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XX地產―合約部激勵獎懲辦法HR貓貓

2024-07-24 閱讀 6973

HR人力資源薪酬管理

部門員工激勵獎懲辦法

為增強企業凝聚力和員工對企業的認同感,避免因員工頻繁流動給企業帶來的損失,根據公司實際,特擬定如下激勵辦法。

1、實行年加工資制度

員工在企業工作每滿一年,在五年以內的,可按每一年分別按月增加200元、300元、400元、500元、600元的標準為員工增加工資。五年以上的,從第六年開始,然后再按上述標準執行。

見下表:

2、實行帶薪年休假制度

見下表

HR人力資源薪酬管理

3、實行年底雙薪制

4、實行半年考核制

每半年對員工進行一次綜合考核,考核分為公司綜合打分和部門配合分兩部分,各占50%。

部門配合是指在工作中是否按照部門職責的規定,及時高效的完成其他部門需本部門配合的工作,由其他部門對被考核部門員工的工作時效和工作質量進行考評。

考核分優秀、合格、不合格三檔,優秀的工資上浮20%,合格發原工資,不合格者工資下浮20%。

5、貫徹執行加班費制度

按照國家法律法規按時、足額發放加班費,實現按勞分配的激勵目的。

篇2:鎮領導干部激勵獎懲制度

(征求意見稿)

為確保鎮各項工作高效運轉,提高工作實效,改進工作作風,使工作納入規范化管理軌道,達到優質、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、領導干部必須認真執行上級各項路線、方針、政策、法律法規和有關規定,執行本鎮集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、領導干部應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協調,認真做好自己的本職工作。對于分管工作任務,必須確保按時按質按量完成,不能拖延或貽誤工作。對沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀因素造成重大失誤或受鎮黨委、政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任。

三、為樹立我鎮良好形象,領導干部對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下。領導干部應勤政務實,帶頭深入基層,深入實際,認真搞好調查研究,準確掌握有關數據和典型材料,當好領導參謀。

四、領導干部必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經查實,按黨紀、政紀條規處理。

五、為確保機關工作環境的安靜、優雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業務或學習理論、業務知識,堅持做到以下“四個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規定處理。

2、上班時間不得做與工作無關的事。

3、不準在工作時間開展娛樂活動。

4、更不得進行賭博活動,否則,一經查實,輕則公開檢討;情節嚴重的,給予相應的紀律處分。

對于以上“四個不準”,應認真遵守,鎮紀檢委將不定時進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規定處理外,首次通報批評,二次處罰罰金100元,三次處罰當月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

六、認真做好包聯社區、村、牧業隊的工作,做好包聯清真寺等包聯工作。

八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎勵金的10%、8%、6%進行獎勵。

九、包聯單位在社會治安綜合治理、計生等工作中出現“一票否決”的,包聯領導干部罰金300元,年終考核取消評優資格。

十、領導干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報相結合,沒有完成工作且沒有特殊原因的,結合月底工作通報給予批評。

十一、分管工作,年底被自治縣通報批評的,領導干部罰款100元。

十二、本制度由鎮紀檢委負責解釋。

十三、本制度從年月日開始執行。

篇3:機關獎懲激勵規定貴港市

為了充分調動機關工作人員的積極性和創造性,鼓勵和引導機關工作人員忠于職守、廉潔從政,根據有關規定,結合本辦工作實際制定本制度。

一、獎勵

(一)獎勵的條件

凡屬本辦機關在職工作人員(含掛職鍛煉和借調半年以上的人員,以下同),有下列情形之一者,均予以獎勵:

1.愛崗敬業,忠于職守,信守承諾制度,成績顯著的;

2.遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,辦事公正,模范作用好的;

3.工作中有發明創新或提出合理化建議,并經實踐檢驗確有顯著戰備、社會和經濟“三個效益”的;

4.工作有開拓精神,求真務實,完成任務突出的;

5.愛護公共財產,維護財經紀律,開源節流,節支增收,在國家資財管理方面有突出成績的;

6.維護社會穩定,同違法違紀行為作斗爭有功績的;

7.在搶險救災或執行急、難、險、重任務等特定環境中奮不顧身,做出貢獻的;

8.防止或者挽救事故有功,使國家和人民群眾利益免受或少受損失的;

9.在人防建設中有突出貢獻的;

10.在其他方面有突出成績的。

(二)獎勵的實施

1.獎勵原則上在年終進行,確有需要可根據實際情況臨時進行。必須根據個人和單位完成任務的客觀條件、事跡、作用和影響的大小,全面衡量,確定比例,按照實施獎勵的權限和程序,正確組織實施。

2.堅持精神與物質獎勵相結合,精神獎勵為主的原則。

3.對個人或者單位的同一事跡只能給予一次獎勵。

二、懲戒

(一)誡勉教育或告誡。凡屬本辦在職工作人員違反機關建設各項制度,視情節輕重,依照有關規定予以誡勉教育,或由辦機關領導班子指定專人對其予以告誡。

(二)待崗。凡屬本辦機關在職工作人員違反本辦機關建設各項制度,情節嚴重又不能勝任現有工作,調整兩次工作崗位后,仍不能勝任工作的,按照有關待崗處理辦法執行。

(三)辭退。按照《中華人民共和國公務員法》的規定,凡屬本辦機關在職工作人員有下列情形之一者,按規定予以辭退:

1.年度考核中,連續兩年被確定為不稱職的;

2.不勝任現職工作,又不接受其他安排的;

3.曠工或無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年內累計超過三十天的;

4.不履行國家公務員義務,不遵守國家公務員紀律,經多次教育仍無轉變,又不適宜給予開除處分的。

辭退經辦領導班子研究決定,按干部管理權限辦理相關手續。

對未明確的獎懲按其他有關規定執行。