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設(shè)備交接班制度

2024-07-25 閱讀 9267

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、交接班人要求:

⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

⑶特殊情況按當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行交接班。

3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班。

⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時(shí)。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位:

⑴接班人未按時(shí)到崗;

⑵交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個(gè)人無法獨(dú)立完成,須要?jiǎng)e人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

篇2:機(jī)電設(shè)備操作管理交接班制度

l、各崗位司機(jī)都必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班。

2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達(dá)工作地點(diǎn)。

3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機(jī)房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點(diǎn)清放好。

4、交接班時(shí),雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對設(shè)備巡查一次,并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。

6、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)交班。

(1)接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。

(2)接班人員到達(dá)現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。

(3)接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。

(4)接班人無操作證或有證未帶,不交班。

(5)設(shè)備有故障,未排除,不交班。

(6)工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。

7、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)接班。

(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。

(2)設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。

(3)機(jī)房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。

(4)工具、配件、器材損壞丟失,不接班。

(5)記錄不齊全或填寫不認(rèn)真,不接班。

(6)交班人不在現(xiàn)場,不接班。

8、交接班過程中,雙方意見不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。

篇3:沖剪壓設(shè)備交接班檢查工作制度

為了減少安全隱患,杜絕人為事故因素,確保工作順利交接和交接班時(shí)的操作安全,特制定本制度:

(一)交接班前的準(zhǔn)備:

1、檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常;

2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的故障問題,及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障;

3、及時(shí)將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“生產(chǎn)中”更換為“侍使用”;

4、如實(shí)作好各種生產(chǎn)記錄;

5、整理工作臺面,清潔機(jī)器設(shè)備,保持工作區(qū)域的整潔有序。

(二)交接班的內(nèi)容:

1、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能檢查善狀況;

2、生產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備的故障維修情況;

3、制作品質(zhì)和材料使用情況;

4、移交各類生產(chǎn)資料;

5、相關(guān)的生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。

(三)交接班后的工作:

1、檢查機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常。

2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備故障問題,及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障;

3、整理清點(diǎn)各類生產(chǎn)資料;

4、檢查并作好各生產(chǎn)記錄;

5、將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“待使用”更換為“生產(chǎn)中”,開始生產(chǎn)。