1、每月根據需要做計劃，報有關領導審批。

2、根據國家和地方政府頒布質量標準采購，可靠性好，零件通用化、標準化，質優價廉，就近及時，杜絕不合格品進入場地。

3、驗收員抓好入庫驗收環節，嚴格按照國家和企業的有關規定辦理，杜絕一切漏洞，確保企業生產和國家財產不受損失。

4、所有采購的新配件，嚴格驗收并建立驗收記錄和發放記錄。

5、所有采購的配件，如有質量問題，一定要在承付期內查清，并通知供方。

篇2:汽車配件管理制度

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

篇3:汽修廠配件管理制度

汽車修理廠配件管理制度

1、機動車配件采購必須有計劃的進行,由生產技術部門提供采購計劃,經財務部門和廠領導核定采購數量、金額,交采購人員辦理。

2、注意市場預測,了解配件商情和企業用件進度,確定本企業組織進貨量,對需要量大的配件應建立與配件商直達供貨關系,加速資金周轉,減少配件采購的次數和庫存積壓。

3、建立采購配件登記制度,記錄購買日期、供應商名稱、地址、產品名稱及規格、型號、數量、單價、并檢查產品合格證等相關證件。

4、原廠配件、副廠配件、修復件分別標識,明碼標價,供用戶選擇。

5、維修中換下的配件、總成,應當交托修方(車主)自行處理。

6、配件出庫時,領料人與倉庫保管員雙方應該核對配件的名稱、規格、型號、數量,核對無誤后雙方簽字出庫。

7、倉庫保管員應及時、準確做好帳務記錄,提供準確的進貨數據和盤存,確保財務核對工作正常進行。