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電子商務(wù)對外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響探討(優(yōu)質(zhì)版)

2024-07-25 閱讀 3525

電子商務(wù)對外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國外研究現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年代,美國哈佛商學(xué)院教授Porter的兩部名著《競爭戰(zhàn)略》<1980)[1]和《競爭優(yōu)勢》<1985)[2],主要研究了企業(yè)競爭優(yōu)勢,認為企業(yè)可以擁有低成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,并運用價值鏈理論對企業(yè)競爭優(yōu)勢和競爭戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)分析,為企業(yè)分析信息技術(shù)與企

業(yè)競爭優(yōu)勢奠定了一個基礎(chǔ)和框架。隨后,一些學(xué)者就關(guān)于信息技術(shù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響進行了研究。Parsons(1983)[3]認為信息技術(shù)是一種新的競爭武器,它能改變企業(yè)價值鏈中任一環(huán)節(jié)的成本。McFarlan(1984)[4]認為信息技術(shù)改變了競爭方式,信息技術(shù)讓企業(yè)以新的方式超越對手表現(xiàn),進而創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。

隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展和日益成熟,電子商務(wù)活動在世界各國的迅速興起及其在社會各個領(lǐng)域的迅猛發(fā)展引起了全球的廣泛關(guān)注。Rayport和Sviokla(1995)[5]提出了虛擬價值鏈理論,對Porter的傳統(tǒng)價值鏈理論進行了延伸和發(fā)展,提供了一個構(gòu)建電子商務(wù)虛擬價值鏈的分析框架。Callon(1999)[6]研究并探索了在新的世界經(jīng)濟中,國際互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在世界各國不同程度的發(fā)展及其對各國競爭優(yōu)勢的影響。Jarrett(2000)[7]認為知識管理與電子商務(wù)的功效是相輔相成的,互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)內(nèi)部進行高級知識管理的媒介,如果忽略了這個媒介,企業(yè)就可能失去將來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要機會。

Porter(20**)[8]對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的見解深刻并具有前瞻性,認為互聯(lián)網(wǎng)往往通過其獨特的經(jīng)營優(yōu)勢而增強企業(yè)的收益性,因此企業(yè)通過戰(zhàn)略使自身享有盛名顯得比以往更加重要。成功將屬于那些認為互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)競爭方式的補充而不是等同于傳統(tǒng)競爭方式的企業(yè)。Lal(2004)[9]研究了電子商務(wù)與出口行為,他對印度51家企業(yè)在20世紀(jì)最后20年的調(diào)查研究表明,采用電子商務(wù)的企業(yè)比起沒有采用電子商務(wù)的企業(yè)在國際市場上取得了更好的經(jīng)營成果。Friedman(2006)[10]認為當(dāng)全球化進入“全球化3.0”的最高進程階段時,“世界是平的”。全球化是資本、技術(shù)和信息超越國界的結(jié)合,計算機及網(wǎng)絡(luò)的普及,軟件的不斷創(chuàng)新,鼠標(biāo)輕點,不管身在何處都能輕易調(diào)動世界的產(chǎn)業(yè)鏈條。“全球化3.0”的企業(yè)應(yīng)該按照全球最大盈利模式來設(shè)計自己的組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮優(yōu)勢,在競爭中生存。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

國內(nèi)對于外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究始于20世紀(jì)90年代中后期。當(dāng)時我國外貿(mào)突出的問題是出口增速不斷下降,增長后勁不足,換匯成本持續(xù)升高,外貿(mào)企業(yè)普遍陷入困境。張玉和(1997)[11]運用Porter的價值鏈分析方法,發(fā)現(xiàn)造成我國外貿(mào)企業(yè)困境的根本原因在于缺乏持久的競爭優(yōu)勢,因而其根本的出路就在于創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。梁國仙和周艷林(1997)[12]就我國如何在持續(xù)加速發(fā)展的世界貿(mào)易中不斷擴大世界市場份額,分析了我國出口產(chǎn)品的比較優(yōu)勢以及產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、規(guī)模效益和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面所存在的問題。蔣大新(1998)[13]認為降低費用是外貿(mào)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

王福軍(1999)[14]利用貿(mào)易競爭指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)對我國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進行了實證測度,認為我國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力總體較為落后,提出了以貿(mào)易產(chǎn)業(yè)國際競爭力為導(dǎo)向的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。

我國自1990年開始從事EDI研究、啟用和推廣,從而拉開了國際電子商務(wù)發(fā)展的序幕。雖然我國外貿(mào)企業(yè)較早開始電子商務(wù)的嘗試,但目前國內(nèi)有關(guān)外貿(mào)企業(yè)與電子商務(wù)的研究尚處于探索階段。王健(1999)[15]調(diào)查了我國外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的應(yīng)用情況,結(jié)果表明我國外貿(mào)企業(yè)對于電子商務(wù)的總體認識水平仍較低,進而提出了相關(guān)的政策及建議。賈芳琳和賀新宇(1999)[16]分析了電子商務(wù)為我國外貿(mào)企業(yè)管理所帶來的優(yōu)勢,提出了我國外貿(mào)企業(yè)推廣應(yīng)用電子商務(wù)的對策及建議。趙鎮(zhèn)(20**)[17]運用價值鏈理論分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的各種來源,指出企業(yè)可以通過建立電子供應(yīng)鏈和虛擬價值鏈的方式重構(gòu)價值鏈,從而獲得持久的競爭優(yōu)勢。趙建光(20**)[18]分析了電子商務(wù)對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)以及企業(yè)的生存空間,并提出了企業(yè)的應(yīng)對措施。周霞(2006)[19]在綜合分析相關(guān)競爭優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上,拓展了電子商務(wù)時代的競爭優(yōu)勢理論,提出了信息競爭優(yōu)勢的概念;通過分析外貿(mào)企業(yè)信息競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀,提出了以信息興貿(mào)競爭戰(zhàn)略提升我國外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本構(gòu)想。陳榮和吳金南(2006)[20]提出并分析企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境下的虛擬價值鏈所能獲取的在成本領(lǐng)先、歧異化兩個方面的競爭優(yōu)勢。盧學(xué)泉(2006)[21]利用大量經(jīng)濟學(xué)原理及模型闡述了B2B電子商務(wù)為外貿(mào)企業(yè)帶

來的優(yōu)勢;通過理論和實證研究,全面系統(tǒng)地分析了我國外貿(mào)企業(yè)B2B電子商務(wù)實施基礎(chǔ)和應(yīng)用現(xiàn)狀,并分別提出了我國大中小型外貿(mào)企業(yè)實施B2B電子商務(wù)的最佳途徑。

參考文獻

[1]Porter,M.HowCompetitiveForcesShapeStrategy[J],HarvardBusinessReview,March-April,1979.

[2]Porter,M.HowInformationGivesYouCompetitiveAdvantage[J].HBR,July-August,1985:155.

[3]Parsons,G.InformationTechnology:ANewCompetitiveWeapon[J].SloanManagementReview,1983(25):3-14.

[4]McFarlan,F(xiàn).InformationTechnologyChangesthewayYouCompete[J],HBR(62:3),1984(3):98-103.

[5]RayPort,J.&Sviokla,J.ExploitingtheVirtualValueChain[J].HBR,November一December,1995:75-85.

[6]Callon,J.CompetitiveAdvantagethroughInformationTechnology[M].McGraw-Hill,1996.

[7]Jarrett,S.BuildingCompetitiveAdvantagethroughKnowledgeManagementandE-commerceintheOscillatorManufacturingIndustry[C].Proceedingsofthe2000IEEE/EIAIfltemational:223-232.

[8]Porter,M.StrategyandtheInternet[J].HBR,March20**.

[9]Lal,K.E-businessandExportBehaviorEvidencefromIndian

Firms[J].WorldDevelopmentVOl.32,NO.3,2004:505-527.

[10]Friedman,T.TheWorldIsFlat[M/OL].(2006.5).

[11]張玉和.我國外貿(mào)企業(yè)擺脫困境的根本出路[J].經(jīng)濟科學(xué),1997(2):52一57.

[12]梁國仙,周艷林.我國外貿(mào)競爭力的分析[J].市場研究,1997(6):27一28.

[13]蔣大新.外貿(mào)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵[J].對外經(jīng)貿(mào)財會,1998(12):13一14.

[14]王福軍.中國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析[J].國際經(jīng)貿(mào)探索,1999(6):4一8.

[15]王健.我國外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議[J].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,1999(l):21一25.

[16]賈芳琳,賀新宇.電子商務(wù)的影響及我國外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇[J].商業(yè)研究,2000(2):123一124.

[17]趙鎮(zhèn).電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢研究[D].哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,20**.

[18]趙建光.電子商務(wù)對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)[J].經(jīng)濟論壇,20**(24):62一63.

[19]周霞.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)信息競爭優(yōu)勢的理論初探[J].北方經(jīng)貿(mào),2O06(12):32-34.

[20]陳榮,吳金南.虛擬價值鏈:電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析工具[J].經(jīng)濟管理2006(13):44一46.

[21]盧學(xué)泉.我國外貿(mào)企業(yè)開展B2B電子商務(wù)研究[D].東南大學(xué),2006.

篇2:電子商務(wù)對外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響探討(優(yōu)質(zhì)版)

電子商務(wù)對外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國外研究現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年代,美國哈佛商學(xué)院教授Porter的兩部名著《競爭戰(zhàn)略》<1980)[1]和《競爭優(yōu)勢》<1985)[2],主要研究了企業(yè)競爭優(yōu)勢,認為企業(yè)可以擁有低成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,并運用價值鏈理論對企業(yè)競爭優(yōu)勢和競爭戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)分析,為企業(yè)分析信息技術(shù)與企

業(yè)競爭優(yōu)勢奠定了一個基礎(chǔ)和框架。隨后,一些學(xué)者就關(guān)于信息技術(shù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響進行了研究。Parsons(1983)[3]認為信息技術(shù)是一種新的競爭武器,它能改變企業(yè)價值鏈中任一環(huán)節(jié)的成本。McFarlan(1984)[4]認為信息技術(shù)改變了競爭方式,信息技術(shù)讓企業(yè)以新的方式超越對手表現(xiàn),進而創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。

隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展和日益成熟,電子商務(wù)活動在世界各國的迅速興起及其在社會各個領(lǐng)域的迅猛發(fā)展引起了全球的廣泛關(guān)注。Rayport和Sviokla(1995)[5]提出了虛擬價值鏈理論,對Porter的傳統(tǒng)價值鏈理論進行了延伸和發(fā)展,提供了一個構(gòu)建電子商務(wù)虛擬價值鏈的分析框架。Callon(1999)[6]研究并探索了在新的世界經(jīng)濟中,國際互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在世界各國不同程度的發(fā)展及其對各國競爭優(yōu)勢的影響。Jarrett(2000)[7]認為知識管理與電子商務(wù)的功效是相輔相成的,互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)內(nèi)部進行高級知識管理的媒介,如果忽略了這個媒介,企業(yè)就可能失去將來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要機會。

Porter(20**)[8]對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的見解深刻并具有前瞻性,認為互聯(lián)網(wǎng)往往通過其獨特的經(jīng)營優(yōu)勢而增強企業(yè)的收益性,因此企業(yè)通過戰(zhàn)略使自身享有盛名顯得比以往更加重要。成功將屬于那些認為互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)競爭方式的補充而不是等同于傳統(tǒng)競爭方式的企業(yè)。Lal(2004)[9]研究了電子商務(wù)與出口行為,他對印度51家企業(yè)在20世紀(jì)最后20年的調(diào)查研究表明,采用電子商務(wù)的企業(yè)比起沒有采用電子商務(wù)的企業(yè)在國際市場上取得了更好的經(jīng)營成果。Friedman(2006)[10]認為當(dāng)全球化進入“全球化3.0”的最高進程階段時,“世界是平的”。全球化是資本、技術(shù)和信息超越國界的結(jié)合,計算機及網(wǎng)絡(luò)的普及,軟件的不斷創(chuàng)新,鼠標(biāo)輕點,不管身在何處都能輕易調(diào)動世界的產(chǎn)業(yè)鏈條。“全球化3.0”的企業(yè)應(yīng)該按照全球最大盈利模式來設(shè)計自己的組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮優(yōu)勢,在競爭中生存。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

國內(nèi)對于外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究始于20世紀(jì)90年代中后期。當(dāng)時我國外貿(mào)突出的問題是出口增速不斷下降,增長后勁不足,換匯成本持續(xù)升高,外貿(mào)企業(yè)普遍陷入困境。張玉和(1997)[11]運用Porter的價值鏈分析方法,發(fā)現(xiàn)造成我國外貿(mào)企業(yè)困境的根本原因在于缺乏持久的競爭優(yōu)勢,因而其根本的出路就在于創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。梁國仙和周艷林(1997)[12]就我國如何在持續(xù)加速發(fā)展的世界貿(mào)易中不斷擴大世界市場份額,分析了我國出口產(chǎn)品的比較優(yōu)勢以及產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、規(guī)模效益和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面所存在的問題。蔣大新(1998)[13]認為降低費用是外貿(mào)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

王福軍(1999)[14]利用貿(mào)易競爭指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)對我國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進行了實證測度,認為我國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力總體較為落后,提出了以貿(mào)易產(chǎn)業(yè)國際競爭力為導(dǎo)向的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。

我國自1990年開始從事EDI研究、啟用和推廣,從而拉開了國際電子商務(wù)發(fā)展的序幕。雖然我國外貿(mào)企業(yè)較早開始電子商務(wù)的嘗試,但目前國內(nèi)有關(guān)外貿(mào)企業(yè)與電子商務(wù)的研究尚處于探索階段。王健(1999)[15]調(diào)查了我國外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的應(yīng)用情況,結(jié)果表明我國外貿(mào)企業(yè)對于電子商務(wù)的總體認識水平仍較低,進而提出了相關(guān)的政策及建議。賈芳琳和賀新宇(1999)[16]分析了電子商務(wù)為我國外貿(mào)企業(yè)管理所帶來的優(yōu)勢,提出了我國外貿(mào)企業(yè)推廣應(yīng)用電子商務(wù)的對策及建議。趙鎮(zhèn)(20**)[17]運用價值鏈理論分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的各種來源,指出企業(yè)可以通過建立電子供應(yīng)鏈和虛擬價值鏈的方式重構(gòu)價值鏈,從而獲得持久的競爭優(yōu)勢。趙建光(20**)[18]分析了電子商務(wù)對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)以及企業(yè)的生存空間,并提出了企業(yè)的應(yīng)對措施。周霞(2006)[19]在綜合分析相關(guān)競爭優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上,拓展了電子商務(wù)時代的競爭優(yōu)勢理論,提出了信息競爭優(yōu)勢的概念;通過分析外貿(mào)企業(yè)信息競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀,提出了以信息興貿(mào)競爭戰(zhàn)略提升我國外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本構(gòu)想。陳榮和吳金南(2006)[20]提出并分析企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境下的虛擬價值鏈所能獲取的在成本領(lǐng)先、歧異化兩個方面的競爭優(yōu)勢。盧學(xué)泉(2006)[21]利用大量經(jīng)濟學(xué)原理及模型闡述了B2B電子商務(wù)為外貿(mào)企業(yè)帶

來的優(yōu)勢;通過理論和實證研究,全面系統(tǒng)地分析了我國外貿(mào)企業(yè)B2B電子商務(wù)實施基礎(chǔ)和應(yīng)用現(xiàn)狀,并分別提出了我國大中小型外貿(mào)企業(yè)實施B2B電子商務(wù)的最佳途徑。

參考文獻

[1]Porter,M.HowCompetitiveForcesShapeStrategy[J],HarvardBusinessReview,March-April,1979.

[2]Porter,M.HowInformationGivesYouCompetitiveAdvantage[J].HBR,July-August,1985:155.

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[4]McFarlan,F(xiàn).InformationTechnologyChangesthewayYouCompete[J],HBR(62:3),1984(3):98-103.

[5]RayPort,J.&Sviokla,J.ExploitingtheVirtualValueChain[J].HBR,November一December,1995:75-85.

[6]Callon,J.CompetitiveAdvantagethroughInformationTechnology[M].McGraw-Hill,1996.

[7]Jarrett,S.BuildingCompetitiveAdvantagethroughKnowledgeManagementandE-commerceintheOscillatorManufacturingIndustry[C].Proceedingsofthe2000IEEE/EIAIfltemational:223-232.

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[14]王福軍.中國貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析[J].國際經(jīng)貿(mào)探索,1999(6):4一8.

[15]王健.我國外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議[J].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,1999(l):21一25.

[16]賈芳琳,賀新宇.電子商務(wù)的影響及我國外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇[J].商業(yè)研究,2000(2):123一124.

[17]趙鎮(zhèn).電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢研究[D].哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,20**.

[18]趙建光.電子商務(wù)對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)[J].經(jīng)濟論壇,20**(24):62一63.

[19]周霞.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)信息競爭優(yōu)勢的理論初探[J].北方經(jīng)貿(mào),2O06(12):32-34.

[20]陳榮,吳金南.虛擬價值鏈:電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析工具[J].經(jīng)濟管理2006(13):44一46.

[21]盧學(xué)泉.我國外貿(mào)企業(yè)開展B2B電子商務(wù)研究[D].東南大學(xué),2006.

篇3:電子商務(wù)物流服務(wù)協(xié)議

  鑒于:

  _________有限公司(甲方)是一家位于中國_________的內(nèi)資企業(yè),是一家專門提供網(wǎng)上交易平臺的電子商務(wù)公司。

  _________快運股份有限公司(乙方)經(jīng)營地在中國,從事中國國內(nèi)包裹和小件貨物快遞業(yè)務(wù)和綜合物流服務(wù)。甲方已經(jīng)同意由乙方為其網(wǎng)上交易提供物流配送服務(wù)來滿足其客戶的需求。為了滿足上述物流需求,雙方同意簽訂一份物流戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  因此,甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,就結(jié)成長期、全面的電子商務(wù)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎(chǔ),經(jīng)友好協(xié)商雙方達成如下協(xié)議條款:

  1.定義

  產(chǎn)品:指在甲方交易系統(tǒng)-_________上進行交易的各種產(chǎn)品。

  貨物:同本協(xié)議產(chǎn)品的定義。

  供應(yīng)商:指在_________上進行交易的供貨方,包括自然人、法人和其它組織。

  客戶:系指通過_________交易系統(tǒng)購買商品的自然人和法人以及其它組織機構(gòu)。

  價格:系指_________快運股份有限公司提供給_________客戶的價格。

  乙方:系指_________快運股份有限公司的所有分支機構(gòu)。

  物流:系指由乙方將產(chǎn)品送達客戶手中的過程。

  法院:中華人民共和國境內(nèi)的法院。

  法律:中華人民共和國的法律。

  2.合作方式與內(nèi)容

  (1)乙方為通過甲方的_________系統(tǒng)購買商品的客戶提供物流服務(wù)(物流終點由客戶指定)。

  (2)甲方為乙方實現(xiàn)物流服務(wù)在_________上提供相應(yīng)的物流支持頻道,以便乙方將公司資料和服務(wù)價格和標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)系方式提供給_________的客戶進行選擇。

  (3)客戶在選擇了乙方的物流服務(wù)后,乙方按照供應(yīng)商提供的發(fā)貨要求進行物流配送。

  (4)對配送中出現(xiàn)的退貨等問題,乙方實行有償服務(wù)。

  (5)甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性,雙方在合作的同時,都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進行合作。

  (6)雙方還可就其它深度合作方式進行進一步探討。

  3.甲方的權(quán)利與義務(wù)

  (1)甲方有權(quán)選擇物流服務(wù)商作為自己開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的合作伙伴。

  (2)甲方有權(quán)對乙方在合作范圍內(nèi)的物流運作進行考核。

  (3)甲方有權(quán)更換不合格的物流合作者。

  (4)甲方有權(quán)利和義務(wù)對在_________商務(wù)平臺上進行交易的供應(yīng)商進行管理。

  (5)甲方有義務(wù)按照電子商務(wù)交易規(guī)則將客戶的訂單及時通知供應(yīng)商。

  (6)甲方負責(zé)交易產(chǎn)品的保險。

  (7)乙方提供的價格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是國家公布的標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)該將乙方提供的相應(yīng)資料以適當(dāng)?shù)男问较蚩蛻暨M行提示。

  (8)甲方保證乙方物流服務(wù)應(yīng)得的利益,不能因為_________交易技術(shù)和客戶與供應(yīng)商的交易糾紛而影響乙方及時得到該得的利益。

  (9)甲方有義務(wù)向乙方提供結(jié)算身份和密碼并恪守保密規(guī)則。

  (10)甲方對交易的合法性和產(chǎn)品的合法性負責(zé)。

  4.乙方的權(quán)利與義務(wù)

  乙方作為甲方的合作伙伴,作為電子商務(wù)交易中的獨立第三方物流服務(wù)提供商,在合作中應(yīng)具有下列權(quán)利和義務(wù):

  (1)乙方有權(quán)要求在_________進行交易的供應(yīng)商將貨物免費送到乙方指定的地點。如果需要乙方提供取貨服務(wù),其價格由乙方操作機構(gòu)與供應(yīng)商進行協(xié)商。

  (2)乙方必須按照公布在_________上的價格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供物流服務(wù)。

  (3)乙方不能無理拒絕和擅自停止、更改物流服務(wù)內(nèi)容,也不能更改產(chǎn)品的所有權(quán)性質(zhì)。

  (4)乙方提供的價格是從發(fā)貨地到客戶門上的價格。但不包括到供應(yīng)商處取貨的價格。

  (5)乙方只對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的外包裝負責(zé),即在外包裝完好的情況下,已經(jīng)證明乙方實現(xiàn)了物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

  (6)乙方有權(quán)拒絕供應(yīng)商提供的外包裝已經(jīng)破損的產(chǎn)品或者經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)其它數(shù)量和質(zhì)量的問題產(chǎn)品。

  (7)乙方只按照供應(yīng)商的要求進行發(fā)貨。而不對供應(yīng)商要求的發(fā)貨地點的對錯負責(zé)。

  (8)乙方對貨物送達過程中由于自身原因造成的損壞和送錯貨、滅失負責(zé),而不對產(chǎn)品質(zhì)量和型號的對錯負責(zé)。

  (9)客戶的退貨由甲方和供應(yīng)商負責(zé)。需要乙方暫時保管和提供反向物流服務(wù)的,其費用由供應(yīng)商承擔(dān)。甲方要保證將費用及時劃入乙方的帳戶。

  (10)乙方在不知情的情況下,對產(chǎn)品的合法性和交易的合法性不負責(zé)。

  5.特殊約定

  (1)付款:甲方向乙方提供網(wǎng)上身份和密碼。甲方保證從電子商務(wù)技術(shù)的角度對于乙方應(yīng)得物流收益實行一筆交易一劃轉(zhuǎn)。客戶與供應(yīng)商或甲方的糾紛,不能夠影響此付款的約定。

  (2)雙方經(jīng)協(xié)商,雙方同意當(dāng)乙方在此項合作中,每月的物流收益超過_____人民幣時,對于超過的部分,乙方給予甲方_____%的感謝費。

  6.產(chǎn)品風(fēng)險管理

  鑒于雙方認可交易以及物流運輸過程中風(fēng)險的存在,甲方應(yīng)該負責(zé)交易產(chǎn)品的風(fēng)險管理。

  對于送達客戶過程中的貨物保險,甲方可自行辦理。也可委托乙方進行,但保險費用應(yīng)該由甲方全額支付。如果甲方不辦理貨物保險,在產(chǎn)品送達客戶過程中發(fā)生的非乙方責(zé)任原因造成的產(chǎn)品丟失、損壞本應(yīng)由保險公司賠付的,乙方不負責(zé)任。

  7.貨損的賠付

  因為乙方原因,造成貨損和丟失的,乙方要負責(zé)賠償。賠償方式是甲方先向客戶或者供應(yīng)商賠償。然后雙方再協(xié)商賠償事宜。

  8.有效期

  (1)報價的有效期:乙方提供的物流服務(wù)價格的有效期至_________年_________月_________日。

  (2)協(xié)議有效期:本協(xié)議自簽字之日起生效,協(xié)議的有效期至_________年_________月_________日。

  (3)本協(xié)議的任何修改須書面做出方可有效。

  9.聲明和保證

  甲、乙方相互聲明和保證:

  (1)甲、乙方以前和現(xiàn)在開展的經(jīng)營及服務(wù)符合中華人民共和國及相關(guān)國家的適用法律法規(guī),沒有法庭、政府機構(gòu)或管理機構(gòu)的命令、法令或判令對其有未解決的或預(yù)期的調(diào)查。

  (2)甲、乙方遵從適用于其業(yè)務(wù)及服務(wù)的所有法令及要求,并獲得開展業(yè)務(wù)及提供服務(wù)所需的任何許可及批準(zhǔn),并且不存在任何違反行為及對該等要求、許可及批準(zhǔn)的故意或預(yù)期的違反或撤回。

  10.保密/不泄密

  本協(xié)議中包含的信息是機密的。

  在本協(xié)議有效期內(nèi)及終止后,甲方和乙方都不得將本協(xié)議中的任何商務(wù)信息泄露給任何第三方。任何材料及信息嚴(yán)格保密。

  甲方應(yīng)該嚴(yán)格保守乙方在_________上id和密碼的秘密,否則甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。

  乙方及其指定人應(yīng)保證其員工在貿(mào)易交往中保守本協(xié)議中,甲方的銷售、業(yè)務(wù)、客戶、市場、技術(shù)等相關(guān)所有信息的機密。

  在雙方合同中及合同期滿后,乙方應(yīng)把甲方的所交付的相關(guān)資料以及操作系統(tǒng)中的各類數(shù)據(jù)和信息。如出現(xiàn)乙方雇員有使用、披露上述保密信息的情況,乙方應(yīng)就此向甲方承擔(dān)相應(yīng)違約賠償金(賠償金額可通過雙方協(xié)商確認),若造成甲方重大損失的,甲方保留通過法律途徑解決權(quán)利。

  11.不可抗力

  由于不可抗力而無法履行服務(wù)時,乙方應(yīng)立即通知甲方并采取有效措施將損失減小到最低限度。

  提供服務(wù)期間出現(xiàn)了不可抗力并導(dǎo)致產(chǎn)品缺損,乙方應(yīng)立即將不可抗力情況通知給甲方,并在_________日內(nèi)提供詳細報告,以便甲方進行保險索賠。

  簽約雙方在此同意和理解,操作中不可抗力事件包括國內(nèi)戰(zhàn)爭、國外戰(zhàn)爭、革命、暴亂、水路受阻、項目損失、封鎖、航行受阻等一切可能造成配送風(fēng)險的,法律規(guī)定和認可的事件。

  不可抗力的發(fā)生不意味著簽約各方可以不履行協(xié)議中規(guī)定的義務(wù),除非由于操作受阻而無法履行。

  12.免除責(zé)任條款

  任何時候,因乙方在履行其職責(zé)時的任何行為或失職或?qū)ζ渌魅魏伪WC的違反,造成第三方針對甲方采取行動(包括與任何人身死亡或傷害或財產(chǎn)損失有關(guān)的任何責(zé)任、損失賠償、索賠、損害、政府行為和所有花費)時,乙方都要免除、保護和維護甲方、及其現(xiàn)任和后續(xù)主管、員工、雇員、股東、代理商或勤雜人員和分支機構(gòu),使其對有關(guān)的任何責(zé)任、損失、索賠、損害賠償、政府行為和所有花費(包括基于全部免責(zé)基礎(chǔ)的法律費用)不負有任何責(zé)任。

  任何時候,因甲方在履行其職責(zé)時發(fā)生的任何錯誤行為或疏漏或?qū)ζ渌魅魏伪WC的違反,造成第三方針對乙方采取行動(包括與任何人身死亡或傷害或財產(chǎn)損失有關(guān)的任何責(zé)任、損失賠償、索賠、損害、政府行為和所有花費)時,甲方都要免除、保護和維護乙方、及其現(xiàn)任和后續(xù)主管、員工、雇員、股東、代理商或勤雜人員和分支機構(gòu),使其對有關(guān)的任何責(zé)任、損失、索賠、損害賠償、政府行為和所有花費(包括基于全部免責(zé)基礎(chǔ)的法律費用)不負有任何責(zé)任。

  13.協(xié)議的終止

  如果甲方對乙方的績效、安全行為不滿意、或乙方不完全符合所有相關(guān)法律法規(guī)或違反了本協(xié)議的條款,甲方擁有暫停或終止本協(xié)議的權(quán)利,視違約行為或不作為情況采取懲罰或賠償。

  14.爭議解決

  本協(xié)議受中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的約束,當(dāng)對本合同的解釋、執(zhí)行或終止產(chǎn)生任何異議時,由雙方協(xié)商解決。如果通過協(xié)商雙方不能達成一致意見,雙方任何一方有權(quán)向北京具有管轄權(quán)的人民法院提請訴訟。(注:可能會出現(xiàn)仲裁解決)。本協(xié)議在雙方代表簽字蓋章后生效。雙方各持二份協(xié)議原件。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  授權(quán)代表人(簽字):______授權(quán)代表人(簽字):______

  _________年____月____日_________年____月____日

  簽訂地點:_____________簽訂地點:_____________