產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負責(zé)集團產(chǎn)業(yè)園項目初選初評、前期談判、項目可研、投資立項及各種合作協(xié)議的擬定簽署等工作;

2、全面負責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目的前期土地整理、中期項目開發(fā)建設(shè)、后期招商運營、資本運作等全盤運作;

3、負責(zé)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理,制定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,傳承公司文化,完成集團各項經(jīng)營計劃與業(yè)績考核指標(biāo);

4、緊跟國家及地區(qū)發(fā)布的行業(yè)政策、法規(guī),并進行信息分析研究;把握客戶需求動向與市場發(fā)展趨勢,并擬定相應(yīng)園區(qū)發(fā)展策略;

5、負責(zé)制定并不斷完善土地一級開發(fā)管理流程,建立規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系,提升內(nèi)部管理品質(zhì),打造優(yōu)秀的團隊;

8、負責(zé)與園區(qū)所在地政府主管部門、媒體、社會相關(guān)各界的關(guān)系協(xié)調(diào)與維護,保障產(chǎn)業(yè)園良好的外部運營環(huán)境;

9、執(zhí)行公司安排的其他相關(guān)工作。

任職要求:

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟、金融類等學(xué)科背景優(yōu)先;

2、于本行業(yè)有豐富的人脈資源,有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)和運營經(jīng)驗,并對行業(yè)現(xiàn)狀、未來前景和機會威脅有全面深刻認(rèn)識;

3、對所在行業(yè)的技術(shù)、營銷、預(yù)算成本、投資和風(fēng)險控制全面精通,并具有5年以上豐富的大型項目實操經(jīng)驗;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、較強的邏輯分析能力、研究分析能力和項目管理能力;具有豐富的商務(wù)談判技巧,出色的溝通、應(yīng)變能力,對市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力;

5、具有較強的文字功底、書面及現(xiàn)場報告能力,能較熟練編制商業(yè)計劃書、投資價值分析報告等。

崗位職責(zé):

1、負責(zé)集團產(chǎn)業(yè)園項目初選初評、前期談判、項目可研、投資立項及各種合作協(xié)議的擬定簽署等工作;

2、全面負責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目的前期土地整理、中期項目開發(fā)建設(shè)、后期招商運營、資本運作等全盤運作;

3、負責(zé)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理,制定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,傳承公司文化,完成集團各項經(jīng)營計劃與業(yè)績考核指標(biāo);

4、緊跟國家及地區(qū)發(fā)布的行業(yè)政策、法規(guī),并進行信息分析研究;把握客戶需求動向與市場發(fā)展趨勢,并擬定相應(yīng)園區(qū)發(fā)展策略;

5、負責(zé)制定并不斷完善土地一級開發(fā)管理流程,建立規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系,提升內(nèi)部管理品質(zhì),打造優(yōu)秀的團隊;

8、負責(zé)與園區(qū)所在地政府主管部門、媒體、社會相關(guān)各界的關(guān)系協(xié)調(diào)與維護,保障產(chǎn)業(yè)園良好的外部運營環(huán)境;

9、執(zhí)行公司安排的其他相關(guān)工作。

篇2:某某機床集團產(chǎn)業(yè)園施工現(xiàn)場安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

某機床(集團)產(chǎn)業(yè)園施工現(xiàn)場安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案一、?安全生產(chǎn)是保證機床產(chǎn)業(yè)園項目順利建設(shè)的首要條件。為了能夠以最快的反應(yīng)速度妥善處理施工現(xiàn)場的人員傷亡或重大財產(chǎn)損失等突發(fā)事件,采取緊急措施,扼制和減少危害,維護施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)秩序,特制定本預(yù)案。二、?機床產(chǎn)業(yè)園項目具有建設(shè)規(guī)模大,占地面積約72萬平方米,相當(dāng)于10個足球場;參建企業(yè)和各專業(yè)施工隊伍繁多,近百家進場退場,施工隊伍和人員流動性大(近萬人次);建設(shè)周期長(約20個月);安全生產(chǎn)事故潛在隱患多等安全生產(chǎn)管理的外部特點。也是導(dǎo)致突發(fā)事件的主要外部因素。三、?本項目建設(shè)過程施工現(xiàn)場不可預(yù)見的安全因素主要有:高處墜落、觸電、重物擊打、機械損害、灼傷、火災(zāi)、疾病等多種表現(xiàn)形式。這些將可能導(dǎo)致對現(xiàn)場建設(shè)者的人身安全、財產(chǎn)損壞等,這些不可預(yù)見的不安全因素是此項目安全生產(chǎn)管理的內(nèi)部特點,是引起安全突發(fā)事件的主要根源,也是突發(fā)事件應(yīng)急處理的主要對象。四、?安全事故突發(fā)事件應(yīng)急處理原則是:在第一時間,全力搶救受傷受困人員的原則;在第一時間各事發(fā)單位現(xiàn)場第一責(zé)任人必在事發(fā)地的原則;分區(qū)域統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一處理的原則;集中事故報告、調(diào)查、分析、責(zé)任追究的原則;逐級事故案例警示教育,隱患排查治理的原則。五、?安全事故突發(fā)事件應(yīng)急處理程序:現(xiàn)場人員在第一時間內(nèi)立即采取緊急救護措施進行救護并及時向有關(guān)部門報告與聯(lián)系,以便迅速得到外界資源對突發(fā)事件進行有效地處置;鄰近相關(guān)人員在得到突發(fā)事件信息后應(yīng)立即進行救助,臨近大門的施工單位負責(zé)看管大門,阻擋無關(guān)人員的進入,把損失降低到最低限度。六、?主要突發(fā)事件的預(yù)防措施及相應(yīng)對策方案突發(fā)事件預(yù)?防措?施對?策?方案高空墜落1、正確佩戴安全帶、安全帽?2、穿防滑鞋?3裝配安全網(wǎng)4保持良好的身體狀況······1、緊急包扎2、報告有關(guān)部門3、立即送往醫(yī)院治療或搶救4、保護現(xiàn)場······觸電1、正確穿戴絕緣鞋?2、按規(guī)范、安全用電?3、持證上崗1、立即切掉電源2、就地搶救,進行人工呼吸,3、報告有關(guān)部門4、送往醫(yī)院搶救?5、保護現(xiàn)場·····重物擊打機械害害1嚴(yán)禁亂拋物體,2正確佩戴安全帽等3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作使用設(shè)備4、定員定崗,持證上崗1、緊急包扎2、立即送往醫(yī)院治療或搶救3、報告有關(guān)部門4、保護現(xiàn)場·····火?災(zāi)灼?傷1、嚴(yán)禁在危險場所動用明火2、動用明火時要備好滅火器3、佩戴好防護用品4做好現(xiàn)場施工人員消防教育。1、切斷火源2、撥打119電話報火警3、立即用滅火器滅火4、利用就近水源滅火5、用被褥或沙土隔絕空氣滅火6、對灼傷人員進行緊急包扎7、送往醫(yī)院治療或搶救8、報告有關(guān)部門七、應(yīng)急處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組:1、應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由指揮部、項目管理部、監(jiān)理公司主要負責(zé)人及各參建施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理組成,成員為各施工單位人員根據(jù)工程進度情況及時進行擴充。具體名單如下:組?長:宋?立副組長:王自振(常務(wù))張福源?黃道君?張鳳翔?蔡?興?張積民成?員:于來水(萬力特)馬興東(金帝二建)白世強(金城)?李漢杰(金帝二建)房?英(金城)?于洪濤(金帝建設(shè))宋佐華(辰宇)?姜作君(山盟)張慶凱(沈陽雙興)?張濱廣(哈東光)?李?(中建二局)各裝修單位項目經(jīng)理?各外墻涂料施工單位項目經(jīng)理?各安裝單位及輔助單位負責(zé)人?2、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故調(diào)查、治理工作小組,直接對協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部負責(zé),事故調(diào)查治理小組組長由指揮部張福源擔(dān)任,項目管理公司黃道君任副組長。八、?應(yīng)急處理工作小組1.工作小組的劃分:以施工場地分塊就近原則劃分為九個小組,每個小組下設(shè)搶險救護聯(lián)絡(luò)組和救護協(xié)作組。2.應(yīng)急處理工作小組組長由每區(qū)域監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師擔(dān)任,搶險救護及聯(lián)絡(luò)組長由當(dāng)事施工單位項目經(jīng)理擔(dān)任,鄰近單位為救護協(xié)作組。3.突發(fā)事件發(fā)生時,鄰近單位應(yīng)無條件給予支援,涉及費用事后再處理。應(yīng)急處理工作小組劃分區(qū)域圖如下:應(yīng)急處理七組組長:牛本軍應(yīng)急處理五組組長:牛本軍應(yīng)急處理三組組長:牛本軍應(yīng)急處理一組組長:蔡?興萬力特:于來水華煤:張國良二十二局:曹錫偉富煌:張建華中建二局:林世碩金帝二建:李漢杰沈陽辰宇:宋佐華陽光窗業(yè):寇文惠銀基窗業(yè):馬忠良萬力特:于來水山盟公司:姜作君沈陽雙興:張慶凱富?煌:魏?峰海外建設(shè):胡如良金帝二建:馬興東沈陽東船:陳?林重慶華安:王貴久眾誠電氣:王延強東北金城:房?瑛東北金城:白世強二十二局:曹錫偉北京裝飾:任金合盤錦斯比瑞:程勝軍深圳遠鵬:盧有為應(yīng)急處理九組組長:趙玉明廠區(qū)管網(wǎng)、廠區(qū)道路、廠區(qū)電力工程應(yīng)急處理八組組長:邵寧應(yīng)急處理六組組長:邵寧應(yīng)急處理四組組長:邵寧應(yīng)急處理二組組長:張積民華煤公司:張國良沈陽辰宇:許忠玉曲阜遠大:戴光輝萬力特:于來水二十二局:曹錫偉金帝二建:李漢杰蘇中建設(shè):徐?明徐州東大:李玉斌重慶華安:王貴久東北金城:房瑛鞍特起重機:方福利深圳深裝總:尚志明市電氣安裝:杜瑞林盤錦奧馬:李勝才海鳥裝飾:荊?洋金帝二建:李漢杰4.對外聯(lián)絡(luò)是指事發(fā)后及時報告指揮部或項目管理部,并向社會有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)求助。5.每家施工單位要確定20~30固定人員作為搶險救護主力人員,并做好搶險救護培訓(xùn)及演練工作。九、?應(yīng)急報告聯(lián)系電話:火警:119?盜警:110?急救:120開發(fā)區(qū)安全站:機床產(chǎn)業(yè)園安全保衛(wèi)室:中機六院項目管理部:沈陽機床(集團)產(chǎn)業(yè)園工程指揮部機械工業(yè)第六設(shè)計研究院項目管理部2005年3月30日2005年6月25日修訂2005年8月再修訂2006年4月增加修訂2006年9月調(diào)整

篇3:新產(chǎn)業(yè)園園區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

新產(chǎn)業(yè)園園區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1房屋共用部位的維護和管理標(biāo)準(zhǔn):

服務(wù)中心定期在冬季和雨季或天氣異常時對房屋情況進行檢查,對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查。年底進行全面檢查,對共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評價,作好檢查和維修記錄。

2共用設(shè)施設(shè)備的運行維護管理標(biāo)準(zhǔn):

定期對共用設(shè)施設(shè)備進行檢查并予以維修維護,保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運行。

在不受外界客觀情況影響下,保證樓宇的供暖、供水、供電、通訊正常運行。樓宇公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在98%以上。

正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無因操作使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

3環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

清理樓宇區(qū)域內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生。每天定時清掃二次;垃圾每天清運一次;時清理亂堆亂放物品,亂張貼的宣傳品;隨時清理樓宇公共部位的廢棄雜物,保持環(huán)境整潔有序。

要求:目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫;區(qū)域內(nèi)無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。

清理樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備,擦洗各樓層及其通道的防火門、消防栓柜、樓梯扶手、護欄,更換樓層地墊;定期清理門窗玻璃、天花板、管道等部位的灰塵;雨雪天氣門口放置防滑地墊,設(shè)置提示牌等。

要求:樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護欄;門窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等。

4安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

服務(wù)中心在可能涉及人身安全的地方設(shè)置明顯標(biāo)志及防范措施。

進行安全知識的宣傳教育,使園區(qū)企業(yè)掌握基本的安防知識和技能。

定期對樓宇的消防設(shè)施設(shè)備、共用電器進行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、共用電器完好,消防設(shè)施設(shè)備設(shè)置明顯的提示標(biāo)志。

制定緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,進行培訓(xùn)和演練;積極配合公安機關(guān)等部門處理安防事件,作好樓宇綜合治理。

樓宇嚴(yán)禁違規(guī)私拉亂改用電線路或插座;嚴(yán)禁隨意動用消防設(shè)施設(shè)備。

對來訪人員進行登記。

樓宇內(nèi)無火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。

5綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

樓宇內(nèi)綠化植物擺放位置合理、定時養(yǎng)護、保持葉面干凈無灰塵,無蟲害、枯死等現(xiàn)象;根據(jù)季節(jié)及時更換擺放花卉植物。

6維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場,維修及時率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時到場處理的,應(yīng)向報修單位說明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位,經(jīng)單位簽字確認(rèn)后方可離去。維修滿意率100%。

定期對公共照明設(shè)備系統(tǒng)進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。

7大堂接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):(暫定,是否執(zhí)行待批示)

文明服務(wù)、禮貌待人,對來訪人員熱情接待、認(rèn)真受理;對提出的問題和需求進行認(rèn)真耐心地解答和幫助解決。

熱愛本職工作、忠于職守,以高度的敬業(yè)精神、滿腔熱忱投入到工作中去,認(rèn)真履行職責(zé)、任勞任怨出色的完成服務(wù)工作。

遵紀(jì)守法、維護公司和園區(qū)企業(yè)的利益,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得園區(qū)企業(yè)的認(rèn)可和信任。

不計較個人得失、樂于奉獻,全心全意為業(yè)主服務(wù)

認(rèn)真、全面、詳細、準(zhǔn)確地了解熟悉服務(wù)范圍內(nèi)園區(qū)企業(yè)的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢。

對園區(qū)企業(yè)的信件報刊,及時準(zhǔn)確地收取投遞,不出現(xiàn)遲投、錯投、漏投等差錯,保護個人重要信件的安全。