生產經理崗位職責(范例一)

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平?調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

生產經理崗位職責

1、在公司職能部門指導與項目經理的領導下,執行有關施工生產計劃、指令、文件、并對信息進行反饋,組織編制周生產計劃及材料需用計劃并監督執行,負責文明施工、安全生產和施工環境的管理、控制。

2、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環的總體協調,按照施工組織合理安排,保證均?施工。

3、協助項目經理搞好特殊工種操作人員的培訓,保證特殊工種人員持證上崗。

4、負責施工過程中的安全問題的處理。

5、負責對工程分承包方的管理和控制。

6、負責檢查督促生產計劃的完成情況。

7、負責組織召開生產會,碰頭會。

8、組織人員對施工過程中的成品保護。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施。

11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

生產經理崗位職責(范例二):

1、負責公司整體生產??作的統籌、規劃、編制及生產系統的維護。

2、生產各部門的協調、考核、評估。

3、生產總計劃的制訂及審核、各部門生產計劃的監督、指引、及落實跟進。

4、對各部門的問題點進行引導、分析、總結、評估及制訂可行性報告,定期、向副總或總經理匯報。

5、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平?記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。

6、對各個部門的物料用量正常或異常作評估;根據每款產品它的物料清單,用量、操作工藝及產品難易程度、生產損耗等作分析且作出便于生產實際操作的改善建議并上報公司決策層領導。

7、定期、定時對PMC、外發及生產各部與業務、采購、工程、品質、行政進行各項溝通。

8、依據各部門的實際運作,建制各項提高生產效益(各項考核措施、生產環境、現場管理技能等),節約生產成本的措施(人力(人員工時、人員利用)、物料、工藝、產品品質、時間、空間、設備等)

9、定期主持召開生產會議:生產調度會議、計劃與目標會議、生產環境及安全會議、總結會議等,監督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執行情況進行監督檢查。

10、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行綜合生產分析,制訂中、短期生產目標并上報副總或總經理,根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

初期目標:

運用實際的管理經驗及不斷吸納新管理的方式,依公司決策者的提出的目標、發展戰略及公司規劃、方針??中基層管理甚至員工作有計劃、引導、策略性培訓、督導,初步建立依公司發展為核心的生產團隊。時間周期為:2―3個月。

注:此職責為公司發展過程中特定時期而制定,隨著公司發展該崗位職責將不斷提升及新的要求。

后續工作要求:

1、各項績效指標的建制和崗位職責的優化

2、通過考核、激勵措施結合公司戰略發展,平?生產資源及持續改善活動建制高效生產團隊

篇2:項目生產經理工作職責

負責項目的施工管理,對施工進度,施工質量和施工費用以及施工安全進行全面監控。當具體施工任務由施工分包商進行時,負責對分包商的協調、監督和管理工作。

(1)進行總進度計劃及現場管理。編制項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。

(2)參與制定、貫徹項目管理方針目標,抓好內部的基礎管理和施工部的合理化管理。

(3)協助項目經理負責現場施工管理,以確保工程各項目目標的實現。

(4)協助項目經理協調各分包單位之間的關系,檢查和督促各分包單位按總承包管理部的要求完成分包工作。協調各分包的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。

(5)協助項目經理負責項目日常內部管理及后勤保障管理。負責《施工日記》的記錄工作。

(6)負責整個項目的綜合治理工作,確保方針目標的實現。統一文明標化的綜合管理。

(7)組織安全部監督整個工程項目的施工安全,保證工程質量與施工安全。

(8)領導、指導新技術、新工藝、新材料、新產品的推廣應用。組織貫徹技術規程、施工規范、質量標準,推行全面質量管理。