汽車修理廠配件管理制度

1、機動車配件采購必須有計劃的進行,由生產技術部門提供采購計劃,經財務部門和廠領導核定采購數量、金額,交采購人員辦理。

2、注意市場預測,了解配件商情和企業用件進度,確定本企業組織進貨量,對需要量大的配件應建立與配件商直達供貨關系,加速資金周轉,減少配件采購的次數和庫存積壓。

3、建立采購配件登記制度,記錄購買日期、供應商名稱、地址、產品名稱及規格、型號、數量、單價、并檢查產品合格證等相關證件。

4、原廠配件、副廠配件、修復件分別標識,明碼標價,供用戶選擇。

5、維修中換下的配件、總成,應當交托修方(車主)自行處理。

6、配件出庫時,領料人與倉庫保管員雙方應該核對配件的名稱、規格、型號、數量,核對無誤后雙方簽字出庫。

7、倉庫保管員應及時、準確做好帳務記錄,提供準確的進貨數據和盤存,確保財務核對工作正常進行。

篇2:汽修廠外購與外協配件驗收制度

汽車維修廠外購與外協配件驗收制度

1、外購配件入庫前,須由專人進行相應質量檢驗。

2、入庫配件必須有合格證和質保書,禁止“三無”配件入庫。

3、不符合質量要求的配件,應由原采購人員負責退貨。

4、配件檢驗人員應及時向廠(公司)領導匯報供貨質量,以便調整供貨渠道。

5、外協加工件裝車前,必須由專職人員進行檢驗,對不符合技術標準的不得裝車,并由相關人員責成加工單位返工。

6、外購基礎件、外協加工件的檢驗資料應歸入車輛維修檔案。