公司生產(chǎn)經(jīng)理的職責(五)

1、負責公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護。

2、生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評估。

3、生產(chǎn)總計劃的制訂及審核、各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進。

4、對各部門的問題點進行引導、分析、總結(jié)、評估及制訂可行性報告,定期、向副總或總經(jīng)理匯報。

5、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平?記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。

6、對各個部門的物料用量正常或異常作評估;根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單,用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導。

7、定期、定時對PMC、外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務、采購、工程、品質(zhì)、行政進行各項溝通。

8、依據(jù)各部門的實際運作,建制各項提高生產(chǎn)效益(各項考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場管理技能等),節(jié)約生產(chǎn)成本的措施(人力(人員工時、人員利用)、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時間、空間、設(shè)備等)

9、定期主持召開生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會議、計劃與目標會議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會議、總結(jié)會議等,監(jiān)督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

10、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報副總或總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。

初期目標:

運用實際的管理經(jīng)驗及不斷吸納新管理的??式,依公司決策者的提出的目標、發(fā)展戰(zhàn)略及公司規(guī)劃、方針對中基層管理甚至員工作有計劃、引導、策略性培訓、督導,初步建立依公司發(fā)展為核心的生產(chǎn)團隊。時間周期為:2―3個月。

注:此職責為公司發(fā)展過程中特定時期而制定,隨著公司發(fā)展該崗位職責將

不斷提升及新的要求。

后續(xù)工作要求:

1、各項績效指標的建制和崗位職責的優(yōu)化

2、通過考核、激勵措施結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展,平?生產(chǎn)資源及持續(xù)改善活動建制高效生產(chǎn)團隊。

篇2:房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位職責

房屋租賃平臺物業(yè)經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

1)負責監(jiān)督、管理物業(yè)的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開例會,總結(jié)前期與布置后期工作

2)負責制定物業(yè)服務的制度、服務流程等規(guī)范性文件

3)根據(jù)公司的發(fā)展及市場出現(xiàn)的新情況,對現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應市場的調(diào)整

4)指導、監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況,保證服務質(zhì)量達標

5)根據(jù)部門作業(yè)需求進行相關(guān)物品采購申請,上交副總經(jīng)理審批

6)根據(jù)不同的項目有效的控制成本產(chǎn)生與費用支出,做好月度費用總結(jié)及費用預算

7)參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關(guān)系

8)管理好本部門員工,定期進行相關(guān)技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質(zhì)

9)協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系

10)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1.負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)管理工作負總責。

2.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

4.積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊。

9.建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應用。