保證安全行車

2、事故車以交警部門認定責任為準

①無責任(不影響全年獎金)

②雙方責任(扣除20%獎金)

③完全責任(扣除50%獎金)

3、事故車修理費

①雙方責任(500以內負30%)

②500----2000元負20%

③2000----5000元20%

④5000以上負10%

⑤完全責任負50%

4、一年內連續兩次以上事故者自動淘汰

四、油料考核(百里油耗)

1

2

3

4

5

五、綜合服務

1、嚴格執行派車命令

2、不準隨意拉人、捎物

3、本站職工搭車不準繞道接送

4、每次出車要集中辦事

篇3:班組長安全考核管理辦法

為了加強安全生產管理,增強班組長的安全意識及素質,提高班組長的安全管理水平,切實把基層班組安全管理落到實處。根據《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》,制定本辦法。本辦法適用范圍:全礦各單位班組。(注:采礦單位分為井下主要生產班組和輔助班組,其他單位的班組都為輔助班組)。

一、由用人單位提出被聘班組長人選,并填報《班組長聘用表》一式兩份,報生產安全處(聘用表應包括:姓名、年齡、工種、從事本工種工齡、文化程度、政治面貌、欲管理的班組等內容)。

二、生產安全處根據單位提出的班組長人選,按《安全標準化班組考核細則》對單位班組長進行考核。

三、班組長安全管理要求:

1、嚴格遵守礦規、礦紀,嚴格執行《班組長安全生產職責》,充分發揮兼職安全員作用。

2、認真接受《安全標準化班組》的考核。

3、積極參加礦里組織的對班組長安全知識的培訓和教育。加強自身專業知識的學習,不斷提高業務水平。組織職工學習應知應會安全知識,協助單位搞好安全文化建設,靈活多樣地開好班前會。組織好班組安全活動日,做好班組安全點將活動。按規定和要求做好各種安全記錄。

4、檢查和監督好勞動保護用品用具使用和發放情況。

5、依法管安全,不做有違《安全生產法》、《職業病防治法》和其他有關安全生產的法律、法規及《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》的工作安排,對違章違紀人員在處理上要依據《白音諾爾鉛鋅礦安全生產管理辦法》及本單位安全管理的有關規定,做到公平、公正、公開的處理違章違紀人員,對違章違紀人員及時曝光。

6、嚴格監督職工執行《作業標準》和《操作規程》。

7、積極向本單位或主管部門反饋安全管理工作中存在的問題,提出安全管理中好的方法和建議。

四、班組長解聘。發生或違背下列條件之一者,解除聘任資格:

1、經《安全標準化班組》的考核,結果不合格者。

2、違反《班組長安全生產職責》,玩忽職守者。

3、采礦單位主要生產班組月累計輕傷超過2人次或年累計輕傷超過5人次,其他班組月累計輕傷達到2人次或年累計輕傷超過3人次的班組;以及發生重傷及其重傷以上事故的班組的班組長。

4、隱瞞安全事故不報,后果極為嚴重者。

五、對解聘人員,由生產安全處發出解聘通知,單位再另外提出人選。