活動策劃者崗位職責
新媒體運營齊天大圣(上海)企業服務股份有限公司齊天大圣(上海)企業服務股份有限公司,齊天大圣職責描述:
1、管理并執行日常自媒體運營(兩微一抖)、媒體投放(含新媒體/媒介)及公關,提高公司及產品的影響力和關注度,增加粉絲粘性、活躍度;
2、結合開城、新行業拓展,重點整合營銷項目,打造具備影響力的創新傳播案例;
3、在深刻理解業務訴求及市場傳播策略基礎上,制定長線數字營銷傳播規劃,進行新媒體內容輸出和運營;
4、配合品牌活動,通過新媒體傳播等方式實現品牌影響力的擴大,協助品牌的推廣;
5、協助公司品牌文化建設
6、完成領導交辦的其它作任工務。
任職要求:
1、本科以上學歷,熱愛互聯網行業,有3年以上新媒體運營、市場策劃、線上活動策劃者優先;具備相應新媒體資源者優先;
2、具備獨立的話題炒作、事件營銷的新媒體全案策劃能力和撰稿能力,優秀自媒體人優先;
3、能熟練使用頁面編輯和制圖軟件,熟悉視頻編輯者優先;
4、有激情,對新事物的學習鉆研能力強,邏輯思考及溝通感染力強。
5、性格開朗、積極上進,具備較強的抗壓能力和良好的團隊合作精神;
6、具備良好的溝通表達能力、應變能力、組織協調能力。
篇2:活動策劃者崗位職責
新媒體運營齊天大圣(上海)企業服務股份有限公司齊天大圣(上海)企業服務股份有限公司,齊天大圣職責描述:
1、管理并執行日常自媒體運營(兩微一抖)、媒體投放(含新媒體/媒介)及公關,提高公司及產品的影響力和關注度,增加粉絲粘性、活躍度;
2、結合開城、新行業拓展,重點整合營銷項目,打造具備影響力的創新傳播案例;
3、在深刻理解業務訴求及市場傳播策略基礎上,制定長線數字營銷傳播規劃,進行新媒體內容輸出和運營;
4、配合品牌活動,通過新媒體傳播等方式實現品牌影響力的擴大,協助品牌的推廣;
5、協助公司品牌文化建設
6、完成領導交辦的其它作任工務。
任職要求:
1、本科以上學歷,熱愛互聯網行業,有3年以上新媒體運營、市場策劃、線上活動策劃者優先;具備相應新媒體資源者優先;
2、具備獨立的話題炒作、事件營銷的新媒體全案策劃能力和撰稿能力,優秀自媒體人優先;
3、能熟練使用頁面編輯和制圖軟件,熟悉視頻編輯者優先;
4、有激情,對新事物的學習鉆研能力強,邏輯思考及溝通感染力強。
5、性格開朗、積極上進,具備較強的抗壓能力和良好的團隊合作精神;
6、具備良好的溝通表達能力、應變能力、組織協調能力。
篇3:全鎮機關作風效能建設提升年活動實施細則
全鎮機關作風效能建設提升年活動實施細則
牽頭單位：鎮紀委、司法所
一、工作步驟
活動分為學習動員、自查整改、實施提高、總結考評四個階段。
(一)學習動員(1月1日――2月底)
召開全鎮“機關作風效能建設提升年活動”動員大會，對活動進行動員部署。
各村委、鎮直各部門認真組織學習動員大會精神，并結合本地本單位實際，對機關作風效能建設提升年活動進行再動員再部署，成立由主要領導為組長的活動領導小組，制定具體工作方案。
要通過學習動員，進一步明確開展“機關作風效能建設提升年”活動的指導思想、工作目標、主要內容和方法步驟，充分認識開展活動的重要性和必要性，切實增強搞好活動的自覺性和責任感。
(二)自查整改(3月1日――4月31日)
各單位要通過自己找、群眾提、領導點、社會評和民主生活會等方式，集中查找在作風效能上存在的突出問題，認真分析根源，提出政治對策，研究整改方案。
(三)實施提高(5月1日――10月31日)
各單位要明確提升年活動各項重點工作任務，緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保提升年活動取得明顯成效。
我鎮將組織聯合檢查組對各單位作風建設、效能建設情況進行集中檢查。對監督檢查中發現和查實的問題，嚴格責任追究。建立并實施責任倒查制，出了問題要層層追究，形成良性的責任導向。
(四)總結考評(11月1日――12月31日)
以本方案確定的四個方面重點工作落實情況為主要內容，制定量化、便于操作的考核方案，認真組織考核。對活動開展好、落實力度大、工作有創新、各項工作取得全面提升的單位進行表彰，并將整個活動的組織開展情況及實際效果作為各單位各部門領導班子和領導干部考核和獎懲的依據之一。活動領導小組對活動開展情況進行認真總結，交流經驗，表彰先進。
二、保障措施(具體做法)
1、加強組織領導。鎮機關作風效能提升年該活動領導小組要加強組織協調，切實發揮領導、指導、協調作用。領導小組要加強自身建設，改進工作方式，提高工作效能。各村、各單位要成立相應工作機構，建立“一把手”負總責、分管領導直接負責、其他領導分工負責，辦公室、紀委組織具體承辦的責任機制和工作格局，并保證充足的工作力量。鎮成立了高規格的機關效能建設活動領導小組，馬書記任組長，趙鎮長和人大主任王慧為副組長，紀委、辦公室等班子成員為成員。主抓機關作風效能建設提升年活動。
2、健全完善各項規章制度。如《村級工作考核獎懲實施細則》、《班子成員聯系點制度》、《領導帶班制度》、《考勤簽到制度》、《會議制度》、《工作調度制度》、《督查制度》、《村干部管理制度》等
3、強化督促檢查，由鎮人大牽頭，紀委、辦公室參與，對干部日常簽到、在崗出勤、中心工作開展情況進行督查，做好督查記錄，堅持每月一通報，一季度一兌現獎懲并張榜公示，切實解決出勤不夠、出勤不出力、懶散軟作風不實、工作落實不到位等方面的實際問題，努力形成人人思工作，人人努力抓工作的局面。
4、中心工作量化到人，考評到人。堅持經常性會議研究有關工作，提醒、提示班子成員所分管工作及中心工作的進度及落實情況，階段任務完成情況，計入年度綜合考評。
5、班子成員根據《值班制度》，值班班子成員做好來訪接待并妥善處理來信來訪，監督其他干部簽到等工作。書記、鎮長親自帶班，隨機督查干部出勤情況及夜間班子成員輪流帶班情況。
6、人大、紀委每半年對各站所、村委會進行民主評議一次，并將結果報鎮黨委，同時以書面形式將結果報評議站所的主管局。
7、認真執行工作日午餐嚴禁飲酒的規定，堅持厲行節約，確保全日制為民服務工作得到有效落實。
請各村、各單位認真實施，確保我鎮機關作風效能建設活動取得實效。
*河東鎮委員會
河東鎮人民政府
20*年3月10日