生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

根據(jù)工廠實際生產(chǎn)需要,所有員工不再固定周末休息,在確保本部門工作及時完成、不影響工廠生產(chǎn)的前提下,可以安排休息,但必須提前到生產(chǎn)辦備案,否則視為曠工。

崗位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理

所屬部門:生產(chǎn)部

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:車間主任、質(zhì)檢主任、技術(shù)部部長、采購部部長

崗位職責(zé):

生產(chǎn)主管(裁剪車間、車縫車間、包裝車間)

對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運,確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

篇2:燃?xì)夤境?wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常工作。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等。

3.負(fù)責(zé)公司辦公室、應(yīng)急反應(yīng)中心的日常管理工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)公司重要文稿把關(guān)、處理工作。

6.負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和宣傳工作。

7.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)分管副總及其各部門之間的關(guān)系。

8.負(fù)責(zé)公司思想政治工作,搞好精神文明建設(shè)和安全教育工作。

篇3:燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理工作職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作。

2.分管工程部,負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)督、工程技術(shù)管理、售后維修等。

3.分管市場部,負(fù)責(zé)市場宣傳、市場開發(fā)、客戶協(xié)調(diào)等工作。

4.負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購、驗收、預(yù)算、調(diào)配和使用。

5.審定分管部門年、月度工作計劃并監(jiān)督計劃完成情況。

6.主持分管部門工作例會,檢查會議執(zhí)行及落實情況。

7.負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通與協(xié)作。

8.總經(jīng)理交給的其它臨時性工作。