HR人力資源薪酬管理

部門員工激勵獎懲辦法

為增強企業(yè)凝聚力和員工對企業(yè)的認(rèn)同感，避免因員工頻繁流動給企業(yè)帶來的損失，根據(jù)公司實際，特擬定如下激勵辦法。

1、實行年加工資制度

員工在企業(yè)工作每滿一年，在五年以內(nèi)的，可按每一年分別按月增加200元、300元、400元、500元、600元的標(biāo)準(zhǔn)為員工增加工資。五年以上的，從第六年開始，然后再按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

見下表：

2、實行帶薪年休假制度

見下表

HR人力資源薪酬管理

3、實行年底雙薪制

4、實行半年考核制

每半年對員工進(jìn)行一次綜合考核，考核分為公司綜合打分和部門配合分兩部分，各占50%。

部門配合是指在工作中是否按照部門職責(zé)的規(guī)定，及時高效的完成其他部門需本部門配合的工作，由其他部門對被考核部門員工的工作時效和工作質(zhì)量進(jìn)行考評。

考核分優(yōu)秀、合格、不合格三檔，優(yōu)秀的工資上浮20%，合格發(fā)原工資，不合格者工資下浮20%。

5、貫徹執(zhí)行加班費制度

按照國家法律法規(guī)按時、足額發(fā)放加班費，實現(xiàn)按勞分配的激勵目的。

篇2:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵獎懲制度

(征求意見稿)

為確保鎮(zhèn)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進(jìn)工作作風(fēng),使工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認(rèn)真做好自己的本職工作。對于分管工作任務(wù),必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、為樹立我鎮(zhèn)良好形象,領(lǐng)導(dǎo)干部對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤政務(wù)實,帶頭深入基層,深入實際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。

五、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“四個不準(zhǔn)”。

1、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

3、不準(zhǔn)在工作時間開展娛樂活動。

4、更不得進(jìn)行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

對于以上“四個不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,鎮(zhèn)紀(jì)檢委將不定時進(jìn)行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰罰金100元,三次處罰當(dāng)月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

六、認(rèn)真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。

八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎勵金的10%、8%、6%進(jìn)行獎勵。

九、包聯(lián)單位在社會治安綜合治理、計生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部罰金300元,年終考核取消評優(yōu)資格。

十、領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報相結(jié)合,沒有完成工作且沒有特殊原因的,結(jié)合月底工作通報給予批評。

十一、分管工作,年底被自治縣通報批評的,領(lǐng)導(dǎo)干部罰款100元。

十二、本制度由鎮(zhèn)紀(jì)檢委負(fù)責(zé)解釋。

十三、本制度從年月日開始執(zhí)行。

篇3:機關(guān)獎懲激勵規(guī)定貴港市

為了充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵和引導(dǎo)機關(guān)工作人員忠于職守、廉潔從政,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本辦工作實際制定本制度。

一、獎勵

(一)獎勵的條件

凡屬本辦機關(guān)在職工作人員(含掛職鍛煉和借調(diào)半年以上的人員,以下同),有下列情形之一者,均予以獎勵:

1.愛崗敬業(yè),忠于職守,信守承諾制度,成績顯著的;

2.遵紀(jì)守法,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公正,模范作用好的;

3.工作中有發(fā)明創(chuàng)新或提出合理化建議,并經(jīng)實踐檢驗確有顯著戰(zhàn)備、社會和經(jīng)濟(jì)“三個效益”的;

4.工作有開拓精神,求真務(wù)實,完成任務(wù)突出的;

5.愛護(hù)公共財產(chǎn),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,開源節(jié)流,節(jié)支增收,在國家資財管理方面有突出成績的;

6.維護(hù)社會穩(wěn)定,同違法違紀(jì)行為作斗爭有功績的;

7.在搶險救災(zāi)或執(zhí)行急、難、險、重任務(wù)等特定環(huán)境中奮不顧身,做出貢獻(xiàn)的;

8.防止或者挽救事故有功,使國家和人民群眾利益免受或少受損失的;

9.在人防建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的;

10.在其他方面有突出成績的。

(二)獎勵的實施

1.獎勵原則上在年終進(jìn)行,確有需要可根據(jù)實際情況臨時進(jìn)行。必須根據(jù)個人和單位完成任務(wù)的客觀條件、事跡、作用和影響的大小,全面衡量,確定比例,按照實施獎勵的權(quán)限和程序,正確組織實施。

2.堅持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,精神獎勵為主的原則。

3.對個人或者單位的同一事跡只能給予一次獎勵。

二、懲戒

(一)誡勉教育或告誡。凡屬本辦在職工作人員違反機關(guān)建設(shè)各項制度,視情節(jié)輕重,依照有關(guān)規(guī)定予以誡勉教育,或由辦機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子指定專人對其予以告誡。

(二)待崗。凡屬本辦機關(guān)在職工作人員違反本辦機關(guān)建設(shè)各項制度,情節(jié)嚴(yán)重又不能勝任現(xiàn)有工作,調(diào)整兩次工作崗位后,仍不能勝任工作的,按照有關(guān)待崗處理辦法執(zhí)行。

(三)辭退。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》的規(guī)定,凡屬本辦機關(guān)在職工作人員有下列情形之一者,按規(guī)定予以辭退:

1.年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

2.不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

3.曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;

4.不履行國家公務(wù)員義務(wù),不遵守國家公務(wù)員紀(jì)律,經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變,又不適宜給予開除處分的。

辭退經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,按干部管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。

對未明確的獎懲按其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。