一名電子商務(wù)部主管,并不是擁有著較高的職業(yè)技能就能夠勝任此工作,而是企業(yè)在招聘時(shí),對(duì)于職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及道德要求都要求較高。以下一起來看詳細(xì)的電子商務(wù)主管的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德要求:

1.忠于職守,堅(jiān)持原則

各行各業(yè)的工作人員,都要忠于職守,熱愛本職工作。這是職業(yè)道德的一條主要規(guī)范。作為電子商務(wù)主管,忠于職守就是要忠于電子商務(wù)主管這個(gè)特定的工作崗位,自覺履行電子商務(wù)主管的各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。電子商務(wù)主管要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,注重社會(huì)主義精神文明建設(shè),反對(duì)不良思想和作風(fēng)。

2.兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞

電子商務(wù)主管的工作性質(zhì)決定了從業(yè)人員不僅要在理論上有一定的造詣,還要具有實(shí)干精神。能夠腳踏實(shí)地、埋頭苦干、任勞任怨;能夠圍繞電子商務(wù)開展各項(xiàng)活動(dòng),招之即來,來之能干。在具體而緊張的工作中,能夠不計(jì)個(gè)人得失,有著吃苦耐勞甚至委曲求全的精神。

3.謙虛謹(jǐn)慎、辦事公道

電子商務(wù)主管要謙虛謹(jǐn)慎、辦事公道,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)群眾都要一視同仁,秉公辦事,平等相待。切忌因人而異,親疏有別,更不能趨附權(quán)勢(shì)。只有謙虛謹(jǐn)慎、公道正派的電子商務(wù)主管,才能做到胸襟寬闊,在工作中充滿朝氣和活力。

4.遵紀(jì)守法、廉潔奉公

遵紀(jì)守法、廉潔奉公是電子商務(wù)主管職業(yè)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行的重要保證。遵紀(jì)守法指的是電子商務(wù)主管要遵守職業(yè)紀(jì)律和與職業(yè)活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī),遵守商業(yè)道德。廉潔奉公是高尚道德情操在職業(yè)活動(dòng)中的重要體現(xiàn),是電子商務(wù)主管應(yīng)有的思想道德品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。它要求電子商務(wù)主管在職業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)持原則,不利用職務(wù)之便或假借領(lǐng)導(dǎo)名義謀取私利,不搞你給我一點(diǎn)"好處",我回報(bào)你一點(diǎn)"實(shí)惠"的所謂"等價(jià)交換"。要以國(guó)家、人民和本單位整體利益為重,自覺奉獻(xiàn),不為名利所動(dòng),以自己的實(shí)際行動(dòng)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

5.恪守信用、嚴(yán)守機(jī)密

電子商務(wù)主管必須恪守信用,維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信用,維護(hù)自己的個(gè)人信用。要遵守諾言,遵守時(shí)間;言必信,行必果。在商務(wù)活動(dòng)中,電子商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同辦事。通過網(wǎng)絡(luò)安排的各種活動(dòng),自己要事先做好準(zhǔn)備工作,避免因個(gè)人的疏忽對(duì)工作造成不良影響。

嚴(yán)守機(jī)密是電子商務(wù)主管的重要素質(zhì)。電子商務(wù)主管的一個(gè)顯著特點(diǎn)是掌握的機(jī)密較多,特別是商業(yè)機(jī)密。因此,要求電子商務(wù)主管必須具備嚴(yán)守機(jī)密的職業(yè)道德,無論是上機(jī)操作還是文字工作都要嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)保密規(guī)定,自覺加強(qiáng)保密觀念,防止機(jī)密泄露。發(fā)現(xiàn)盜竊機(jī)密的行為和盜竊機(jī)密的不法分子,應(yīng)做堅(jiān)決斗爭(zhēng),并應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安、保密部門。

6.實(shí)事求是、工作認(rèn)真

電子商務(wù)主管要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)主管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要求準(zhǔn)確、如實(shí)地反映客觀實(shí)際,從客觀存在的事實(shí)出發(fā)。電子商務(wù)主管無論是搜集信息、提供意見、擬寫文件,都必須端正思想,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在工作中,切忌主觀臆斷、捕風(fēng)捉影,分析問題必須從客觀實(shí)際出發(fā)。

7.刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新

電子商務(wù)主管工作頭緒繁多、涉及面廣,要求電子商務(wù)主管有盡可能廣博的知識(shí),做一個(gè)"通才"和"雜家"。現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),知識(shí)更新速度加快,因此,電子商務(wù)主管應(yīng)該具有廣博的科學(xué)文化知識(shí),以適應(yīng)工作的需要。

作為電子商務(wù)主管,對(duì)自身素質(zhì)的要求應(yīng)更嚴(yán)格、更全面,甚至更苛刻一些。是否具有良好的素質(zhì),對(duì)于做好電子商務(wù)主管工作是一個(gè)非常重要的問題,也是評(píng)價(jià)電子商務(wù)主管是否稱職的基本依據(jù)。因此,電子商務(wù)主管必須勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

現(xiàn)在各行各業(yè)的勞動(dòng)者,都在破除舊的觀念,勇于開創(chuàng)新的工作局面。作為復(fù)合型人才的電子商務(wù)主管更應(yīng)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和精神。要勇于創(chuàng)新,不空談、重實(shí)干,在思想上是先行者,在實(shí)踐上是實(shí)干家,不斷提出新問題,研究新方法,走出新路子。

8.鉆研業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛崗

從發(fā)展的角度看,電子商務(wù)主管必須了解和熟悉與自身職業(yè)有直接或間接關(guān)系的領(lǐng)域中取得的新成果,才能更好地掌握電子商務(wù)主管工作的各項(xiàng)技能。

電子商務(wù)主管要根據(jù)自身分工的不同和形勢(shì)發(fā)展的需要,掌握電子商務(wù)交易所需要的技能,如計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技能、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能、電子支付技能等。這些技能都必須隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展和自身工作的需要,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提高。電子商務(wù)主管可以利用一些網(wǎng)絡(luò)資源如易開發(fā)網(wǎng)學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)技巧。電子商務(wù)主管需掌握電子商務(wù)交易中的各種管理知識(shí),將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與商業(yè)管理結(jié)合起來,提高企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

篇2:燃料管理部安全兼鐵路主管崗位安全職責(zé)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路管理崗位的主要職責(zé)與要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路主管崗位。

2.崗位基本職責(zé)

2.1在部門主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門安全與鐵路管理的各項(xiàng)工作。

2.2負(fù)責(zé)燃料管理部有關(guān)安全與鐵路管理的內(nèi)部管理和技術(shù)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的編制及實(shí)施。

2.3負(fù)責(zé)修訂、編寫本部門安全與鐵路管理的工作計(jì)劃及工作總結(jié),并指導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施。

2.4負(fù)責(zé)燃料管理部人員及相關(guān)外協(xié)單位人員的安全教育。

2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,督促檢查“兩措”計(jì)劃的編制和實(shí)施。

2.6負(fù)責(zé)安全文明作業(yè)的管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作過程的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督。

2.7負(fù)責(zé)部門消防管理工作,指導(dǎo)消防應(yīng)急預(yù)案的編制,并根據(jù)需要對(duì)全員進(jìn)行模擬訓(xùn)練。

2.8負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的環(huán)境和危險(xiǎn)源的管理與控制工作。

2.9按計(jì)劃組織完成應(yīng)急預(yù)案的修訂及應(yīng)急演練。

2.10協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展全廠性、季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查,督促落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間,監(jiān)督整改措施的執(zhí)行,并進(jìn)行安全活動(dòng)分析。

2.11組織簽訂專用線維護(hù)及大修的協(xié)議、合同。

2.12組織協(xié)調(diào)翻車機(jī)、軌道衡的年度監(jiān)測(cè)工作。

2.13審查有關(guān)鐵路運(yùn)輸方面的相關(guān)費(fèi)用的支付。

2.14協(xié)調(diào)鐵路方面的相關(guān)工作,對(duì)專用線相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督考核,做好專用線安全運(yùn)輸工作。

2.15及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

3.責(zé)任與權(quán)限

3.1責(zé)任

3.1.1必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤、造成損失或不良影響負(fù)有責(zé)任,對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策等行為負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.2權(quán)限

3.2.1在安全培訓(xùn)范圍內(nèi),有權(quán)對(duì)部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配和對(duì)外委檢修單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

3.2.2有權(quán)起草設(shè)備管理部安全管理性文件、制度及相關(guān)材料。

3.2.3有權(quán)召集設(shè)備管理部安全培訓(xùn)工作的專題會(huì)議,有一般問題的決策權(quán)及重大問題的建議權(quán)。

3.2.4有權(quán)拒絕接受違反安規(guī)及其它法規(guī)的工作。

4.工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修工作中安全措施,重點(diǎn)抓好人身安全,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,提出處理意見。

4.2發(fā)生不安全情況應(yīng)按“四不放過”的原則,組織調(diào)查分析,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促各專業(yè)主管寫出不安全專題分析報(bào)告。

4.3嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和考核工作。

4.4每月25日上報(bào)月度隱患排查報(bào)告。

4.5每月至少組織三次部門安全活動(dòng),參加每周安全例會(huì)、每季度安委會(huì)。

4.6參加公司事故、障礙分析會(huì),按時(shí)上報(bào)不安全專題報(bào)告。

4.7做好工作票合格率的統(tǒng)計(jì)工作。

4.8對(duì)安全大檢查中查出的各類問題督促落實(shí)整改。

4.9編制部門員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4.10建立和完善部門職工安全培訓(xùn)記錄及歸檔工作,培訓(xùn)臺(tái)帳規(guī)范、完整,歸檔及時(shí)。

4.11按季度編寫安委會(huì)匯報(bào)材料。

4.12在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好職業(yè)健康管理工作。

4.13協(xié)調(diào)鐵路協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促和維護(hù)。

4.14及時(shí)監(jiān)督完成鐵路相關(guān)費(fèi)用的審查和結(jié)算工作

4.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5.任職資格

5.1具有本科及以上學(xué)歷或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

5.2熟悉火電廠生產(chǎn)流程或具有較豐富的電廠生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉燃料管理知識(shí),鐵路運(yùn)輸管理知識(shí),和火電廠安全管理知識(shí);具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)崗位培訓(xùn)合格。

5.3具有較高的專業(yè)理論和技術(shù)水平,具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能解決工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的技術(shù)問題。

5.4能正確處理與上下級(jí)之間、各單位、各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系,善于與他人團(tuán)結(jié)和共事,發(fā)揮群體力量,能高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和解決各種實(shí)際問題

5.5有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、語言表達(dá)能力。

5.6能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

6.檢查與考核

6.1按照本標(biāo)準(zhǔn)所列內(nèi)容進(jìn)行檢查與考核。

篇3:A車站參營(yíng)者民主管理制度

為使車站經(jīng)營(yíng)管理工作順利開展,充分體現(xiàn)各主要參營(yíng)單位及參營(yíng)者的意愿。滿足參營(yíng)者的合理化要求,采納參營(yíng)單位的有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的建議。真正實(shí)現(xiàn)開放型車站的公平、公證、公開的原則,特制定車站參營(yíng)者民主管理制度。

一、車站所有參營(yíng)者有權(quán)利對(duì)車站經(jīng)營(yíng)管理各方面,如發(fā)班形式、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班車位安排等問題上存在不公平、不公正的行為提出質(zhì)詢。

二、為體現(xiàn)公平公正原則,車站在對(duì)共營(yíng)線路的時(shí)間、班次進(jìn)行調(diào)整前,應(yīng)充分收集廣大參營(yíng)者的意見,聽取他們對(duì)該問題的看法和想法,在有廣泛基礎(chǔ)的前提下進(jìn)行決策。

三、車站應(yīng)每一季度召開一次參營(yíng)者民主會(huì)議,征詢參營(yíng)單位、參營(yíng)者對(duì)車站站務(wù)管理等各方面工作的意見。對(duì)能立即解決的問題,如經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范等各種問題,盡量做到現(xiàn)場(chǎng)解決。為參營(yíng)者提供民主管理的條件。

四、參營(yíng)者提出的合理化建議、意見等,車站應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在15天之內(nèi)作出答復(fù)。