1、認真組織貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持生產必須安全,不安全不生產。

2、組織本項目部嚴格實施“三大規程”,干標準活,干放心活,切實解決好工程質量、設備質量等問題,及時制止“三違”現象。

3、組織并深人開展“質量標準化、安全創水平”活動,落實上級提出的安全生產奮斗目標。

4、組織編制項目部的施工生產作業計劃,并制定有效措施,確保施工任務在安全的情況下順利完成。

5、嚴格按照《施工組織設計》和《施工措施》組織施工,做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。

6、認真組織開展應急救援預案的演練,災害預防措施的實施,并確保各管理方案的落實到位。

7、主持項目部生產會議,及時向項目經理匯報工程施工中的安全、進度、質量、人員、材料、設備等情況,負責處理施工生產中的安全問題。

8、定期組織安全生產大檢查,考核崗位職責、規章制度的執行情況,考核進度目標的實現情況,及時調整生產中的偏差。

篇2:安全生產責任制:項目生產經理

1、組織項目施工生產,對項目的安全生產負主要領導責任。

2、組織落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度,定期檢查落實情況。

3、組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底。

4、組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。

5、組織進行安全生產和文明施工檢查,對發現的問題落實整改。

6、負責項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。

7、組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。

8、發生傷亡事故,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現場。