房地產(chǎn)市場崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.協(xié)助市場部負(fù)責(zé)人制定年度市場策略和市場計劃;

2.負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施,為本部門和其他部門提供信息決策支持;

3.對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為本項目的前期定位及市場策略提出建設(shè)性意見;

4.根據(jù)項目需要,制定相應(yīng)的推廣策略,包括年、季、月及特定節(jié)點的推廣計劃并執(zhí)行;

5.督導(dǎo)廣告及其他制作代理公司的工作,確保市場策略和市場計劃的順利執(zhí)行;

6.擬定并監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)市場計劃和預(yù)算;

7.完成上級交辦的其他工作。

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,5年以上大型地產(chǎn)企業(yè)或房地產(chǎn)咨詢公司工作經(jīng)驗,了解目前寫字樓市場的整體情況,從事過商業(yè)地產(chǎn)策劃及推廣全過程;

2.能獨立撰寫商業(yè)(含寫字樓)策劃方案,包括市場分析、消費者洞察、產(chǎn)品定位、概念規(guī)劃,經(jīng)營思路等等;

3.較好的溝通能力及人際關(guān)系,溝通協(xié)調(diào)能力強;

4.適應(yīng)變化強,心態(tài)開放,時尚敏感度高,喜歡并能接受新鮮事物;

5.善于學(xué)習(xí),具有較強的分析能力和邏輯思考能力;

6.具備外部資源整合溝

7.熟練使用辦公軟件及設(shè)計軟件。

房地產(chǎn)市場崗位

篇2:房地產(chǎn)開發(fā)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)項目市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

職位描述:

1、分析佛教寺院營建行業(yè)的發(fā)展趨勢,對公司擬拓展的市場進(jìn)行調(diào)研及分析;

2、負(fù)責(zé)尋找挖掘佛教寺院營建行業(yè)的潛在項目,完成信息搜集、篩選和評估;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成佛教寺院營建行業(yè)的投資模式研究和可行性分析;

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴,探討合作模式,形成優(yōu)勢互補。

5、在項目開發(fā)階段,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與政府、寺院、各合作方的商務(wù)合作;

6、在項目實施階段,協(xié)助項目公司協(xié)調(diào)溝通關(guān)系方,順利推進(jìn)項目。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉佛教文化項目的推廣與實施,主導(dǎo)或參與過寺院營建項目全流程者優(yōu)先;

3、具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,有一定的抗壓能力,團(tuán)隊協(xié)作能力強。

篇3:房地產(chǎn)策劃營銷市場調(diào)研規(guī)范

房地產(chǎn)策劃營銷市場調(diào)研規(guī)范

1、明確市場調(diào)研的目的

2、確定市場調(diào)研的內(nèi)容

3、制定調(diào)查內(nèi)容的評定標(biāo)準(zhǔn)

4、市場調(diào)查人員的培訓(xùn)為了保證市場調(diào)查的順利進(jìn)行和市場調(diào)查的質(zhì)量,我們必須在市場調(diào)查開展前做好市調(diào)人員的市場調(diào)查培訓(xùn)。

5、調(diào)查問卷的設(shè)計(1)問卷內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)遵循通俗易懂的原則;(2)盡量消除被調(diào)查者的警戒心理,拉近與被調(diào)查者距離的原則;(3)避免尖銳性的問題,以免引發(fā)被調(diào)查者的情緒過度波動而造成不利影響;(4)內(nèi)容盡量做到精簡,避免重復(fù)和過分煩瑣;(5)問卷回答格式應(yīng)適合信息的匯總和分析;

6、市場調(diào)查鎖定調(diào)查對象,明確調(diào)查方法。備足市調(diào)的輔助工具,避免功虧一簣。所謂輔助工具就是用來市場調(diào)查所需的道具,除了正式的問卷、報表之外,還需要以下相關(guān)輔助材料:一、交通地圖冊,用于市調(diào)人員的交通指南;二、個體目標(biāo)檔案,獲得當(dāng)?shù)鼐唧w目標(biāo)的初步信息,可提高市場調(diào)查的速率;三、調(diào)查表格,用于市調(diào)人員記錄調(diào)查過程中的所見、所聞和所想;四、通訊工具,統(tǒng)一調(diào)查人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式和手段,便于調(diào)查過程中的溝通和協(xié)調(diào)。

7、分工明確,職責(zé)分明目標(biāo)市場一般由很多的個體目標(biāo)組成,范圍的劃分一般是根據(jù)行政區(qū)域來劃分的;由于地理特點和經(jīng)濟(jì)不相同,造成了個體目標(biāo)之間的差異比較大,都具有各自的特點和特色,所以區(qū)域市場調(diào)查首先就得明確各地區(qū)市場調(diào)查分工,選好各個地區(qū)參加調(diào)查人員的人數(shù),同時確定各地區(qū)市場調(diào)查負(fù)責(zé)人,明確負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任和權(quán)限。在地區(qū)市場調(diào)查負(fù)責(zé)人選擇上,最好優(yōu)先考慮有業(yè)務(wù)主管經(jīng)驗者,或者是熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅臉I(yè)務(wù)人員,避免有純非業(yè)務(wù)人員組織的地區(qū)市場調(diào)查小組。

8、計劃行事,過程跟蹤控制為了確保整個區(qū)域市場調(diào)查能夠按計劃、按要求同步進(jìn)行,地區(qū)市場調(diào)查負(fù)責(zé)人必須在工作開展前按區(qū)域市調(diào)計劃做好所負(fù)責(zé)地區(qū)的市場調(diào)查計劃,明確地區(qū)市調(diào)的行程安排計劃,落實每個人的工作內(nèi)容和工作責(zé)任,真正做到事事有人做,人人有事做,且按時、按量、按質(zhì)正確地做事情。

9、匯總有方,分析有力市調(diào)數(shù)據(jù)匯總和分析時,必須嚴(yán)格規(guī)范信息的匯總格式,規(guī)范數(shù)據(jù)的分析方法,同時用統(tǒng)一的格式和方式來表現(xiàn)各個地區(qū)市場的市調(diào)結(jié)果,這樣不僅方便信息和數(shù)據(jù)的使用,而且大大提高了整個數(shù)據(jù)匯總和分析的效率,同時保證了信息的真實性和準(zhǔn)確性。