設(shè)計業(yè)務(wù)崗位職責

工作職責:

掃描國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體行業(yè)市場趨勢,洞察創(chuàng)新型商業(yè)模式,識別市場新機會;結(jié)合行業(yè)分析及經(jīng)營現(xiàn)狀,設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略并形成可執(zhí)行的落地方案;針對已經(jīng)確定的核心策略,推進在業(yè)務(wù)部門的落地執(zhí)行,并對其過程持續(xù)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題并及時推進優(yōu)化,修正策略;持續(xù)監(jiān)測競品動態(tài),輸出分析報告,為業(yè)務(wù)策略制定及投資方向提供決策支持

任職要求:

熱愛互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體行業(yè),愿意長期從事該領(lǐng)域市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃工作;5年以上市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃工作經(jīng)驗;優(yōu)先考慮曾就職于大型互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部門,全球知名管理咨詢公司,大型投行/VC等投資機構(gòu)的TMT行業(yè)分析師的申請者;敏銳的商業(yè)洞察,扎實的研究分析和問題解決能力;出色的溝通協(xié)調(diào)、資源整合和團隊協(xié)作能力,能有效推進方案落地;能夠撰寫有獨立見解的商業(yè)分析報告,扎實的excel建模能力;積極進取,自我驅(qū)動,具備良好的快速學習和抗壓能力;英文流利,熟練的英文寫作和溝通能力;

有數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先

篇2:某管理處租售業(yè)務(wù)信息資料管理規(guī)范

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書

--管理處租售業(yè)務(wù)信息資料管理規(guī)范

1目的

對租售信息的傳遞與更新過程,以及租售中心及各部門租售業(yè)務(wù)資料的管理進行規(guī)范。

2范圍

適用于租售中心全體及各部門租售人員。

3職責

3.1租售中心及各部門租售人員負責信息的收集、整理和傳遞.

3.2租售中心負責公司各類租售信息的匯總、分析和對外發(fā)布。

4方法和過程控制

4.1租售信息報送

4.1.1管理處當日所登記的委托、交易、撤單業(yè)務(wù),需及時記錄,并在一個工作日內(nèi)報送租售中心;如連續(xù)半個月都沒有任何業(yè)務(wù)發(fā)生,要在當月15日、30日前發(fā)知會到租售中心。

4.1.2租售中心每半個月統(tǒng)計租售交易信息,并掛到內(nèi)部信息網(wǎng)上。

4.1.3租售中心每周將各管理處上報信息登記,有效信息在外部信息網(wǎng)上發(fā)布。

4.2租售資料保管

4.2.1管理處所填寫的初始租售資料,應(yīng)明確專人嚴格保管,除上級領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理部和租售中心工作人員外,不得提供他人使用或借閱。

4.2.2在進行委托登記時,租售人員必須注意登記資料的保管,避免客戶看到其它相關(guān)資料。租售人員應(yīng)熟記委托記錄,當有業(yè)主或客戶前來咨詢時,要口述房屋委托情況,不可將重要資料出示給客戶。

4.2.3對已失效的租售資料,各部門需至少再保存二年。

4.3租售信息表格的填寫

4.3.1在填寫租售信息電子文檔時,填入的信息用宋體11號字,表格格式不得改動。

4.3.2表格內(nèi)的編號為八位:**AABCCC-*為年度代碼;A為管理處代碼;B為表格代碼;C為業(yè)務(wù)發(fā)生的序號,初始序號為001。

4.3.3管理處代碼:花城-01;城花-02。

4.3.4業(yè)務(wù)表格代碼:出租-1;轉(zhuǎn)讓-2;客戶委托-3;交易-4;撤單-5。

4.3.5日期填寫的格式:例如2003年10月1日,寫為。

4.3.6戶型填寫的格式:幾房幾廳幾衛(wèi),復(fù)式戶型并需注明。

4.3.7附屬設(shè)施欄主要填寫室內(nèi)是否含裝修、家電、家私。

4.3.8各部門應(yīng)對所有租售合約統(tǒng)一編號保存,編號規(guī)則如下:部門簡稱+[年份]序號,例如花城[20**]001。

4.3.9備注:物業(yè)類型(高層、多層、別墅等)、有無留鑰匙、另要補充的內(nèi)容。

4.3.10價格:售價和月租在登記時,要了解客戶的心理價位,如報最低價需注明。

4.3.11付清/供樓以及原價需填寫。

4.3.12房號:標明具體房號-*苑*幢*號。

4.3.13撤單表內(nèi)的撤單類別,分為業(yè)主撤單和客戶撤單兩類,根據(jù)撤單類別填寫其中一種。后面對應(yīng)的原編號,填寫相應(yīng)原表內(nèi)的編號。

4.3.14郵件發(fā)送業(yè)務(wù)表格時,要把所發(fā)內(nèi)容用顏色區(qū)分:新增或新更改的統(tǒng)一用紅色字體,對房源和客戶信息中非本期成交或撤單的統(tǒng)一用藍色字體,其它格式不變。但在更新信息傳遞時,要將相應(yīng)字體顏色調(diào)換。

4.4租售信息以年度為單位保存,在下年開始時,啟用新表格,相應(yīng)序號、合同號從001開始登記。對于跨年度仍然有效的委托,要順延至下一年度,但原編號不變。

4.5各部門租售人員崗位若發(fā)生變動,必須及時通知租售中心,并完善各項交接手續(xù)(須有租售中心人員監(jiān)督),前任租售人員應(yīng)對新租售人員進行必要的培訓,以保證租售工作的連續(xù)性。

4.6部門每季度應(yīng)對本部門租售業(yè)務(wù)工作情況進行分析總結(jié),并將分析報告報租售中心。

5.支持性質(zhì)量記錄表格

**WY7.5.1-G06-01-F1《房屋出租登記表》

**WY7.5.1-G06-01-F2《房屋轉(zhuǎn)讓登記表》

**WY7.5.1-G06-01-F3《客戶委托登記表》

**WY7.5.1-G06-01-F4《房屋交易登記表》

**WY7.5.1-G06-01-F5《撤單記錄表》

篇3:物業(yè)公司租售業(yè)務(wù)信息資料管理規(guī)范

物業(yè)公司租售業(yè)務(wù)信息、資料管理規(guī)范

1.目的

對租售信息的傳遞與更新過程,以及租售中心及各部門租售業(yè)務(wù)資料的管理進行規(guī)范。

2.范圍

適用于租售中心全體及各部門租售人員。

3.職責

3.1租售中心及各部門租售人員負責信息的收集、整理和傳遞;

3.2租售中心負責公司各類租售信息的匯總、分析和對外發(fā)布。

4.方法和過程控制

4.1租售信息報送

4.1.1管理處當日所登記的委托、交易、撤單業(yè)務(wù),需及時記錄,并在一個工作日內(nèi)報送租售中心;如連續(xù)半個月都沒有任何業(yè)務(wù)發(fā)生,要在當月15日、30日前發(fā)知會到租售中心。

4.1.2租售中心每半個月統(tǒng)計租售交易信息,并掛到內(nèi)部信息網(wǎng)上。

4.1.3租售中心每周將各管理處上報信息登記,有效信息在外部信息網(wǎng)上發(fā)布。

4.2租售資料保管

4.2.1管理處所填寫的初始租售資料,應(yīng)明確專人嚴格保管,除上級領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理部和租售中心工作人員外,不得提供他人使用或借閱。

4.2.2在進行委托登記時,租售人員必須注意登記資料的保管,避免客戶看到其它相關(guān)資料。租售人員應(yīng)熟記委托記錄,當有業(yè)主或客戶前來咨詢時,要口述房屋委托情況,不可將重要資料出示給客戶。

4.2.3對已失效的租售資料,各部門需至少再保存二年。

4.3租售信息表格的填寫

4.3.1在填寫租售信息電子文檔時,填入的信息用宋體11號字,表格格式不得改動。

4.3.2表格內(nèi)的編號為八位:**AABCCC-*為年度代碼;A為管理處代碼;B為表格代碼;C為業(yè)務(wù)發(fā)生的序號,初始序號為001。

4.3.3管理處代碼(同郵箱編碼):天景-01;威登-02;荔景-03;萬景-04;桂苑-05;城花-06;福景-07;俊園-08;彩園-09;花城-10;金色-11;溫馨-12。

4.3.4業(yè)務(wù)表格代碼:出租-1;轉(zhuǎn)讓-2;客戶委托-3;交易-4;撤單-5。

4.3.5日期填寫的格式:例如:20**年10月1日,寫為。

4.3.6戶型填寫的格式:幾房幾廳幾衛(wèi),復(fù)式戶型并需注明。

4.3.7附屬設(shè)施欄主要填寫室內(nèi)是否含裝修、家電、家私。

4.3.8各部門應(yīng)對所有租售合約統(tǒng)一編號保存,編號規(guī)則如下:部門簡稱+[年份]序號,例如:天景[20**]001。

4.3.9備注:物業(yè)類型(高層、多層、別墅等)、有無留鑰匙、另要補充的內(nèi)容。

4.3.10價格:售價和月租在登記時,要了解客戶的心理價位,如報最低價需注明。

4.3.11付清/供樓以及原價需填寫。

4.3.12房號:標明具體房號-*苑*幢*號。

4.3.13撤單表內(nèi)的撤單類別,分為業(yè)主撤單和客戶撤單兩類,根據(jù)撤單類別填寫其中一種。后面對應(yīng)的原編號,填寫相應(yīng)原表內(nèi)的編號。

4.3.14郵件發(fā)送業(yè)務(wù)表格時,要把所發(fā)內(nèi)容用顏色區(qū)分:新增或新更改的統(tǒng)一用紅色字體,對房源和客戶信息中非本期成交或撤單的統(tǒng)一用藍色字體,其它格式不變。但在更新信息傳遞時,要將相應(yīng)字體顏色調(diào)換。

4.4租售信息以年度為單位保存,在下年開始時,啟用新表格,相應(yīng)序號、合同號從001開始登記。對于跨年度仍然有效的委托,要順延至下一年度,但原編號不變。

4.5各部門租售人員崗位若發(fā)生變動,必須及時通知租售中心,并完善各項交接手續(xù)(須有租售中心人員監(jiān)督),前任租售人員應(yīng)對新租售人員進行必要的培訓,以保證租售工作的連續(xù)性。

4.6部門每季度應(yīng)對本部門租售業(yè)務(wù)工作情況進行分析總結(jié),并將分析報告報租售中心。

5.質(zhì)量記錄表格

VKWY7.5.1-G06-01-F1《房屋出租登記表》

VKWY7.5.1-G06-01-F2《房屋轉(zhuǎn)讓登記表》

VKWY7.5.1-G06-01-F3《客戶委托登記表》

VKWY7.5.1-G06-01-F4《房屋交易登記表》

VKWY7.5.1-G06-01-F5《撤單記錄表》