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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合淺談如何做好企業(yè)安全管理工作

現(xiàn)代安全理論認為:安全的本質(zhì)含義應(yīng)包括對存在于人們生產(chǎn)或生活過程中的危險有害因素

的預測、預知、評價、限制、控制、消除等六個方面,沒有預防和控制危險能力的安全是盲目的安全。安全管理是以安全為目,進行有關(guān)決策、計劃、協(xié)調(diào)和控制等方面活動。是利用管理活動,將事故預防、事故應(yīng)急與保險補償三種手段有機結(jié)合在一起,達到保障安全的目的。企業(yè)安全管理應(yīng)在安全生產(chǎn)工作中占主導地位,依據(jù)我國安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)實踐工作總結(jié),安全管理工作應(yīng)重點從以下幾個方面著手。

1安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是規(guī)范全體員工在安全生產(chǎn)方面共同遵守且應(yīng)達到的標準規(guī)程或行動準則。作為企業(yè)的員工掌握本崗位的安全生產(chǎn)責任是必須履行的法定義務(wù)。安全生產(chǎn)責任制不

規(guī)范或混亂,企業(yè)負責人缺乏管理意識,不利于安全管理水平的提高,從而影響企業(yè)整體安全狀態(tài)水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制大體存在以下幾種問題:

(1)安全生產(chǎn)責任不清,沒有建立正常的生產(chǎn)秩序,也必然會對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定的影響。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(2)安全生產(chǎn)責任制度沒有履行審批手續(xù),作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全員貫徹落實的問題,如果沒有履行正常的審批程序,是缺乏權(quán)威性的,很難得到全員的認可,也就失去了約束力,不可能把安全生產(chǎn)責任落到實處。

(3)安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容不完整、不全面、不嚴密,會在某些崗位或環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞,將會落實或執(zhí)行不到位,該做的沒有做或者不知道應(yīng)該去做。

(4)沒有一套行之有效的保證措施,就有“落而不實”的問題存在,將會影響系統(tǒng)的安全穩(wěn)定局面的形成,從而影響系統(tǒng)安全。例如沒有獎懲制度,就沒有激勵和約束機制,安全生產(chǎn)責任制也就成為擺設(shè)了。

(5)如果員工不能自覺遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不能做好自身崗位工作,雖然問題反映在個別員工身上,但根源在于企業(yè)對員工的安全教育培訓不到位、缺乏考核或者考核不嚴。這種現(xiàn)象的存在會對系統(tǒng)安全產(chǎn)生一定的影響的。

2現(xiàn)場規(guī)章制度

現(xiàn)場規(guī)章制度是企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備運行和檢修做出的具體技術(shù)、規(guī)則、程序等方面的要求,是規(guī)范工作行為的準則。企業(yè)制定的規(guī)章制度要符合現(xiàn)場實際情況,使生產(chǎn)現(xiàn)場有章可循。規(guī)章制度應(yīng)不定期組織修訂或修編。

3安全監(jiān)督管理機構(gòu)

安全監(jiān)督管理機構(gòu)是企業(yè)專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu),其作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)內(nèi)部各種安全檢查活動,負責日常安全

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合檢查,及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制落實等,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全監(jiān)督管理機構(gòu)及配備安全監(jiān)督管理人員,滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,

4安全培訓教育

對從業(yè)人員的安全教育培訓是企業(yè)的法定責任和必須具備的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。企業(yè)中對安全生產(chǎn)至關(guān)重要的是各類從業(yè)人員。從業(yè)人員能否能否安全、熟練地操作生產(chǎn)經(jīng)營工具,能否得到人身安全和健康的切實保障,能否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,決定了一個企業(yè)的安全水平。國家在《企業(yè)安全培訓規(guī)定》中對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員明確了培訓內(nèi)容、學時及培訓資格等。

5安全檢查及隱患整改

企業(yè)組織安全檢查的目的是能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在于設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與條件、人員行為、管理等方面潛在的事故隱患。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患是前提,消除事故隱患是目的,而對生產(chǎn)安全隱患發(fā)現(xiàn)到消除得全過程管理是有效的手段和保障。

6安全資金投入及有效實施

安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。要保證企業(yè)達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn),就要進行必要的安全生產(chǎn)的投入。保證安全生產(chǎn)投入的

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合有效實施,發(fā)揮安全生產(chǎn)投入資金的作用是企業(yè)的主要負責人應(yīng)當履行的法定責任。

7反事故措施制定與落實

各項反事故措施的制定和落實,是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,是充分體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中堅持

“預防為主”的現(xiàn)代安全理念,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效預防各類生產(chǎn)事故發(fā)生的重要途徑,對企業(yè)安全生產(chǎn)有著重大影響。

8安全警示標志

在有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標志,及時提醒從業(yè)人員注意危險,防止從業(yè)人員發(fā)生事故,這是一項在生產(chǎn)過程中,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。法律規(guī)定在危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營場所,必須設(shè)置明顯的安全警示標志。對于安全警示的設(shè)置,國家有嚴格的規(guī)定,有國家標準或者行業(yè)標準,企業(yè)在設(shè)置標志時,必須嚴格遵守這些規(guī)定。

9重大危險源管理

企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對符合國家重大危險源監(jiān)管范圍的場所、設(shè)備、設(shè)施進行申報、登記建檔、備案,對企業(yè)重大危險源監(jiān)控管理不力,影響企業(yè)對重大危險源監(jiān)控工作的質(zhì)量,甚至可能疏于監(jiān)控管理,而導致事故發(fā)生。企業(yè)按規(guī)定對重大危險源進行定期檢測、評估，掌握重大危險源變化規(guī)律及風險大小，采取具體、可行、合理的安全對策措施。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合10事故應(yīng)急救援預案編制及演練

事故應(yīng)急救援預案編制和演練是在發(fā)生事故的狀態(tài)下,使人們處于一種有序的事故處理狀態(tài),以最快速度控制事態(tài)的發(fā)展,盡最大可能減少事故損失的一種措施。如果企業(yè)未按規(guī)定制定預案或預案內(nèi)容不能滿足應(yīng)急救援需要的話,就會影響事故狀態(tài)下的搶救、恢復和終止事故,甚至可能擴大事故后果。

11“三同時”管理

“三同時”是指建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要事前保障措施,也是企業(yè)應(yīng)履行的法定責任。

12事故調(diào)查統(tǒng)計處理及信息報送

企業(yè)應(yīng)制定符合國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定的《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理和信息報送實施細則》,目的是規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,吸取事故教訓,針對性的采取措施,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故。否則,就無法規(guī)范事故的報告和調(diào)查處理,難以吸取事故教訓和避免事故重復發(fā)生。

篇2:安全管理工作之五步法

一、更新理念抓積極因素。

“以人為本”找準切入點,開展具有針對性的長期細致的工作,從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變,將安全預防工作的重點前移到加強安全教育,提高全員安全素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來。通過安全制度的建立和完善,安全生產(chǎn)責任制的制定和落實,認真組織開展“糾三違”“安康杯競賽”“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”等多種形式,有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識。

二、落實責任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

安全生產(chǎn)責任制的落實,是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作,而落實的途徑,則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò),采取安全生產(chǎn)責任橫向劃分,落實到邊,和安全生產(chǎn)目標,逐層分解鑒定到底的方法,使各個體單位安全目標實現(xiàn),便能確保安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作實行全員目標分級管理,每一生產(chǎn)年度由公司一把手與安全環(huán)保科簽定目標責任書,安全環(huán)保科將目標細化后分解到各級單位并簽訂目標責任書,各二級單位進一步細化分解到班組和崗位,同時簽訂目標責任書,形成了一整套完整的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),公司設(shè)立由總經(jīng)理陳濤為主任的安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門,共有專職安全管理人員6名,各二級生產(chǎn)單位成立由廠長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設(shè)有專職安全員7人,班段長,井下各中段隊長53人均為兼職安全員,通過安委會、調(diào)度會、二級單位生產(chǎn)安全例會,保證使公司安全生產(chǎn)決策暢通落實,生產(chǎn)現(xiàn)場的安全信息及時反饋。

三、風險評價抓源頭控制。

風險評價是企業(yè)安全管理中采用的一種技術(shù)手段,通過危險源的劃分和預評價,找出各單位中存在的危險因素,然后有的放失,采取必要的安全對策加以解決,從危險源源頭上預以控制,來達到安全生產(chǎn)目標。因此,該公司依據(jù)本身的生產(chǎn)特點,將整個生產(chǎn)流程劃分為若干單元,然后進行危險分析和不可接受危險程度的評價,對不可以接受的因素,及時拿出相應(yīng)的安全對策和資金進行整改,而對不能接受的危險,則告知員工和民工可能發(fā)生什么結(jié)果,應(yīng)怎么預防。近年來,該礦在安全方面投入200多萬元,完善井下通風系統(tǒng),購置塵毒檢測儀4臺,建隔音室9座,完善除塵設(shè)備2套,對職業(yè)危害崗位工每年進行一次體檢,全體員工3年進行一次體檢;全職業(yè)危害崗位員工體檢7次,累計522人次;全體員工體檢3次,累計1121人/次,無1例職業(yè)病患者或疑似患者;安裝報警器、攝像監(jiān)控、有力地防止了不安全事故的發(fā)生。

四、加強監(jiān)督抓隱患整改。

監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項保證措施,是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的一個雙向載體,通過它可以對公司的安全決策監(jiān)督實施,又能快速向公司決策層,反饋最新的安全信息,并根據(jù)這些信息做出決斷,其目的就是及時發(fā)現(xiàn)危害因素,快速消除安全隱患,先后對1340主巷67-69線之間的地壓顯現(xiàn)支護工程量763立方米,對發(fā)現(xiàn)的習慣性違章重復性安全隱患,下發(fā)整改指令書8份,整改隱患29條。

五、總結(jié)工作抓整改提高。

通過階段性的總結(jié)和評比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做為下一階段應(yīng)解決的問題,達到提高整體安全管理水平的目的,這個提高包括言論理念和行為意識,客觀環(huán)境和管理技術(shù),這方面工作的開展,是全方位的,更注重強調(diào)各二級生產(chǎn)單位的開展,充分調(diào)動和發(fā)揮各二級生產(chǎn)單位一線員工的積極作用,真正實現(xiàn)一個全方位的安全群防體系。

篇3:安全生產(chǎn)管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統(tǒng)等措施,提高全公司勞動安全系數(shù),增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規(guī)律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應(yīng)盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內(nèi)。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設(shè)置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設(shè)備的安全。(焊接作業(yè)時,相鄰兩臺設(shè)備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統(tǒng)中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統(tǒng)等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發(fā)生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規(guī)程,嚴禁違章、違規(guī)操作,人人警惕,相互照應(yīng),群策群力,搞好安全生產(chǎn)。

(十)規(guī)范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規(guī)操作。人人有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)要求。

(十一)檢查和監(jiān)督原則。安全生產(chǎn)管理小組每月進行一次公司安全文明生產(chǎn)全區(qū)域檢查,每旬進行重點區(qū)域隱患排查,每日進行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題嚴令整改,任何人不得違背。出現(xiàn)問題,按責任分攤考核。