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商務BD主管崗位職責

2024-07-23 閱讀 6913

商務BD主管深圳碳原子科技有限公司深圳碳原子科技有限公司,SEE小電鋪,深圳碳原子,碳原子崗位職責:

1.根據團隊目標、合理有效的拆分BD目標至小組

2.帶領BD團隊,高效完成團隊業(yè)績目標

3.根據業(yè)務目標,制定切實的拓展計劃,帶領組員完成短期和長期的快速增長

4.負責BD團隊的搭建和優(yōu)化,確保團隊成員的歸屬感和成長性

5.負責系統(tǒng)優(yōu)化和部門間的工作協(xié)調,就公司產品及市場戰(zhàn)略提出可行性建議

崗位要求:

1.本科以上學歷,3年以上互聯網市場工作經驗,不少于2年團隊管理經驗

2.有豐富的管理經驗,團隊意識強、協(xié)調能力強、溝通能力強。

3.具有高度的責任心,團隊合作能力,工作積極主動,有良好的承壓能力;

4.熟悉自媒體行業(yè),有電商或自媒體相關經驗優(yōu)先

篇2:商務會所營業(yè)部主管職責

商務會所營業(yè)部主管崗位職責

一.直接上司:本部門經理

二.直接下屬:本部門員工

三.接受營業(yè)部經理的監(jiān)督,負責營業(yè)部的日常管理工作;

四.執(zhí)行物品領用管理規(guī)定,在物品的領用上進行嚴格管理,控制用品、費用消耗,分析存在問題,提出改進意見,保證預算指標的順利完成;

五.對日常營業(yè)情況做有計劃的分析和統(tǒng)計,定期向部門經理呈報;

六.監(jiān)督員工,認真執(zhí)行工作紀律,提高服務質量,考核員工的工作效率,定期做出評價;

七.在日常營業(yè)中處理客人的一般投訴,盡量滿足客人的合理要求,出現特殊情況應及時請示部門經理;

八.向部門經理提出改進各項工作的意見和建議,做好經營策略的調整方案,供部門經理參考,以提高經濟效益,發(fā)揮參謀助手作用;

九.做好本部門各區(qū)域的聯系協(xié)調工作,了解市場信息,開拓客源,促進經濟效益;

十.負責各區(qū)域員工的培訓,了解和掌握會館及本部門的規(guī)章制度及工作程序;

十一.檢查所屬員工的儀容、儀表、禮節(jié)、禮貌、勞動態(tài)度和工作效率,制定員工考勤,嚴格記錄本班次的考勤;

十二.協(xié)助經理搞好員工培訓,學習有關專業(yè)知識,按有關操作規(guī)程合理使用和保養(yǎng)設備,每日營業(yè)前對所管轄區(qū)域進行全面檢查;

十三.負責監(jiān)督檢查服務員崗位責任制落實情況,定時檢查所屬區(qū)域及其配套設施周圍的清潔衛(wèi)生狀況,按規(guī)定標準,測定所管區(qū)域有關衛(wèi)生標準,做好詳細記錄;

十四.與所屬員工一起為會館提供優(yōu)質服務,并有禮貌地勸阻個別客人的違規(guī)行為,勸阻無效時立即向經理和有關部門報告;

十五.負責本班組物品領用,填寫領用計劃,經部門經理審核后,向倉庫領取并做好保管使用工作;

十六.報告并檢查各種須維修項目,確保所管轄區(qū)域的設施、設備處于良好狀態(tài);

十七.每日開好班前例會,做到班前有計劃,班后有總結,建立交接班手續(xù),嚴格交接班制度;

十八.根據員工的表現,進行表揚或批評,獎勵或處罰,對本部經理負責。

篇3:商務中心主管職責

商務中心主管工作職責

上級:前廳部經理

下級:商務中心員工

崗位職責

1、直接向前廳部經理負責,保證工作正常進行。

2、督促、安排、指導員的工作,檢查員工禮貌服務、工作態(tài)度及自覺執(zhí)行工作規(guī)程、員工守則的情況。根據其工作表現執(zhí)行獎罰。

3、溝通與商務中心有業(yè)務往來的部門聯系,與電信局有關部門保持密切聯系,以保證電訊業(yè)務的順利進行。

4、負責對員工的業(yè)務和外語培訓,并定期進行考核。

5、負責員工排班,監(jiān)督員工的考勤情況。

6、在中心工作范圍內,解決客人的投訴。

7、根據不同時期的特點,制定有效的工作計劃。

8、查閱交接班本及有關文件、通知,注意將夜間接受的傳真及時送到客人手中,疑難文件速交大堂副理處理。核對前一天的營業(yè)日報表及單據,堵塞財務作弊、遺漏。

9、檢查中班、早班衛(wèi)生工作的質量。

10、檢查當班員工儀容、儀表。

11、檢查工作準備情況,如:價目表、計算器、收據、零錢;電傳、傳真線路是否暢通;復印機是否正常(是否清晰、碳粉是否夠);打字機是否正常(色帶是否夠用;軟盤是否夠用);碎紙機是否正常等。

12、了解當天VIP情況,并安排好工作。

13、遇有難題,及時匯報或與酒店內外有關部門聯系,以便盡快解決。

14、培訓下屬員工。

15、檢查早、中班情況,并做工作指示。

16、做好當天工作記錄。

17、定期召開例會,講評上周工作,傳達部門主管會議的有關內容。

18、每月的最后一天,填報本月的工作日報表,并定期總結;每月的25號,下月工作計劃。

19、督導票務員做好票務工作。