報表產(chǎn)品崗位職責
資深產(chǎn)品經(jīng)理(合并報表)任職資格:
大型集團公司財務合并報表經(jīng)理或乙方公司報表產(chǎn)品經(jīng)理或交付實施解決方案等人員
崗位職責:
1.負責報表IT產(chǎn)品的行業(yè)調(diào)查與研究產(chǎn)品應用及現(xiàn)狀與未來分析;
2.主導大客戶的現(xiàn)場溝通與需求分析(偶爾需要出差到客戶現(xiàn)場)
3.帶領(lǐng)需求團隊成員完成產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及功能規(guī)劃;
4.帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成該產(chǎn)品的開發(fā)、測試、上線,同時推進產(chǎn)品線落地執(zhí)行。任職資格:
大型集團公司財務合并報表經(jīng)理或乙方公司報表產(chǎn)品經(jīng)理或交付實施解決方案等人員
崗位職責:
1.負責報表IT產(chǎn)品的行業(yè)調(diào)查與研究產(chǎn)品應用及現(xiàn)狀與未來分析;
2.主導大客戶的現(xiàn)場溝通與需求分析(偶爾需要出差到客戶現(xiàn)場)
3.帶領(lǐng)需求團隊成員完成產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及功能規(guī)劃;
4.帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成該產(chǎn)品的開發(fā)、測試、上線,同時推進產(chǎn)品線落地執(zhí)行。
篇2:商業(yè)地產(chǎn)銷售現(xiàn)場報表管理
商業(yè)地產(chǎn)項目銷售現(xiàn)場報表管理
銷售日報表由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,現(xiàn)場主管審核。
銷售周報由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,現(xiàn)場主管審核及點評。
銷控表由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,每日及時進行銷控,現(xiàn)場主管審核。
現(xiàn)場排班表由主管制表,部門經(jīng)理審核。
銷售月報由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,前臺主管審核,于每月2日前必須送至部門經(jīng)理。
銷售人員業(yè)績統(tǒng)計表由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,部門經(jīng)理審核簽字,于每月2日前報送營銷總監(jiān)。
現(xiàn)場考勤表由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,主管審核簽字,隨請假單等于每月2日前交部門經(jīng)理。
文具及資料領(lǐng)用表由現(xiàn)場內(nèi)勤提出申請,部門經(jīng)理審核簽字,每月月底前交部門經(jīng)理。
樓盤月度銷售分析由現(xiàn)場內(nèi)勤提供數(shù)據(jù),主管執(zhí)筆,部門經(jīng)理審核,每月5日前報部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
季度銷售分析由各現(xiàn)場內(nèi)勤提供數(shù)據(jù),由主管負責執(zhí)筆,每季度10日前提交部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
樓盤季度投訴分析由各現(xiàn)場內(nèi)勤將投訴表匯總,由銷售主管進行分析,每季度5日前提交部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
月度計劃由前臺主管于當月30日前提交部門經(jīng)理及營銷總監(jiān)。
月度總結(jié)由前臺主管于次月2日前提交部門經(jīng)理和營銷總監(jiān)。
篇3:物業(yè)公司財務報表管理制度
物業(yè)公司財務制度之報表管理
第一條報表管理是指對外的財務及有關(guān)經(jīng)濟指標報表的管理,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、主要經(jīng)濟指標匯總表、決算報告等。
第二條編制報表必須以國家財務、統(tǒng)計等制度法規(guī)為依據(jù),做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。已報出報表中發(fā)現(xiàn)有誤,應及時予以更正。
第三條會計報表的月結(jié)期為月末,年報為12月31日。
第四條報表編制日期如下:
資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,次月的4日內(nèi)。
下月的綜合工作匯編、預算報告在當月的25日以前。
上月的計劃執(zhí)行情況、決算報告在本月5日以前。
其他需要上報的報表按照送達部門要求及時報送。
第五條在報送報表的同時,應編寫財務分析,說明在經(jīng)營期間、生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、利潤與分配、稅金交納、存貨變動,對本期或下期財務發(fā)生重大影響等事項。
第六條財務報表須經(jīng)財務經(jīng)理、總經(jīng)理簽章和公司蓋章后有效。
第七條財務報表反映著公司綜合經(jīng)濟實力和企業(yè)的經(jīng)營狀況,對外報表一律由財務管理部提供、報送,任何部門不得隨意向外提供,需要財務報表的,需有公司總經(jīng)理同意對外提供的批件,財務管理部方可提供。凡收到報表的部門和個人都不得隨意堆放、應注意保密。因保密不善而泄密對公司帶來損失的,按損失大小給予處罰。