鋼材銷售經理崗位職責

崗位職責:

1.根據(jù)公司制定的銷售目標和營銷方案,配合團隊完成月度、季度、年度銷售任務與目標;

2.負責開發(fā)新客戶和維護,老客戶信息的跟進、反饋及服務;

3.通過拜訪、調研、洽談,了解客戶需求,根據(jù)公司產品信息,做好售前報價和售后技術支持與服務;

4.在上級領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;

5.做好每天、每周、每月客戶回訪信息,進行各類報表和輔助相關銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

任職資格:

1.專科及以上學歷,冶金類相關專業(yè)優(yōu)先考慮;

2.具有2年以上鋼材行業(yè)工作經驗;

3.對鋼材市場比較了解,且有興趣在鋼材行業(yè)長遠發(fā)展;

4.有較強的溝通表達能力、有較強的抗壓能力,具有團隊協(xié)作精神;

5.性格開朗、健談,能吃苦耐勞。

鋼材銷售經理崗位

篇2:不銹鋼材質保潔工作規(guī)程

1.0目的

保持不銹鋼材質物品的表面光澤及亮度;

2.0適用范圍

宣傳欄、雕銅像、電梯、信報箱等不銹鋼質材物品;

3.0工作職責

3.1保潔領班負責不銹鋼質材物品保潔工作計劃的制定并組織實施和質量監(jiān)控;

3.2保潔員負責依照本規(guī)程進行不銹鋼質材物品具體保潔工作。

4.0工作程序

4.1用毛巾抹凈不銹鋼物品表面的灰塵、水珠;

4.2若不銹鋼物品表面粘有污跡,可用清潔劑(如潔而亮)涂抹毛巾表面擦抹干凈,或用刀片輕微鏟除干凈;

4.3::置少許不銹鋼保養(yǎng)劑于毛巾上,對不銹鋼表面進行擦拭,面積較大的可用手動噴霧槍或噴壺將不銹鋼清潔保養(yǎng)劑噴于不銹鋼表面,然后用毛巾擦至光亮;

4.4特殊污漬、銹跡的清潔時,先用金屬除漬劑倒在微濕的毛巾上輕擦污漬再用濕毛巾擦干凈,然后用干布擦干,抹上不銹鋼保養(yǎng)劑;

4.4上不銹鋼清潔保養(yǎng)劑時不宜太多,防止沾污他人衣物;所用的毛巾要干凈,防止砂粒劃傷不銹鋼表面;

4.5不銹鋼質材物品嚴禁使用酸性清潔劑進行清潔。

5.0工作標準

無積塵、無水跡、無明顯生銹污跡;

6.0常用工具及物料

(1)毛巾(2)不銹鋼清潔保養(yǎng)劑(3)噴霧槍(4)拖桶(5)潔而亮

7.0環(huán)境因素控制

關注環(huán)保,各類清潔劑保管、領用、配制按規(guī)定執(zhí)行,及時回收空瓶,集中退還或處理。

8.0支持性文件和記錄

《清潔劑使用操作規(guī)程》

篇3:鋼材倉儲管理操作手冊范本

一.入庫流程

1、根據(jù)票務大廳到貨通知在鋼材到達后,收貨人員根據(jù)司機的隨車清單清點收貨。

2、收貨人員應與司機共同打開車門檢查鋼材狀況,如鋼材有嚴重受損狀況,需馬上通知主管和相關商家等候處理,如鋼材狀況完好,開始卸貨工作。

3、卸貨時,收貨人員必須嚴格監(jiān)督鋼材的裝卸狀況(小心裝卸),確認鋼材的數(shù)量,生產日期與清單嚴格相符。任何變形、短缺必須在收貨單上嚴格注明,并保留一份由司機簽字確認的文件,如事故記錄單,運輸質量跟蹤表,送貨單等。變形、短缺的情況須及時上報,以便及時通知客戶。

4、收貨人員簽收送貨清單,并填寫相關所需單據(jù),將有關的收貨資料鋼材名稱、數(shù)量、生產日期或批號、鋼材狀態(tài)等交主管。

5、接單后必須在當天完成將相關資料通知記入臺帳。

6、變形鋼材須與正常鋼材分開單獨存放,等候處理辦法,并存入相關記錄。

二.出庫流程

1、所有的出庫必須有公司授權的單據(jù)(授權簽字,印章)作為出庫依據(jù)。

2、接到公司出庫通知時,倉管進行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,真實性),審核完畢后,通知運輸部門安排車輛。

3、倉管嚴格依據(jù)出庫單發(fā)貨,如發(fā)現(xiàn)出庫單上或鋼材數(shù)量有任何差異,必須及時通知主管,并在出庫單上清楚注明問題情況,以便及時解決。

4、倉管依據(jù)出庫單核對備貨數(shù)量,依據(jù)派車單核對提貨車輛,并檢查承運車輛的狀況后方可將鋼材裝車。

5、倉管按照派車單順序將每單鋼材依次出庫,并與司機共同核對出庫鋼材編號、數(shù)量、狀態(tài)等。

6、裝車后,司機應在出倉單上寫明車號、姓名,同時倉管、司機簽字。

三.庫存管理

1、鋼材存放

1.1根據(jù)鋼材特性和客戶要求選擇合適的存儲場所,保持庫房的干燥通風、清潔干凈。

1.2不得與酸、堿、鹽、水泥等對鋼材有侵蝕性的材料堆放在一起,做好防腐、防潮、防損壞工作。

1.3鋼材必須保持清潔,長期存放的鋼材須定期打掃塵土,鋼材上不許放置任何與鋼材無關的物品。

1.4鋼材碼放要合理堆垛,料跺應穩(wěn)固,垛位的質量不應超過地面的承載力,垛底要墊高30-50cm。根據(jù)鋼材的形狀、大小和質量,確定平放、坡放、立放等不同放置方法。不同品種的鋼材應分別堆放,防止混淆。

1.5根據(jù)倉庫布局合理堆放入庫鋼材,盡量減少鋼材的二次轉運。入庫鋼材必須分類、分批次堆放,做到按產品性能進行分堆標示,確保堆放合理,標示明確。

1.6垛與垛之間應留有一定的通道,檢查道一般為0.5M,出入通道視材料大小和運輸機械而定,一般為1.5-2M。

1.7露天堆放角鋼和槽鋼應俯放,即口朝下,工字鋼應立放,鋼材的I槽面不能朝上,以免積水生銹。

2、盤點

2.1所有的鋼材每個月必須大盤一次。對A類鋼材須每周盤一次。B類半個月盤一次,C類每月一次。

2.2盲盤:針對每次盤點,接單人員打印盤點表,不包括鋼材數(shù)量,交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點,將盤點數(shù)量填寫在空白處,盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量。將盤點表交于報表人員,報表人員將盤點數(shù)量輸入盤點表,進行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進行二次盤點,二次盤點后無差異存檔。如有差異,需進行核查,如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的,需及時聯(lián)系客戶,是否能挽回損失,無法挽回的損失,按照事故處理程序辦理。

四.倉庫日常管理

主要是針對以下幾項對倉庫及庫存進行檢查:

1、庫區(qū)是否存在安全隱患。

2、作業(yè)工具在不用時,停放在指定區(qū)域。

3、倉庫照明設備是否完好、安全。(檢查方法:將庫內的燈全部打開,檢查是否有不亮的燈和亮度是否充足。)

4、倉庫辦單處是否整潔。(要求:a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類)

5、鋼材堆碼無超高現(xiàn)象。

6、鋼材堆放整齊、無變形鋼材。(變形、擱置區(qū)存放的鋼材除外)

7、各類警示標識(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔,張貼規(guī)范是否規(guī)范。

8、每次入庫操作,是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”。

9、臺賬庫存和實際庫存是否一致。

10、同庫、同品種的鋼材必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的鋼材應該存放于同一倉庫。

11、同一客戶的鋼材,如果可以共存于一個倉庫,且一個倉庫能夠存放的下,那么該客戶的鋼材必須存放于同一倉庫。

五.倉庫安全防火責任制

1、要認真執(zhí)行《消防法》關于倉庫防火安全管理的有關規(guī)定。

2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數(shù)量、分布情況等。

3、不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經常清理雜物。

4、按規(guī)定安裝所需要的照明設備,不準隨便亂拉線,安裝電氣設備、電加熱器。

5、電閘要設總閘、分閘,并應將電閘安裝在室內,工作結束應立即拉掉電閘。

6、禁止在庫內動用明火,如需要用火,必須經有部門批準,并采取安全措施。

7、不準在庫內住人,無關人員禁止入庫。

8、管理人員對消防用水地點,必須十分清楚,要經常保持道路暢通,要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器。

9、非專業(yè)人員不得操作倉庫內的行車、汽車等裝卸設備,以防意外的發(fā)生。

六.倉庫值班室管理制度

1、堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關的事項。

2、熟悉業(yè)務,認真鉆研,提高業(yè)務水平。文明值班,積極妥善地處理好職責范圍內的業(yè)務。

3、重大、緊急和超出職責范圍內的業(yè)務,應及時地向上級部門、公司領導匯報和請示。

4、加強安全責任,保守機密,不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。

5、維護好倉庫秩序,無關人員不得隨便進入倉庫。

6、按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責任。