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勞動合同法演講大綱

2024-07-24 閱讀 9947

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

為今天工作成績優異而努力學習,為明天事業騰飛培訓學習以蓄能!是企業對員工培訓的意愿,是學員參加學習培訓的動力,亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業采購標的),通過藍草精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程;特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍草企業的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

藍草咨詢為實現上述目標,為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

《勞動合同法》的立法背景和立法原則

·勞動關系管理的三次沖擊對中小企業的影響

·《勞動合同法》涉及到企業管理的方方面面

·《勞動合同法》的立法原則和立法基點

《勞動合同法》對人力資源管理的顯著影響

·人力資源部門所承擔的職能以及《勞動合同法》的影響

·工資支付與薪酬設計的新規定

·人力資源風險與建立和諧勞工關系

·工傷保險條例與風險應對

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

·新法頒布后可能引發的八種人力資源風險

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點一:如何確立勞動關系

·亮點二:與培訓掛鉤的服務期協議

·亮點三:經濟性裁員

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點四:經濟補償標準與風險防范

·亮點五:如何簽訂集體合同

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點六:勞務派遣中的問題與對策

·亮點七:新老合同的銜接問題

勞動合同訂立技巧

·試用期的規定

·勞動合同用工的法定流程

合理防范招聘錄用過程中的法律風險

·企業招聘錄用員工中法律問題

·如何制定合法的招聘流程

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

·招聘錄用中的常見錯誤

·大學畢業生招聘的相關問題

·招聘錄用中的其它注意事項

勞動合同終止的應對策略

·勞動合同的終止條件

·勞動合同終止順延條件

·如何減少企業終止勞動合同的經濟賠償

·企業終止勞動合同的法律責任

·用人單位合并、分立后勞動合同的履行

·勞動合同終止的應對策略

·關于勞動合同的變更

《勞動合同法》中勞動合同的必備條款(剛性條款)

企業員工手冊與規章制度的建立

·建立完善合法的企業規章制度

·員工手冊內容的制定

·制定員工手冊的流程原則和風險提示

·關于規章制度法律風險的應對策略

勞動合同協商約定條款的應用

如何運用勞動法手段保護企業商業秘密

篇2:勞動合同法演講大綱

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

為今天工作成績優異而努力學習,為明天事業騰飛培訓學習以蓄能!是企業對員工培訓的意愿,是學員參加學習培訓的動力,亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業采購標的),通過藍草精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程;特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍草企業的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

藍草咨詢為實現上述目標,為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

《勞動合同法》的立法背景和立法原則

·勞動關系管理的三次沖擊對中小企業的影響

·《勞動合同法》涉及到企業管理的方方面面

·《勞動合同法》的立法原則和立法基點

《勞動合同法》對人力資源管理的顯著影響

·人力資源部門所承擔的職能以及《勞動合同法》的影響

·工資支付與薪酬設計的新規定

·人力資源風險與建立和諧勞工關系

·工傷保險條例與風險應對

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

·新法頒布后可能引發的八種人力資源風險

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點一:如何確立勞動關系

·亮點二:與培訓掛鉤的服務期協議

·亮點三:經濟性裁員

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點四:經濟補償標準與風險防范

·亮點五:如何簽訂集體合同

從人力資源勞動合同管理角度看《勞動合同法》的七大亮點·亮點六:勞務派遣中的問題與對策

·亮點七:新老合同的銜接問題

勞動合同訂立技巧

·試用期的規定

·勞動合同用工的法定流程

合理防范招聘錄用過程中的法律風險

·企業招聘錄用員工中法律問題

·如何制定合法的招聘流程

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

·招聘錄用中的常見錯誤

·大學畢業生招聘的相關問題

·招聘錄用中的其它注意事項

勞動合同終止的應對策略

·勞動合同的終止條件

·勞動合同終止順延條件

·如何減少企業終止勞動合同的經濟賠償

·企業終止勞動合同的法律責任

·用人單位合并、分立后勞動合同的履行

·勞動合同終止的應對策略

·關于勞動合同的變更

《勞動合同法》中勞動合同的必備條款(剛性條款)

企業員工手冊與規章制度的建立

·建立完善合法的企業規章制度

·員工手冊內容的制定

·制定員工手冊的流程原則和風險提示

·關于規章制度法律風險的應對策略

勞動合同協商約定條款的應用

如何運用勞動法手段保護企業商業秘密

篇3:學校德育主任競職演講稿

學校德育主任競職演講稿

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫劉繼新,1977年2月出生,今年33歲,2000年參加工作,教齡10年,中心校副教導主任任職時間5年。主要工作是協助教導主任搞好教務處的常規工作。今天,我競聘的職位是南溪鎮中心校德育主任。

現在,我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標:牢固樹立質量意識,在校長的領導下,認真地履行德育主任的工作職責,力爭取得實實在在的成績。

三年重點工作:班主任隊伍出特色,年級文化見實效。

班主任隊伍建設:一是突出骨干班主任作用的發揮與輻射作用,每個年級安排一至兩名骨干班主任教師,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道,學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺,推廣部分班主任的特色管理。目前,全鎮個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效,比如,低年級的“我給家長支一招”,高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等,教育效果很好,這些已取得成果的班級特色管理方法,老師們可以學習借鑒,也可以再創新,通過學校搭建的平臺,以點帶面,以個體帶動群體,推動學校整體班主任隊伍建設。

年級文化建設:經過近幾年的建設,我校班級文化逐漸形成,各班環境育人氛圍較強,做到了精心、精致,在班級文化建設的基礎上,抓年級建設,突出年級文化氛圍的渲染,強調年級作用的發揮,強化年級整體意識,以此構建年級(學校)評價體系,將“三個好習慣”的養成教育落到實處。下面介紹三年任期內的專題工作:培養良好習慣,塑造美好人生。

著名教育家關鴻羽曾指出:“教育就是培養習慣”。在小學階段,孩子養成教育的成敗直接關系著他今后的人生之路,所以,在本學期,我校經過反復分析研究,將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上,即身心健康好習慣、為人處事好習慣、自主學習好習慣。我們認為,健康的身體和心理,是人生存的基石,是人一生中奮斗的本錢;良好的人際關系,是人成功路上不可缺少的重要條件;學會自主學習,是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。因此,我校將學生教育培養目標定位為“培養良好習慣,塑造美好人生”。

所以,在今后的一段時間內,我校會將工作定位在培養學生良好行為習慣上,所有的工作都以“三個好習慣”為主線,貫穿起所有的活動,滲透到學生點滴的生活中,力爭在兩年內,有一個質的飛躍。

下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容:如何開展;預期成果。

將如何開展:

一、以年級文化為依托,進行養成教育;

強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化為依托,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,并相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,并告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,并且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯系,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

二、以特色活動為載體,印下孩子成長足跡;

活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體,活動效果非常好,得到了家長們的一致好評。受此活動啟發:每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“三個好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今后兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行為。此后,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“三個好習慣”的教育針對性更強,效果更好。

三、以評價手冊為輔助,加強學生質量監控;

現使用的《小學生綜合評價手冊》雖然全面,但評價內容固定不變,有時評價的意義不強。我們將根據“三個好習慣”制定評價手冊,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定“三個好習慣”養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。

制定的評價手冊,將更突出學生的年齡、心理特點,更突出人文性,使之不僅成為教育的一種方式,更是孩子成長足跡的記錄。(具體的內容將在操作過程中進一步思考)

四、全程全員全方位參與,為學生健康成長負責。

學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞著“三個好習慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的“易從易行,學校和諧”的內容,各口工作目標明確,每一位教師都參與其中,學生一至六年級在校生活的每一天,都與“三個好習慣”緊緊相聯。長此以往,“三個好習慣”定會在孩子們心中生根發芽,養成教育定會取得實效。(略)

預期效果:

1、制定《___中心小學學生養成教育大綱》

2、制定《___中心小學學生養成教育評價手冊》

3、確定年級特色活動方案

4、教師論文成果集

5、學生案例成果集

以上就是我對兩年工作目標的展望。

做好本職工作就是我對學校、對領導、對同事們最好的承諾。在今后的工作中,我一定會繼續努力,做得更好!

謝謝各位領導、各位評委。